Computer Sciences Corporation

Agency Ltd, 90 Tottenham Court Road, London, England WIT 4LP. Applications for the copyright holder’s written permission to reproduce any part of this publication should be addressed to the publisher. Permissions may be sought directly from Elsevier’s Science and Technology Rights Department in Oxford, UK: phone: (+44) 1865 843830; fax: (+44) 1865 853333: e-mail: permissions@elsevier.co.uk.You may also complete your request on-line via the Elsevier homepage (http://www.elsevier.com), by selecting ‘Customer

qu’externes. Le plan a été validé en Septembre, le projet entre maintenant dans la phase de construction. Avant cette nomination, Mark était VP-Large Projects au sein d’Orange Business Services. Précédemment, Mark a travaillé pour CSC (Computer Sciences Corporation) pendant plusieurs années. 48 livreblanc2011-v5_Mise en page 1 03/05/11 09:53 Page49 Contributeurs Type d’entreprise Opérateur télécom à dimension internationale Présentation de l’entreprise Orange est la marque phare de France Télécom

MÉDITERRANÉE Mention : Santé publique et Recherche Clinique par Cheick Oumar BAGAYOKO EA 3283 « Laboratoire d’Enseignement et de Recherche sur le Traitement de l’Information Médicale, LERTIM » (Faculté de Médecine, D’Aix Marseille II) Ecole doctorale : Sciences de la Vie et Santé Titre de la thèse : Mise en place d’un Système d’Information Hospitalier en Afrique Francophone : Cinz@n, étude et validation du modèle au Mali Devant être soutenue le 4 octobre 2010, devant la commission d’examen COMPOSITION

traditionnels, soumis à des délais de latence bien plus importants. • Pour la Recherche, domaine d’application originel du Big Data, l’apport de celui-ci est assez évident : en autorisant le traitement de multitudes de données, le Big Data permet à la science de réaliser des avancées importantes, lorsqu’il s’agit d’explorer l’infiniment petit (ex : exploration géologique), de croiser des données complexes (ex : imagerie) ou d’effectuer des simulations (ex : domaine spatial). C’est d’ailleurs en génétique

contain spending, while a select few continue to attract favorable valuations from investors and strategic partners. A number of this year’s articles focus on the acute challenges created by the funding crisis. When we interviewed John Martin of Gilead Sciences seven years ago, in the midst of a different funding crisis, he was confident that his company could make the long journey to sustainability. He was vindicated, of course, and his guest article in this year’s report offers advice to companies facing

par le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) par l'intermédiaire de ses programmes de subventions "à la découverte" et "chaires de recherche industrielle". Nous reconnaissons également l'apport financier de CN, RONA, Couche-Tard et ministère des Transports du Québec, partenaires de la Chaire de recherche industrielle du CRSNG en management logistique dont le titulaire est le professeur Teodor Gabriel Crainic, École des sciences de la gestion, UQÀM. Results and

d’outil pour créer le meilleur mélange d’aptitudes requises dans une équipe ou une organisation efficace de santé publique et l’évaluer. La GC est applicable aux 36 compétences essentielles définies pour la santé publique dans les sept catégories (Sciences de la santé publique, Évaluation et analyse, Planification, mise en œuvre et évaluation de politiques et de programmes, Partenariats, collaborations et promotion, Diversité et inclusion, Communication et Leadership) (ASPC, 2008). 22 5 L’art

UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES - TOULOUSE I Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l'Emploi tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 Le contrôle de gestion : une fonction aux prises avec les transformations organisationnelles et techniques des entreprises. L'exemple des systèmes de gestion intégrés. Thèse de doctorat en Sciences de gestion présentée et soutenue le 18 décembre 2002 par Marie BOITIER Jury : M. Robert Descargues, Professeur à l'Université

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 • Philosophie, lettres et sciences humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .178 • STAPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193 • Technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . 1.2. Pas de relations aux savoirs sans jugement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. Refroidir un objet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. Ignorer une actualité chaude . . . . . . . . . . . . . . 1.5. En sciences sociales : des objets jugés, appréciés ou rejetés, mais jamais neutres . . . 1.6. Des savoirs, des émotions, des jugements, des croyances… . . . . . . . . . . . 76 76 77 78 79 80 81 © 2004 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I