Conclusion Cout Historique

Manuscrit auteur, publié dans "COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), Tunisie (2006)" Vers une dynamique de la convention « coût historique » sous l’effet de l’application des normes comptables IAS/IFRS ? Samira BENABDELLAH-DEMARIA Doctorante en Sciences de Gestion Laboratoire GREDEG UMR 6227 Université de Nice Sophia-Antipolis 250 rue Albert Einstein 06560 Valbonne samira.benabdellah@unice.fr halshs-00548086, version 1 - 18 Dec 2010 Résumé L’article observe la première application

HISTORIQUE (1) ☼ Les métiers étaient structurés en « corporations », puis elles ont été dissoutes sous la Révolution, l’artisanat est resté inorganisé pendant plus de 130 ans, sauf en Alsace dont le modèle a inspiré les artisans parisiens de la petite industrie de la chaussure. ☼ En 1922 naissance de la « confédération générale de l’artisanat français », elle est née de la volonté de se regrouper. Ce n’est qu’ensuite, sous la pression des syndicats et de cette nouvelle confédération, que

1. Historique 2. Fiche signalétique 3. Structure de l’actionnariat 4. Les filiales d’axa crédit 5. Produits et services proposés 6. Mission d’axa crédit 7. Organigramme 8. Description des services Conclusion Partie 2 : Problématique et méthodologie Introduction I. Problématique 1. Qu’est ce qu’une campagne commerciale 2. Qu’est ce que la rentabilité II. Méthodologie 1. Suivre l’impact commercial 2. Suivre la rentabilité financière 3. Constats 4. Recommandations Conclusion Partie

EST FES Présenté par : Geston Logistque et Transport TRAIN A GRANDE VITTESSE PLAN I. Introduction II.TGV i. Historique ii. Les types de TGV iii. Les avantages et les inconvénients de TGV III.LGV i. LGV au niveau mondial ii. Construction de LGV iii. Infrastructure de LGV III.TGV au Maroc i. Le Projet ii. Partenaires du Projet TGV iii. Objectifs iiii. Retombées IV. Conclusion 2 INTRODUCTION Un TGV : • Est un train alimenté électriquement; • Propulsé par des moteurs électriques; • Atteignant

tarifaires, quotats). Les thèses du libre échange 1) Les fondateurs historiques : Adam Smith, David Ricardo, John Stuart Mill Les 1ers à avoir travaillé dessus sont Smith et Ricardo à la fin du 18ème siècle. Ce sont les pères fondateurs des théories du libre échange : facteur d’enrichissement pour les nations : chaque pays doit se spécialiser dans la production d’un produit à l’avantage absolu (coût unitaire plus bas que dans les autres pays), en raison d’une productivité du travail

forme -Corrections - Présentation -Discussion –Trier les information – faire des recoupements –Actualiser – Valider avec les parties concernées –- Mise en forme SWOT – Structuration Etat des lieus & Historiques Une Demande ne cesse d’augmenter Etat des lieus & Historiques • D’une grande évolution Vers une Stagnation de la production pendant la dernière décennie Production de lait cru 1500 1000 500 0 1986 Série1 2000 • de 325 millions de litre en 1986 • 903 millions

Les approches intrinsèques : 14 1- Méthode des flux futurs de trésorerie actualisés 14 2- Méthodes des flux de dividendes : 18 3- L’actif net réévalué 18 III- Recommandations pour réussir l'évaluation en période de crise : 22 CONCLUSION Introduction L'évaluation des entreprises, a toujours été d'une nécessité cruciale dans les prises de décisions stratégiques des firmes et plus particulièrement en cette période de crise. Quelles que soient les motivations

reste néanmoins un coût de lancement élevé avec des coûts cachés (barrières techniques et commerciales à l’entrée) Commission de Régulation de l’Energie en France = gendarme Beau Potentiel de croissance et d’avenir Demande des pays en développement  augmentation prix Certificat vert pour tracer l’énergie verte produite (Observ’ER) : barrières. Retard en France POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS  Les clients ont peur de changer et restent avec leur opérateur historique. Néanmoins, ce sont

i- Introduction 4 ii- Contexte Historique 4 iii- Sources et Causes 4 iv- Secteurs influencés 4 v- Quelques exemples 4 II- Conséquences : économiques et sociales 5 i- Impacts sur les entreprises et l’état 6 1 - Pour les entreprises 6 2 - Pour l’état 6 ii- Conséquence au niveau social 7 III – Acteurs et moyens de lutte 8-9 IV – Conclusion 10 V- Bibliographie

EVALUATION Réalisée par  : polancos Engracia Mariam Diawara Eugene Bisseni Maah Sommaire : Généralités I) Historique II) Présentation III) analyse a)Bilan actif 2009 b) Bilan actif 2010 c) Bilan actif 2011 d) Récapitulation e)Ratio de liquidité IV) Valeur de l’entreprise a)PER b) Good will c) VLB d) VE dividend e) EVA Conclusion GENERALITES : Centrale Laitière est une entreprise marocaine filiale du groupe Danone, spécialisée dans les produits