Concurrents De Decathlon

out ceci est s'accompagne pour chaque salarié d'un plan individuel de formation. Décathlon a d'ailleurs mis en place une école de management, qui s'adresse aussi bien aux managers de rayons qu'aux patrons de pays, ainsi qu'une école des métiers fournissant des formations sur les normes et méthodes. Annuellement, 3,6 % de l'effectif est ainsi formés. Pour proposer des prix bas, Décathlon n'est pas toujours "à fond la forme" sur le plan social. Le collectif "De l'éthique sur l'étiquette" l'a notamment

Décathlon profite de sa stratégie d'innovation Le 31 mars 2005 LSA.fr Après une année 2004 brillante, le premier distributeur français d'articles de sport continue à décliner ses marques propres et à les enrichir d'innovations et de marketing. Tout en maintenant sa compétitivité prix. Avec une progression de chiffre d'affaires de 8,9 % à périmètre comparable pour le groupe Décathlon, 2004 « se range parmi les meilleurs millésimes », fait valoir la direction de l'enseigne d'articles de

dont 29 en Belgique et Luxembourg Chiffre d’Affaires Mondial en 2008 : frôle les 8 milliards d’euros C’est le numéro 1 mondial de la distribution d’articles de sport. Il se situe second au marché français avec 12% de part de marché, derrière décathlon avec 31% de part de marché. Son secteur d’activité s’est la commercialisation d’articles de sport et loisir. Intersport propose aux clients : - une sélection des plus grandes marques - une offre complète de marques exclusives

client se ferait plutôt désirer « Le chiffre d'affaires est inférieur de moitié aux objectifs, indique un fabricant. La campagne de lancement était incompréhensible et ne mentionnait même pas l'adresse du magasin : une erreur monumentale ! » Un concurrent critique, quant à lui, « un concept peu lisible et excessif, qui domine les produits présentés et ne laisse pas le marketing des marques s'exprimer ». Malaise dans les équipes Selon ces mêmes observateurs, les vendeurs seraient insuffisamment

XXXXXXXX 1ère année D.U.T. T.C Compte rendu d’activité de stage de 1ère année Le 8 Février 2007 à Paris Objet : Stage de vente à Decathlon Introduction : J’ai effectué mon stage de vente au Decatlhon de Paris du 15 au 27 Janvier 2007 en tant que vendeur de l’Univers Nature (chasse, pêche, équitation)  / Sports collectifs. Le magasin Decathlon de Paris a une surface de vente de 2500 m² et compte 60 employés. Ma mission était de conseiller les clients, et d’organiser le rayon selon

Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport Question 1 : Après avoir analysé le secteur de la distribution des articles de sport dans son ensemble, vous montrerez la façon dont ce secteur est segmenté et identifiez les facteurs clés de succès de chaque segment. Caractéristiques du marché Le marché de la distribution des articles de sport connait depuis quelques années une forte croissance. En effet, la population pratique de plus en plus le sport. La réduction du

INTRODUCTION J’ai choisi pour mon stage en deuxième année de Bac Pro commerce de retourner dans cette grande surface qu’est DECATHLON. Car cette enseigne permet de nous faire découvrir un grand nombre d’activités et la variété des produits proposés quelque soit la saison apporte une animation constante dans le magasin. I – INDENTIFICATIONDE L’ENTREPRISE 1 – 1 IDENTIFICATION DECATHLON Zone artisanale Foix Nord – sortie n°10 09000 FOIX Tél. : 05 61 02 06 30 Fax : 05 61 02 06 31 Le magasin se situe

Introduction Décathlon est l’un des leaders mondiaux dans le sport multimarque. Il a pour objectif d’équiper tous les sportifs du débutant au plus expérimenté. Anciennement présidé par Michel Leclercq, président fondateur, Yves Claude lui a succédé depuis l’an 2000. Face à la concurrence accrue, quelle stratégie l’enseigne a-t-elle adoptée ? Dans la première partie, nous retracerons l’évolution de cette enseigne, puis nous analyserons la stratégie que Décathlon a adoptée. Dans une

page 14) b) La clientèle : Profil type : • Clientèle entre 15 et 50 ans • Revenu moyens ou supérieurs • Sportifs c) Les concurrents |Types de |Noms des concurrents |Famille de produits vendus|Points forts principaux |Points faibles principaux | |concurrents | | | | | |Directs

1/Présentation de l'Unité Commerciale Le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société détient 2 réseaux de magasins  : 180 magasins Go sport et 214 magasins Courir. Son siège social se situe à Sassenage, dans la région Rhône-Alpes, au nord-Ouest de la ville de Grenoble. 1.1) Sur le plan géographique a) localisation Le magasin est