Concurrents Unilever

de chances de succès. Ces segments stratégiques sont les domaines d’activité stratégique. La démarche consiste à éliminer tous les segments stratégiques à risque pour l’entreprise et à l’aider à définir les clients, les besoins à satisfaire, les concurrents les plus directs, les capacités financières et humaines ainsi que technologiques pour réussir. La démarche est la suivante : Identification du métier Définition des segments stratégiques Mise au point d’une stratégie adaptée à chaque

millions d’euros d’amendes aux géants mondiaux du secteur. Entre 2002 et 2005, Procter & Gamble, Unilever et Henkel(1) s’étaient entendus sur les prix dans huit pays d’Europe. Bruxelles lave plus blanc ! Dans le cadre de sa vaste offensive contre les cartels, la Commission européenne s’attaque aux lessiviers. Elle a infligé mercredi une amende de 315,2 millions d’euros à Procter & Gamble et à Unilever, qui s’étaient entendus pendant plus de trois ans sur les prix dans huit pays européens. Le groupe

groupes internationaux (Unilevers, Henkel, Colgate-Palmolive, Reckitt-Benckiser). | Analyse Interne Forces | Faiblesses | Entreprise :Entreprise ancienne, donc savoir-faire important.Entreprise en constante évolution et diversificationL'un des meilleurs spécialistes du marketing dans le monde  Portefeuille de marques diversifié: plus de 300 marques avec plus de 51,407 milliards de dollars en recettes dont 16 marques milliardaires en dollars. Rachat de son concurrent : marques Axion et Gamas

santé. attitude et comportement : on se raconte de belles histoires d’échanges de bonnes pratiques entre un “giver” et un “taker”…et un happy end à la fin. Exemplarité oblige. • Latinité : c’est un élément culturel avéré par rapport à leurs concurrents anglo-saxons Le groupe Danone possède une culture d’entreprise très forte ce qui lui avantage concurrentiel difficilement repliable. biscuit. Les principales marques des produits laitiers frais sont : Danone, première marque mondiale

09/11/2010 | | ARGUMENTAIRE COMMERCIAL | Sommaire I. Le Produit 2 II. Avantages concurrentiels 2 III. Avantage client 2 IV. Objections client 2 V. Traitement des objections 2 VI. Produits Concurrents 2 I. Le Produit Chocolate Macadamia est une crème glacée au chocolat et vanille avec des noix de macadamia entières enrobées de cacao. Cette glace fait partie d’une gamme de 5 parfums de crème glacée équitable et de 11 parfums classique.

L’analyse de la concurrence : Deux produits sont concurrents si leurs perfomances sur le marché (ventes) peuvent être substantiellement affectées par les actions marketing de l'un ou l'autre. Le marché des lessives est un marché très bataillé par 3 groupes que l'on nomme les « géants », il s'agit de Procter & Gamble (leader sur le marché de la lessive avec un CA de 32,7 Md d'€) suivi de Henkel avec un CA de 22,5 Md d'€ puis de très près par Unilever avec un CA de l'ordre de 21,8 Md d'€.

touchées, étant déjà plus ou moins fidèles à une marque, un produit. On cherche donc à attirer les ménages de 25 à 45 ans. * Quoi ? Le groupe américain Procter & Gamble tient bon la barre avec 36 % du marché fin 2005. Derrière, le britannique Unilever et l'allemand Henkel sont au coude à coude avec respectivement 25 et 24 % de part de marché. A eux trois, ces grands groupes proposent quatre références sur cinq disponibles en rayon des GMS. Ainsi, la marque la plus plébiscitée par les consommateurs

et moyennes entreprises à l'échelle mondiale, et ces dernières font progressivement partie de ces groupes d'entreprise. Dans ce cadre, on peut citer le groupe Coca-Cola, reconnu être le leader mondial des boissons à base de cola, ou les groupes Unilever et Procter & Gamble aux politiques produits très diversifiées. Et en matière de cosmétique, le leader mondial, c'est l'Oréal. Après avoir présenter le secteur des cosmétiques et les principaux axes de la stratégie du géant de la cosmétique

Henkel depuis 1995. Celui-ci est situé en première position dans le classement des sociétés de biens de consommation avec un chiffre d’affaire de plus de 15 milliards d’euros en 2010 dont 1,7 milliards venant de Schwarzkopf. Schwarzkopf est un concurrent important de l’Oréal sur le marché des soins capillaires, il obtient la confiance de sa clientèle surtout féminine en se basant sur la performance et la féminité. Schwarzkopf est la première marque du groupe Henkel qui s’implante dans la grande

Acteurs principaux : •  Unilever •  Nestlé •  Mars •  MDD u  Unilever et MDD : 2 grands gagnants ! ➞  Unilever : 28 à 29,2% PdM valeur en HM et SM ➞  MDD : 29,5 à 30,5% PdM valeur en HM et SM Les MDD sont les acteurs leaders sur le marché des glaces avec 30,5% des PdM en valeur et 42,9% des PdM en volume en 2009, suivies par Unilever et Nestlé. 5 1)  Résultats  et  dynamique  du  marché  des  glaces   A) Niveau national u Unilever : leader en volume ➞  Bacs