Conclusion De Gestion De La Paie

et organisations GESTION II - Connaissance des emplois et des employés III - Planification et prévision en GRH IV - Recrutement V- Gestion des compétences VI - Mobilisation des RH VII - Gestion sociale de l’entreprise des RESSOURCES HUMAINES Pr. Omar BELKHEIRI* Remarque pédagogique : Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des étudiants grâce à des prises * Professeur d’économie et de gestion - Faculté de Droit

.................................................................................................... 119 VII Recommandations.................................................................................................................... 121 Conclusion générale................................................................................. Erreur ! Signet non défini. Bibliographie ................................................................................................................

1° Titre 4 a) Titre b) Titre c) Titre d) Titre 2° Titre 6 a) Titre b) Titre c) Titre 3° Titre 7 a) Titre b) Titre II – TITRE 8 1° Titre 9 a) Titre b) Titre 2° Titre 10 a) Titre Titre Titre b) Titre c) Titre CONCLUSION 11 DEUXIEME PARTIE : ANNEXES Annexe 1 : Présentation de l’entreprise 13 Annexe 2 : Organigramme 14 Annexe 4 : préciser Annexe 5 : préciser LEXIQUE PREMIERE PARTIE : ETUDE

go2.html * SOMMAIRE * INTRODUCTION GENERALE * PREMIERE PARTIE : * PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES PME : UNE REVUE DE LA LITTERATURE * CHAPITRE-I * LES PRATIQUES RH DANS LES PME * 1- L'acquisition des ressources humaines (RH). * 2- La conservation des ressources humaines (RH). * 2.1- Rémunération. * 2.2- Gestion de carrières et Evaluation du personnel. * 3- Développement des ressources humaines.

Page 8 2 Saisie des factures de ventes Page 9 2 Saisie des recettes et dépenses Page 9 2 Saisie des soldes Page 9 3 Etude développée Page 10 3 DAS2 Page 10/11 ❖ CONCLUSION Page 12 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, je tiens à remercier Monsieur x et Monsieur x, les dirigeants du groupe x, de m’avoir accueillie en tant que stagiaire au sein de leur entreprise

principales aptitudes et qualités requises pour ce métier Principales missions du Directeur financier Il a pour principales missions de contrôler, coordonner et animer l’équipe comptable. Il assure la gestion et l’optimisation de la trésorerie, supervise le contrôle de gestion (gestion budgétaire, reporting, tableaux de bord), il est en constante relation avec l’ensemble des interlocuteurs financiers (auditeurs légaux, fiscaliste, administration fiscale, banques…), il garantit les remontées

déclarations annuelles de l’IRPP et l’IS : PAGE 18 9- Déclaration de l’employeur : PAGE 19 10- Acompte provisionnel : PAGE 19 V- Le traitement des opérations de leasing à partir du 1er janvier 2008 PAGE 20 VI- CONCLUSION : PAGE 26 Remerciement Je voudrais adresser mes salutations et mes remerciements les plus respectueux à tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin et m’ont fait profiter extrêmement durant mon stage : - Mr Mohamed Jamil GOUIDER

Rapport de stage ENSIAS/RADEEMA Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité de Marrakech RADEEMA Gestion du stock des compteurs électriques du laboratoire d’électricité de la RADEEMA Réalisé par : Moulay El hassan EL MAJIDI Encadré par : Mlle Fatiha REGRAGUI Année universitaire : 2004/2005 1 Rapport de stage ENSIAS/RADEEMA

Université Mohamed premier Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Oujda RAPPORT DE STAGE Encadré par : M. OULAD SGHIR Réalisé par : Année universitaire Ainou Wissal 1278 2014/2015

Téléphone : 01.49.35.17.57 Fax : 01.49.35.17.83 Activité principale : Activités Comptables B/Historique : GESTIL a été créé le 10 juin 2006. C’est au début, une société de conseil à la création d’entreprise et d’aide gestion. A sa tête 2 associés : Mr BAILLY Laurent et Mr DEY Müller. Leur capital de départ était de 7500 euros. 5 mois plus tard, un nouvel associé entre dans l’entreprise : Mr CODJOGAN Eric. Augmentant ainsi le capital social de 11250 euros. Afin que les