Conclusion Circuit Du Linge

semblait devenir un des éléments majeurs de la stratégie de l’entreprise. Leur raisonnement sur le rapport entre le social et l’économique devenait plus simple et plus convaincant. Resta à savoir comment ce discours peut passer dans la réalité. Les conclusions du travail fut que soit engagé un effort de connaissance sur la résistance au changement et les moyens de les surmonter. Dans le cadre du groupe de travail, 4 entreprises ont accepté que leurs cadres soient interviewés. Les 1ers résultats montrèrent

organisation du service commercial Pages 21-22 Missions confiés : difficultés rencontrées et solutions apportées Page 23 Missions réalisées et méthodes utilisées Pages 24-30 Le ressenti durant ces missions Pages 31-32 Conclusion Page 33 Annexes Page 34 [pic] [pic] . Avant tout, je voudrais remercier toutes les personnes grâce à qui ce stage a pu se réaliser dans de très bonnes conditions : Tout d’abord, Monsieur Mickaël Corlay

place de REDKEN dans le marché de la coiffure et les stratégies mis en place par la marque. 1.3. Les différentes forces en présence dans le marché de la coiffure. 1.3.1 – Les Groupes multimarque. 1.3.2 – Les autres concurrents du circuit direct. 1.3.3 – Le circuit indirect : les grossistes. 1.4. La coiffure, un secteur en pleine mutation ? 1.4.1 – Les tendances du secteur. 1.4.2 – Les franchises délaissées au profit des indépendants. 1.4.3 – Quelles sont les conséquences de cette mutation

mesure de la sortie n'est pas économiquement possible. L'exemple typique est celui de la machine à laver (le linge ou bien la vaisselle) fonctionnant sur la base de cycles pré-programmés ne possédant pas d'informations quant à la mesure du degré de saleté (du linge ou bien de la vaisselle). Si une quelconque perturbation l'aecte ou si le système n'est pas parfaitement connu (poids ou type du linge, quantité de vaisselle ou qualité de l'eau variable), le résultat escompté peut varier sensiblement..

.................................... 42 Schéma organisationnel......................................................................................................................................................................... 42 11. Conclusion....................................................................................................................................................... 44 Synthèse de l’étude d’opportunité pour la mutation du secteur textile marocain traditionnel

public. Pour cela, il est nécessaire de fournir de considérables efforts pour susciter et stimuler son intérêt en poussant le produit vers lui et non le contraire : développer le rôle des forces de vente et de la promotions des ventes13, agir sur les circuits de distribution, sur les relations publiques et sur la publicité. • l’optique marketing : cette optique est une philosophie récente dans l’histoire des relations d’échange14. Les entrepreneurs sont donc devenus conscients que pour survivre, il faut

diverses……………………………………………………………………….…...p22 1.L’éclairage……………………..……………………………………………………..……….p23 2.Protection du CDI..………………………………………………………………..…….…p24 3. Des sas devant les portes…………………………………………………………….….p25 Bilan des solutions…………………………………………………………………26 Conclusion……………………………………………………………………………..27 2 D.S , D.Y. , G.C. , M.C. , Association Eco-Valority Le 31 Janvier 2012 Conseil régional Rhône-Alpes 1 esplanade François Mitterrand CS 20033 - 692669 Lyon Cedex 02 Objet : Eco-responsabilité, amélioration

utiles 4. L’ANALYSE DU MARCHE 4.1 Analyse de l’offre. 4.1.1 Analyse quantitative 4.1.2 Analyse qualitative 4.2 Analyse de la demande. 4.2.1 Analyse quantitative 4.2.2 Analyse qualitative 4.3 Analyse de la distribution. 5. CONCLUSION 1. L’entreprise (pages 4 à 7). 1.1. Fiche entreprise : 1.1.1: Informations générales de l’entreprise. Dénomination sociale : Jos Vanneste Nature de l’activité : Fabrication et vente de fibres, fils et tapis en lin. Code

............................................................................ 72 2-LES FONCTIONS DE LA DISTRIBUTI ON : .......................................................................................................... 73 3-LA LONGUEUR DES CIRCUITS : ....................................................................................................................... 74 4-LES DIFFERENTES FORMES DE DISTRIBUTION :..............................................................................

........................................................................... 72 2-LES FONCTIONS DE LA DISTRIBUTION : .......................................................................................................... 73 3-LA LONGUEUR DES CIRCUITS : ....................................................................................................................... 74 4-LES DIFFERENTES FORMES DE DISTRIBUTION :.............................................................................