Conclusion De Gestion De La Paie

automatiser les processus de base de la gestion des ressources humaines, tels que la gestion des absences et des congés. Les systèmes étaient souvent hébergés sur site et étaient principalement utilisés pour stocker des données sur les employés.Au début des années 2000, les SIRH ont commencé à évoluer vers des solutions plus intégrées qui incluaient des modules de gestion de la paie et des avantages sociaux. Les entreprises ont commencé à externaliser la gestion de la paie à des prestataires de services,

Introduction Etudiante en deuxième année à l’Institut Universitaire de Technologie, département Gestion des Entreprises et des Administrations de Poitiers, j’ai eu à effectuer, durant les mois d’avril et mai, un stage au sein d’une entreprise ou d’une administration de mon choix. Ce stage, organisé en fin d’année scolaire, représente pour moi l’occasion d’une application pratique de l’enseignement que j’ai reçu au cours de ces deux années d’étude à l’IUT. Il m’a permis d’avoir une deuxième approche

3 3. Difficultés rencontrés 3 III. Résultats 4 1. La recherche documentaire 4 2. Synthèse de l’interview de la DRH de l’Oréal 4 IV. Discussion 5 1. Mise en commun des informations 5 2. Confrontation avec les idées de départ 5 V. Conclusion 6 Introduction Dès les inscriptions de fin terminale, je souhaitais travailler dans le domaine des ressources humaines car les ressources humaines réunissent ce qui m’intéresse le plus. C’est pourquoi j’ai choisi l’Université Paris Descartes

d'achat, de vente) – Lettrage des compte fournisseurs et client – Collecter, traiter et contrôler les informations nécessaires à la préparation de la paie – Rédiger des courriers – Affranchissement du courrier Mon choix s'est porté sur le thème suivant : la paie J'ai choisi ce thème car c'est une activité qui ma beaucoup intéressé. LA PAIE I) INTRODUCTION Lorsque l’un des restaurants veut embaucher un nouveau salarié. Il nous envoye au bureau, la photocopie de la carte d'identité

12 Les outils de gestion proposés................................................................................................................... 15 4. a. b. Les limites de la mission .......................................................................................................... 16 Les contraintes internes au groupe M ....................................................................................................... 16 Les limites des outils de gestion proposés ........

Matricule fiscal · Classification · Activité principale · Taille de l’entreprise · Capital · Responsable actuel de gestion· Les acquis et les difficultés de stage……………….· Environnement de l’entreprise……………………………· Organigramme de l’entreprise…………………………….· Activités principales………………………………· Secteurs d’activités……………………………………….· Description des entreprises clients……………………Section2

dans l’informatisation et l’amélioration de système d’information Matière : Progiciel de Gestion Intégré Finance Comptabilité /Management Audit Et Contrôle De Gestion FACULTE DES SCIENSES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES BEHRI Mehdi NASSIRI Hakima BOUATLAOUI Souhail BENMNEBHI Meryam BENTAHER fatimazahraa ELHADDADI Oualid BENSLIMAN

SOMMAIRE | Pages Introduction Première partie : présentation de l’entreprise Fiche d’identité de l’entreprise Activité de la société Tâches réalisées Deuxième partie : étude réalisée Thème : Difficultés rencontrées Conclusion Liste d'annexe - Organigramme de la société BET B EVOLUTION - Rapprochement bancaire - Bordereau de remise BANQUE -Opérations diverses salaires sédentaires octobre 2011 INTRODUCTION | Pendant ma période de formation, j’ai effectué

différents services …………. 7 II. CAS PRATIQUE : Contrôle de recettes…………….17 1. Introduction………………………………….18 2. Personnel du service………………………….18 3. Mission…………………………………...….. 19 4. Les documents contrôlés ……………………. 20 III. CONCLUSION …………………………………. 27 IV. LES ANNEXES ………………………………… 28 REMERCIMENT Je veux avant d’entamer ce rapport, d’adresser ma sincère remerciement a Mr Le président directeur général de la société régionale de transport de Jendouba, Mr adel boughanmi

20 3.2. Conseils généraux 21 3.3. Grilles d’autoévaluation 22 à 23 IV. L’oral 24 à 26 4.1. Avant 24 4.2. Pendant 25 4.3. Grille d’autoévaluation avant l’oral 26 Dernières précisions 27 Conclusion 28 Ce dossier a été conçu par des professeurs d’enseignement professionnel pour vous guider pas à pas pendant les Périodes de Formation en Milieu Professionnel. Tous les conseils donnés vous permettront de réussir, avec succès, l’épreuve