Concurrents Danone

Analyse Globale du Groupe DANONE | | | Sommaire Introduction : 3 I. Historique du groupe Danone 5 II. Matrices SWOT 7 Introduction : Avec une progression de la marge opérationnelle pour la 14e année consécutive, les positions mondiales du groupe sont renforcées : n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. En 2008, Danone a marqué un chiffre d’affaires de 15,22 milliards et réalise

Le groupe Danone est l’ancien groupe BSN crée en 1966, spécialisé dans le verre et plus particulièrement dans l’emballage et le vitrage. Au début des années 1980, BSN se désengage du verre pour devenir un acteur international de l’agroalimentaire. Il mène une stratégie de croissance externe en acquérant de nombreuses sociétés comme Liebig, La pie qui chante, Amora.. Début des années 1990, BSN internationalise son activité mais connaît dès 1992 une grave crise en raison de la forte pression exercée

marché. Le leader prend généralement l’initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits et possède le système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Il constitue un pôle de référence que les concurrents s’efforcent d’attaquer, d’imiter ou d’éviter. Dans ce groupe figurent certaines des plus connues de nos entreprises : Air Liquide (gaz industriels), L’Oréal (cosmétiques), Bic (stylos-billes), Microsoft (logiciels), Intel (microprocesseurs), etc

Marketing Politique de distribution « La distribution chez Danone » Institut d’administration des entreprise – promotion 2009 - 2010 Introduction Aujourd’hui, le fait de concevoir des produits correspondant aux attentes des consommateurs, d’innover en permanence tout en assurant une gestion efficace ne suffit plus. En effet, dans ce monde de plus en plus globalisé, il est primordial de mettre en place un processus de distribution efficace et adapté. C’est pourquoi nous avons choisi

Stratégie Sommaire INTRODUCTION I- LE GROUPE DANONE 1) De Gervais-Danone à Danone en passant par BSN A- Historique B- Une culture d’entreprise très forte 2) Evolution des stratégies 3) Les Domaines d’Activités Stratégiques II- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1) Analyse structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire

danone Danone : Direction de la Communication tél. : +33 1 44 35 26 33 www.danone.com Conception et réalisation : (réf. DANU001) Crédit photos : Tom Haley/Sipa, Galith Sultan, Hellio-Van Ingen, Jérôme Galland, Eric Flogny, Marc Riboud, Getty, archives Danone, DR. Diffusion septembre 2012. Something Special Inside 19722012 __ Something Special Inside 19722012 __ Something Special Inside Franck Riboud succède à son père en 1996 en tant que président-directeur général de Danone et fait sienne la

Actimel, les secrets de la réussite Sommaire I. Monographie 1. Historique 2. Structure juridique de Danone 3. Structure financière de Danone 4. Fournisseurs et distributeurs 5. Gestion des ressources humaines II. Dimension marketing et organisation 1. Le marché 2. La concurrence 3. La politique marketing et ses résultats 4. Menaces et perspectives pour Actimel [pic] Introduction

par une crise économique importante. En Turquie, tous les indicateurs sont en baisse : la croissance économique ralentie, la pouvoir d’achat et la consommation également. Le taux d’inflation explose, jusqu’à 70% en 2001. Au milieu de cette crise, Danone Turquie connait des difficultés économiques : son chiffre d’affaire est en baisse et sa rentabilité a beaucoup chuté. La perte de valeur de la monnaie locale provoque une hausse des coûts pour tous les produits que l’entreprise importe de l’étranger

------------------------------------------------- 2) Analysez les forces concurrentielles qui affectent le groupe DANONE (analyse PORTER). Pour analyser les forces concurrentielles qui affectent le groupe Danone, on se réfère au modèle des cinq forces (+1) de Porter. Bref rappel de ces forces : clients/distributeurs, Etat, produits de substitution, fournisseurs et entrants potentiels (ainsi que l’intensité concurrentielle). Le groupe Danone possède cinq domaines d’activités stratégiques : les produits laitiers frais, les

Danone Introduction ← Danone, anciennement BSN Gervais Danone : groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Quelques chiffres ← 17 010 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2010. ← Numéro 1 mondial des produits laitiers frais Numéro 2 mondial des eaux embouteillées