Conclusion D Un Projet D Animation Ehpad

courante et les capacités d’orientation ou de cohérence. Au-delà du strict aspect médical, l’établissement a pour avantage d’offrir une prise en charge intense, 24 heures sur 24, difficile à mettre en place à domicile. Les maisons de retraite, futures EHPAD, répondent et répondront donc de plus en plus à l’urgence médicale et sociale, ce qui pose la question de la mixité des établissements et du déficit d’offre à destination du « 3e âge » valide. Une inégale répartition géographique de la « demande

4. Le Mix-Marketing mis en place pour répondre à la stratégie Conclusion Page 24 Bibliographie Page 25 Annexes Page 26 Introduction I. Analyse de l’offre 1. l’offre produit a) Les types de maisons de retraite La législation des maisons de retraite a nettement évolué au cours de ces dernières années. Désormais, on nomme ces dernières EHPAD, Etablissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. Il en existe

les filières appropriées. L’association « Les Ages », regroupant trois Etablissements d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD), se doit d’appliquer ces directives afin d’accomplir au mieux sa mission, à savoir la prise en charge adaptée et le bien-être des personnes âgées dépendantes. Pour permettre d’appréhender au mieux mon projet, je présenterais tout d’abord la structure dans laquelle j’évolue, puis j’en expliquerai ensuite l’origine ainsi que le déroulement de celui-ci

* Historique de la structure La maison de retraite Fontaine aux Roses est un EHPAD (Etablissement Public d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes), située à MIREBEAU SUR BEZE. Cet établissement a ouvert ses portes le 16 Août 1978 pour accueillir les personnes âgées dépendantes dans les meilleures conditions de vie possible et leur offrir des services de qualités (soins, hôtellerie, animation, entretien du linge et un lieu de vie adaptable). Cet établissement accueille 81 résidents

d’acteur de la personne accompagnée Avant d’être bénéficiaire d’une action d’aide et d’accompagnement, chaque personne est un sujet doté de capacités et d’une autonomie propres et porteur d’un projet de vie et d’attentes spécifiques. « Ces attentes correspondent aux souhaits, désirs, envies, éléments de projets que les personnes forment elles-mêmes et proposent aux professionnels. Elles peuvent être latentes, simplement ressenties, explicites ou implicites, mais elles existent toujours1 ». Les personnes

………………….. p 5 3. Analyse de la situation et identification du besoin ………….………….. p 6 3.1 Méthodologie ……………………………………………………………….. p 6 3.2 Constat ……………………………………………………………………….. p 6 3.3 Mise en lumière d’une problématique………………………………….. p 6 4. Projet : Aménagement de la blanchisserie…………………….………….. p 7 4.1 Objectifs ……………………………………………………………………… p 7 4.2 Organisation ……………………………………..………………………….. p 7 4.3 Moyens mis en œuvre…………………………………………..………….. p 8 4.3.1 Matériels………………………………………………………..……..

Les grilles existantes: forme et fond.....................................25 2. Elaboration de l’outil d’évaluation.........................................26 3. Exemples..........................................................................27 CONCLUSION........................................................................29 VII. BIBLIOGRAPHIE...............................................................................30 ANNEXES.........................................................

établissements ont deux arrêtés différents d’autorisation, deux tarifications distinctes et deux financeurs (le Conseil Général pour le foyer de vie et l’assurance maladie pour la MAS). A l’heure actuelle, il n’existe pas de projet d’établissement séparé pour le Foyer de Vie et la MAS. Les projets de prise en charge des deux structures sont en cours d’élaboration et ne sont donc pas clairement identifiés et séparés. Les missions de l’établissement: Les missions de l’établissement sont multiples. Tout d’abord

pour permettre à ces personnes de poursuivre leur existence dans les meilleures conditions possibles. DÉLÉGUÉ À LA SÉCURITÉ SOCIALE, MINISTÈRE Tel est l’objectif poursuivi par les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). Les personnels y gèrent des situations complexes et relèvent au quotidien, le défi de concilier qualité des soins et préservation d’une vie sociale. Leur dévouement, leur présence attentive auprès des personnes hébergées, mais aussi et surtout leur

passée de 46 kg/habitant en 2002 à 91 kg/habitant en 2010. Le recyclage permet d’économiser les ressources naturelles, les matières premières ainsi que l’énergie. Mon projet va être orienté sur la gestion des déchets dans un établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. En suivant la méthodologie de projet, je vais proposer des solutions et mettre en place une action en lien avec les compétences d’une technicienne en Economie Sociale et Familiale.