Concurrents Unilever

pour savoir quels sont les produits qui sont le plus vendus et par là celles qui réalisent le meilleur profit dans ce marché. Pour décrire la structure de l’offre, il faut savoir quels sont les principaux concurrents et leurs parts de marché. Ainsi on peut citer les groupes suivants : UNILEVER dont les marques sont Dove et Axe, L’Oréal (Lascad), Airness, EUGENEPERMA (Pétrole Hahn), Henkel dont les marques sont Fa et Scorpio, NIVEA, ADIDAS, Le petit Marseillais, USHUAIA et Colgate-Palmolive dont

secteur et de la stratégie de l’entreprise, puis les résultats de votre analyse financière. L’analyse financière (couple rentabilité-risque) sera réalisée si possible sur une période de 5 ans (temps), une comparaison des principaux résultats avec les concurrents est nécessaire (espace). Dans un premier temps, intéressons-nous à l’évolution du chiffre d’affaire. Nous constatons qu’il augmente : l’entreprise est en croissance. Cependant, une baisse est à constatée à l’année 2020, cette sûrement est très certainement

l’Oréal de ne pas utiliser les excédents de ressource à long terme. Cela explique pourquoi le Fonds de Roulement est aussi importante. Enfin on peut dire que la trésorerie de L’oréal est saine, ce qui lui donne un avantage très important sur ses concurrents. 2. Etude des composantes du BFR L’Oréal possède un BFR négatif, ce qui signifie que l'activité génère un flux positif de trésorerie. [pic] Si l’on regarde de plus près ce BFR, on observe que de 2006 à 2007, le

Technologique R&D Ecologique Proximité de l’Amazonie Législatif Obstacles légaux ne permettant pas la vente des produits Flora Les cinq forces de Porter Intensité concurrentielle : Principal concurrent : Avon, mais aussi Louis Vuitton, Chanel, Nivea, l’Oreal, Procter and Gamble, Johnson&Johnson, Unilever Nouveaux entrants : Produits de substitution : Chirurgie esthétique : Botox, Roacutan, produits pharmaceutiques, Pouvoir de négociation clients : Innovation, propose des produits d’assez bonne

les plus grandes en nombre de filiales et en chiffre d’affaires, mettent en place différentes stratégies pour pouvoir répondre le plus et le mieux possibles aux besoins et désirs des habitants de la planète. C’est le cas de firmes comme Danone, Unilever ou Nestlé, groupe suisse de notoriété et d’implantation mondiales existant depuis près de 135 ans. Le marché agroalimentaire I/ Présentation du secteur agroalimentaire et des principaux acteurs 1/ Le Marché Agro-Alimentaire mondial

produits à forte valeur ajoutée. Ainsi, la stratégie prix du groupe ira au-delà de la simple volonté de couvrir les coûts de productions et prouvera son dynamisme à travers de fortes marges. L’entreprise Danone, tout en suivant de près les prix de ses concurrents directs, adhère au principe qu’un fort bénéfice est nécessaire, tant pour la rémunération des actionnaires qui ont permis l’investissement que pour le financement de la recherche. 3. Le placement Les produits Danone sont disponibles

Sommaire Introduction 1 I. Présentation de l’entreprise 2 II. Le marché du thé en France 4 1. Un marché dynamique 4 2. Les consommateurs 4 3. Concurrents 5 4. Distribution 5 III. Diagnostic interne et externe 6 1. Diagnostic interne 6 2. Diagnostic externe 6 IV. Positionnement et cible 7 V. Les politiques à adopter 7 1. Politique du produit 7 2. Politique de prix 9 3. Politique de distribution 9 4. Politique de communication 10 a. Dans les médias

consommateur ? Que recherche le consommateur chez l’Oréal ? Micro-trottoir au Woluwé-Shopping Center Points positifs et négatifs de la marque ? Prix moyen de la marque ? Comment communique la marque ? Quels sont ses concurrents ? Comment fait l’Oréal face à ses concurrents ? Où et comment L’Oréal met en vente ses produits ? L’Oréal respecte-t-elle certaines normes de fabrication ? Possède-t-elle des certificats de qualité ? L’Oréal présente-t-elle une grande dépense pour le client ? Les

également les différents sens, toucher (axe touch, hot fever,) l’odorat (axe thai) et le gout (axe chocolat). La prise en main et aussi idéal grâce a ses lignes dessinées pour insérer les doigts - Marché à maturité - Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. - Communication importante - Gamme large Le produit : qualité, innovant, large gamme et des produit surfant sur les tendances Le prix : abordable (3/4 euro suivant nouveautés) La distribution : GMS –détaillant (bien

fr/docs/perspectives2013_consumermorning201/11?e=5519863/6631431) II. L’OFFRE - Producteurs : Les producteurs sont regroupés dans différents groupes, voici les plus grands : Procter & Gramble: Ariel, Pampers, Gillette, Head & Shoulders, Dash… Unilever: Axe, Skip, Signal, Sun, Dove, OMO, Monsavon, Timotei, Williams… Colgate: Colgate, Paic, Sanex, Soupline, Lacroix… Il s’agit d’une situation oligopolistique (Trois grands groupes se partagent le marché complet) Il y a aussi les MDD (marques de