Concurrents De Naf Naf

: 447918368 Forme juridique : SAS Date de clôture : 31/12/2012 Nombre d’actionnaires : 2 Capital Social : 3 400 000 EU Chiffre d’affaires : 64 992 113 EU Bénéfices ou pertes : 2 938 774 Objet : Fabricant de pâte à papier Salariés : 77 Code NAF : 1711Z Position : Fabricant Marché : International 2-Historique de l’entreprise : Construite en 1996, l’usine de Greenfield fait partie des précurseurs en Europe à avoir proposé sur le marché une pâte à papier haut de gamme issue du recyclage

Code APE/NAF : ……….… Libellé : ……………………………………………………………………. ACTIVITE DE L’ORGANISATION Secteur économique  Primaire  Secondaire  Tertiaire Secteur d’activité  Artisanal  Industriel  Commercial  Services Précisez l’activité de l’organisation (activité principale): Principaux clients/usagers :  PARTICULIERS : (préciser : personnes âgées, petite enfance…) ………….  PROFESSIONNELS  AUTRES ............................................................. MARCHE Principaux concurrents : ......

Innovation constante, difficile et coûteuse L’analyse externe : Opportunitées Menaces Grande flexibilité image de marque fluctuation des taux de change barrières à l'entrée du marché les défis de conception concurrents locaux PARTIE II I. Problématique : développement d’une Stratégie de prospection commerciale 1. Mission : Le marché s’accroît rapidement avec l’apparition de nouveaux produits et service, la chose qui rend difficile de se positionner

des isolants). A proprement parlé, Memscap se situe dans le secteur de la Fabrication de composants électroniques actifs . Elle fait partie de la branche n° 31 Fabrication de machines et appareils électriques Code APET Libellé code APET Code NAF 2008 321 C Fabrication de composants électroniques actifs 2611Z Stratégie Memscap en se définissant comme un fournisseur de stratégie innovante a dés son lancement mis en place une stratégie de pénétration du marché par la prise de position

* Fiche signalétique Raison sociale | | Adresse du siège social | | Téléphone | | Site internet et/ou courriel | | Enseigne | | Adresse | | Téléphone/ fax | | Site internet et/ou courriel | | Code NAF ou APE | | Libellé de l'activité (du code NAF ou APE) | | Date de création | | Forme juridique | | Surface de vente | | Méthode de vente | | Effectif | | Jours et horaires d'ouverture | | * Historique Les dates clés de l'évolution de l'enseigne

exploitations agricoles et activités connexes (Naf 01, 03) Le commerce de détail (Naf 45.32, 47 à l’exception des Naf 47.22, 47.23, 47.24) les activités liées à l’éducation (Naf 85) les activités de la santé humaine et de l’action sociale (Naf 86, 87, 88) les activités immobilières (Naf 68) la restauration rapide, les discothèques, les cantines, les restaurants d’entreprise (naf 56.10 B, 56.10 C) les activités sportives, récréatives et de loisirs (naf 93) Guide des aides économiques 2012-2014 les

juridique : Société par Actions Simplifiées (SAS) Capital : 100 000 000 € N° SIRET : 595 750 589 000 52 Siège :  Adresse : 137, rue du Palais Gallien 33000 Bordeaux  RCS : 595 750 589  Tel : 05 56 00 21 00  Fax : 05 56 81 03 06 Activité :  Code NAF : 7010Z  Libellé activité : Activités des sièges sociaux 7 CHIFFRES D’AFFAIRES Années 2006 2007 2008 2009 2010 C.A (€) 1 886 840 000 2 194 000 000 2 300 000 000 2 300 000 000 2 737 285 839 8  Il faut noter qu’en 2006, la branche construction

( N° SIRET / SIREN, ( Code APE ou NAF, ( N° de TVA international. 2 / Activité de l’entreprise. ( Quel est son secteur d’activité ? ( Que fabrique-t-elle ? Décrire le produit et son utilisation ? ( Le produit est-il vendu sous le nom de l’entreprise ou sous un nom de marque ? ( Qui sont les principaux fournisseurs de l’entreprise ? ( L’entreprise travaille-t-elle avec des sous-traitants ? ( Quels sont les concurrents de l’entreprise ? 3 / Caractéristiques

le consommateur exigera un produit correspond au rapport qualité/prix, l’originalité, face à la multitude des tablettes de chocolat (environ 170 références4) le consommateur de tablettes chocolat cherchera le produit qui se distinguera de ses concurrents. Et pour finir, l’authenticité, le client veut savoir ce qu’il mange précisément et ainsi avoir la garantie de manger sainement. III. L’analyse de l’offre Cette partie consiste en l’analyse des différents groupes des tablettes

expérience dans les autres pays et d’un capital financier important grâce à sa maison mère : le groupe FAST RETAILLING. Avec une offre moyen de gamme, au rapport qualité prix se voulant élevé aux yeux des consommateurs, l’enseigne s’inscrit donc comme un concurrent direct des enseignes ZARA, H&M ou encore Mango (marque espagnole) ou GAP (Américain), etc. B. Présentation de la demande sur le point de vente Afin de mieux comprendre les attentes de la demande, nous avons effectué une étude quantitative