Comportement Humain Et Organisation Les Nouveaux Quotas De Rendement

2004 N. BENITO, M. COMBES, M-G. FILLEAU, « Gestion de la relation commerciale», Dunod, 2006 M-L. AZAÏS-GAUTHERET, H. NEVEU « Communication, négociation, management, mercatique, outils de gestion », Hachette éducation, 1999 P. PY, « Conquérir de nouveaux clients », éditions d’organisation, 2005 Webographie : • • • • • http://www.dictionnaire-commercial.com http://www.mercator.fr http://www.actionco.fr http://www.emarketing.fr http://www.relationclientmag.fr/ M. QMICHCHOU ISTA Témara - OFPPT

2004 N. BENITO, M. COMBES, M-G. FILLEAU, « Gestion de la relation commerciale», Dunod, 2006 M-L. AZAÏS-GAUTHERET, H. NEVEU « Communication, négociation, management, mercatique, outils de gestion », Hachette éducation, 1999 P. PY, « Conquérir de nouveaux clients », éditions d’organisation, 2005 Webographie : • • • • • http://www.dictionnaire-commercial.com http://www.mercator.fr http://www.actionco.fr http://www.emarketing.fr http://www.relationclientmag.fr/ M. QMICHCHOU ISTA Témara - OFPPT

politiques économiques menés après la crise aggrave la récession. Ces mesures consistaient principalement à des mesures déflationnistes qui avait pour but de préserver l’équilibre des budgets nationaux. Renouveau avec le programme du New Deal. Nouveaux contrat entre travailleurs et entrepreneurs.. 3.1 La recherche de l’équilibre budget La politique des rigueurs budgétaire ont été conduit à conduire des politiques pour le cycle (pro cyclique). Ces politiques vont aggravés la récession après avec

entre l’employeur et les ouvriers, dont les salaires sont fortement augmentés s’ils respectent ou dépassent la norme.  Le premier grand industriel de l’automobile, Henry Ford, partage les idées de Taylor. Il impose l’organisation, demande  des rendements élevés, et donne en contrepartie de bons salaires. C’est d’ailleurs nécessaire pour limiter la rotation  rapide  des  ouvriers,  qui  n’apprécient  guère  le  travail  à  la  chaîne  qu’il  a  institué.  Ce  donnant‐donnant  restera  dans  l’histoire comme la base du « compromis fordien »

........... 22 2 Marketing appliqué (fondamental et de base) – D. Hamid NAHLA – 2009 www.manageria.net D - Processus d’achat et Comportement du consommateur................................................. 22 1. La décision d'achat ....................................................................................................... 22 2. Le comportement du consommateur et la modélisation............................................... 22 E – Segmentation et Positionnement................

COHEN (1997 : 131), l'entreprise est surtout considérée comme une organisation relativement autonome, dotée des ressources humaines, matérielles et financières en vue d'exercer une activité économique de façon stable et structurée. Dans ce livre, Elie COHEN continue en disant que cette conception «moderne» caractérise d'abord l'entreprise par objet qu'elle poursuit. A cet égard, l'entreprise est souvent définie comme une organisation menant des activités orientées vers la recherche du profit. Selon

  Adèle&Almohalla+Baux& Adam&Barrada& Irène&Cousté& Orane&Dupont& Clément&Fayard& Mickaël&Lyamouri& Léa&Ramoelintsalama& Chloé&SanCn& & Tuteurs:& Catherine&AsCer& André&Marchand& Projet&Pro&2011/2012& ~  1  ~     LES ORGANISATIONS PAYSANNES – Projet Pro 2011/2012 «"Lutter"contre"la"faim"dans"le"monde:"" une"mission"pour"les"organisa5ons" paysannes"»"    Remerciements       Nous  tenons  à  remercier  vivement  les  personnes

............................................................................................................ P 14 Par Jean-Paul Delevoye, Président du Conseil Economique, Social et Environnemental • De la croissance économique au développement humain • RSE : vers une identité européenne de l’entreprise ? Par Marc Deluzet, Délégué Général de l’Observatoire Social International Par Claude Fischer, Présidente de Confrontations Europe ........................................................

la société. La gouvernance suggère l’idée selon laquelle on peut, sans transformer un instrument, en obtenir un meilleur rendement, lorsqu’on sait l’utiliser. Dans cette perspective, l’innovation ne résiderait pas dans les réformes, mais dans l’art de piloter l’Etat ou l’Administration, en orientant ses différentes composantes et structures de manière à optimiser leur rendement et leur efficacité. La gouvernance n’exclut pas les réformes. Toutefois, contrairement aux prémisses du « moins d’Etat, mieux

définition est restrictive : le marketing s’adresse en réalité aussi aux prospects (clients potentiels), toutes les organisations font du marketing (les associations, les partis politiques, etc… pas seulement les entreprises), et le but n’est pas seulement lucratif : l’organisation cherche à promouvoir des comportements pour réaliser ses propres objectifs. Aujourd’hui toutes les organisations font du marketing à cause de la concurrence. Deux visions : • selon le rôle du marketing dans la société