Composants De La Culture D Entreprise

les 3 responsabilités de l’entreprise. * Responsabilité économique, elle se doit d’être efficace. Cela veut dire qu’elle optimise ses ressources, qu’elle conduise un résultat conforme à ce que le client attend. * L’aspect social, une entreprise est un lieu d’organisation économique et technique et social. L’entreprise est un lieu de vie, les conditions de travail fait parties de la vie de l’entreprise. Responsabilité sociale, tout ce qui touche le respect de la personne. 1977, loi sur

France, troisième en nombre d'abonnés haut débit en mai 2010, devant Bouygues, derrière Orange et SFR. Compétences distinctives * Innovation tarifaire * Innovation technologique. * Image d’entreprise au service du pouvoir d’achat. (entreprise citoyenne) * Compétences marketing : Une communauté de fans savamment entretenue. « Le marketing de Free, c'est quatre salariés et 4,5 millions d'abonnés (...) qui font notre publicité grâce au bouche-à-oreille », confiait le PDG de Free aux

La culture d’entreprise I- L’image de l’entreprise Il s’agit, de l’ensemble des valeurs, des normes et des comportements, repérés au sein d’une entreprise, et appliqué par l’ensemble des membres. Elle est reliée avec l’idée que l’entreprise est également un regroupement humain avec ses habitudes de fonctionnements et de comportement. La culture d’entreprise représente une partie de l’image et de l’identité de l’entreprise, on distingue deux types d’images, interne et externe : - L’image interne

la vie de l’entreprise | |taille des entreprises : |débat | |petites et moyennes dominantes | | |% masse salariale |grandes entreprises | |développement économique

GESTION ET MANAGEMENT DEFINITION GESTION action ou manière de gérer, d’administrer, d’organiser quelque chose. Ensemble des connaissances empruntés aux sciences exactes, et humaines permettant de conduire une entreprise correctement. La gestion est une activité intégrée. On l’envisage sous trois angles correspondant aux concepts suivants : LE CONCEPT DE PROCESSUS DE GESTION il présente celle-ci comme un processus comprenant 4 fonctions : la planification ; l’organisation ; la direction et le contrôle

propres disponibles. Il représente le rendement du placement pour l’actionnaire et augure donc de sa fidélité future. ........................................................................................ ...5 Liquidité : Il existe de nombreuses entreprises qui, malgré une activité en croissance et une bonne rentabilité, connaissent les pires difficultés à financer leur cycle d’exploitation. ...........................................................................................................

différemment, c’est l’ambigüité). Un individu motivé est toujours prêt à l’action. La forme que prendra celle-ci dépend de sa perception de la situation. Les produits font de plus en plus appel désormais à la sollicitation des sens : l’aspect visuel (entreprise Lush), l’ambiance et l’image de marque on agit sur le packaging pour orienter la consommation ou le contexte d’utilisation. On peut aussi agir par l’intermédiaire de messages subliminaux qui sont des stimuli non perçus mais dont « l’effet d’exposition »

exécution / conception – Rationalisation des gestes mais en plus, l’ingénieur Ford met en place : • Production de masse • économies d'échelle. • « 5$ a day » consumérisme, consommation de masse = salaire minimum élevé • Standardisation des composants Réseau de sous-traitants • Chaîne de production Les ouvriers sont rassemblés autour du flux de travail • Baisse du temps de travail à 8 h permettant une organisation en 3x8h. Fabrication 8 fois plus vite Baisse du prix de revient grâce

Sujet à traiter : Qu’est-ce que l’attitude ? Quelles en sont les composantes, les fonctions ? Quelles sont les caractéristiques ? Comment se forme-t-elle ? Quelles en sont les conséquences ? " L'attitude la plus juste chez un honnête homme consiste à accepter en tout savoir une part énorme d'inexactitude." WERBER Bernard, L'Encyclopédie du savoir relatif et absolu, 2003. On constate que l’attitude du consommateur est sans cesse remise en question. Le but de la fonction marketing dans une

réseau Intranet Etudiant en première année du DUT – Gestion des Entreprises et des Administrations Sommaire : PARTIE 1 : Les avantages d’un tel réseau * Un avantage au sein de l’entreprise * Un avantage pour l’environnement de l’entreprise * Un avantage pour les succursales PARTIE 2 : Quelques caractéristiques techniques. Plan du Dossier : Introduction 1. Une nouvelle culture d’entreprise : la culture Intranet 2. Une nouvelle forme de communication : vers une organisation