Conclusion De Gestion De La Paie

Amortissement………………………………………...17 3- Cession………………………………………………..18 VII- Les charges de personnel ……………………………18 1- Le bulletin de paie ……………………………………18 2- Défiscalisation des heures supplémentaires…………19 3- Déclarations sociales …………………………………20 4- Comptabilisation ……………………………………...20 VIII- Le dossier de révision pour le bilan ………………..22 Conclusion ………………………………………………………...24 Remerciement Je remercie le cabinet FIDUCIA B de m'avoir accueilli, ainsi que tout le personnel

PROCESSUS N°1 : GESTION COMPTABLE DES OPÉRATIONS COMMERCIALES Activités Compétences techniques Compétences en organisation Définir et adapter une organisation comptable (comptes, journaux…) Compétences en communication Informer les responsables informatiques des spécificités du système d’information comptable. Identifier les informations 1.1. Participer à la définition et à la mise en comptables. œuvre du système d’information comptable. Déterminer les traitements nécessaires. Mettre en œuvre

ainsi que l'impotence du rôle d'un directeur des ressources humaines (DRH) Mon projet d'étude se déroulera suivant un plan précis. Tout d'abord il y aura une partie développement où j'expliquerai mes grandes idées puis une partie conclusion pour faire une synthèse de toute les idées énoncées auparavant Le manager est la personne qui dispose du pouvoir de décision dans l’entreprise. Il peut être actionnaire et donc propriétaire. Ce concept de faire appel à des spécialistes de

PROCESSUS N°1 : GESTION COMPTABLE DES OPÉRATIONS COMMERCIALES |Activités |Compétences techniques |Compétences en organisation |Compétences en communication | |1.1. Participer à la définition |Identifier les informations comptables. |Définir et adapter une organisa-tion |Informer les responsables informatiques | |et à la mise en œuvre du système | |comptable (comptes, journaux…)

Présentation du cabinet..................................................................................................1 B) Organisation comptable..................................................................................................2 1) Gestion des clients………………………………………………………………………………………………………..……………..2 2) Sauvegarde des informations des dossiers clients…………………………………………………………………………2 3) Communication au sein du cabinet.................................................................

de : -traitement comptable générale (enregistrement des opérations, la paie…etc) ; -gestion comptable, financière et budgétaire ; -établissement des déclarations fiscales et sociales ; -établissement de tableau de bord avec commentaire des indicateurs de gestion…etc 4.3-Les techniques à mettre en uvre -utilisation de l’outil bureautique : tableur, traitement de texte -utilisation de logiciels de comptabilité, paie -outils mathématiques -outils de logique appliqué à l’entreprise -outils

légalité d'une procédure recrutement Situation : Arnaud Laurent a obtenu son BTS comptabilité et gestion des organisations au mois de juillet 2009. Pour des raisons personnelles, il ne souhaite pas poursuivre des études plus longtemps et il envisage de postuler pour un emploi d'assistant comptable. Un de ses amis, Cyril, lui conseille de mettre son CV en ligne. Après plusieurs semaines, la société Gestion-Compta (SARL) convoque M. Laurent à un entretien d'embauche. M. Olive, directeur des ressources

Gestion des Ressources Humaines (GRH) Introduction : La première richesse d’une entreprise, ce sont les hommes et les femmes qui y travaillent. Mais la gestion de ce capital humain s’avère souvent délicate, dès que l’on aborde le recrutement, la formation, la paie, l’aménagement du temps de travail ou les relations au sein de l’entreprise. Dans le contexte actuel, il y a nécessité pour les entreprises de repenser les moyens à la croissance et de considérer autrement leurs Ressources Humaines

professionnelle une grande satisfaction qui, je l’espère, est réciproque. Table des matières Avant propos…………………………………………………………………………………………………………5 Introduction…………………………………………………………………………………………………………6 Première partie : La Caisse de Dépôt et de Gestion……………………….…………8 1. Les principales missions de la CDG………………………………………………………………9 2. Les organes de direction et de contrôle au sein de la CDG……………..……10 2.1. Les organes de direction………………………………………………………………….……….9 2.1.1. Le directeur général…………………………………………………………………

Université Hassan Ier École Nationale de Commerce & de Gestion – Settat Support pédagogique Enseignant : Hamid EL OTMANI Niveau : 3e année Année Universitaire 2004/2005 Gestion des Ressources Humaines Sommaire Thèmes La Gestion des Ressources Humaines, Flash-back historique Les bases de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) L’analyse de postes Le profil de poste Les Emplois Types Le référentiel de Compétences