Concurrents Red Bull

les jeunes adeptes du monde de la nuit. Les 5 forces de Porter Les discothèques Pouvoir fournisseurs: Les bars L’agriculteur et les usines à distiller Internet Augmentation de la main-d’œuvre Duty free Supermarchés Les concurrents sont : Poliakov et Smirnoff Les produits de substitution sont : Les autres marques de vodka : Monopolowa, Chopin, Grand Teton Vodka, Polar Ice, Grey Goose, Monte-Carlo, Smirnoff…etc. - Les autres alcools forts : Tequila, Absinthe, Rhum

Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement

------------------------------------------------- II/ Définition du marché 2.1 Définition 2.2 Taille du marché 2.3 Evolution globale du marché 2.4 Structure ------------------------------------------------- III/ Analyse du micro-environnement 3.1 Les consommateurs 3.2 Les concurrents 3.3 Les distributeurs/fournisseurs 3.4 Les prescripteurs ------------------------------------------------- IV/ SWOT I. Analyse du macro-environnement du marché des soft-drinks * Facteurs juridiques et politiques * Juridique

bonne présence en distribution - Une notoriété faible - Un budget de com' faible par rapport à la concurrence - Une mauvaise perception du poduit Opportunités Menaces - Un marché du produit en forte croissance - Disparition du principal concurrent - Evolution legislative favorable - Evolution des mentalités - Un marché en regression - L'appartition d'une nouvelle technologie - Conjoncture économique limitant les investissements ​ ​2 - Présentation du bilan (diagnostic)

2010. Perrier est devenu la marque la plus contributive aux résultats de Marketing Distribution. Elle propose tout comme Évian différents formats : 20cl, 33cl, 50cl, 75cl, 1L et packagings – en verre, plastique, plastique végétal et aluminium. Red Bull réalise un chiffre d’affaire en hausse de 7.9% à 3,323 milliards d’euros en 2008. Il a donc triplé entre 2003 et 2007. Avec 4 milliards de canettes (Redbull et Redbull light) vendus dans le monde, un record, la marque ne connaît pas la crise.

typique de votre produit. (Cœur de cible) * * Le consommateur typique du produit est donc jeune (entre 15 et 30 ans), soucieux de sa santé et pouvant de plus être porté vers le sport. Analyse concurrentielle : 1. Identification des concurrents directs et indirects et produits de substitution Concernant le succès des boissons énergétique, il est indéniable mais essentiellement chez les jeunes. Cette année, plus de cinq cent nouvelles boissons énergisantes sont apparus sur le marché

hamburger, chawarma et assimilés) 3 1,50% Kiosque 4 2,00% Autres 1 0,50% Total Cit. 200 100% 2.2.2 Situation concurrentielle Les concurrents de la société sont nombreux dans ville de Ouagadougou. Ses principaux concurrents sont : • Cappuccino, • le festival des glaces, • le restaurant Lobo, • Café Onu. Les principales forces des concurrents sont l’expérience qu’ils ont dans le domaine, leur emplacement et leur politique de publicité. Ces avantages leur permettent d’occuper

Partie  3  :  Analyse  de  la  demande....................................................................................  P.15   a) les  concurrents  directs.............................................................................................................  P.15   b) les  concurrents  indirects.........................................................................................................  P.20     Partie  4  :  Etude

25 ans. Qu’est-ce qu’une marque ? « La marque est un nom, terme, signe, symbole, dessin ou toute autre combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents ». L’article L.711-1 du Code français de la Propriété Intellectuelle précise : « La marque de fabrique, de commerce ou de service est un signe susceptible de représentation graphique servant à distinguer les produits ou services d’une personne

faire une place à la télévision et ne captent plus autant l’attention. De plus, l’actuel PDG de Coca Cola Company a refusé de racheter certaines sociétés, telles que Red Bull ou South Beach Beverage Company, qui auraient pu leur rapporter beaucoup et faire évoluer leur image de marque. Cela laisse aussi l’opportunité à leurs concurrents de le faire à leur place. 2 Analyse Externe 1 Les opportunités Tout d’abord, la marque Coca Cola a commencé à se faire connaître grâce à la Seconde Guerre