Complexité en temps

ne sont pas celui du chien ni celui de la souris ou du pigeon. Pourquoi s’intéresser au cerveau ? Parce qu’il est clair que ce n’est pas le foie ni le pied qui sont le siège de la pensée, parce que le néo-cortex montre une plasticité, une complexité et une organisation centralisée qu’on ne retrouve dans aucun autre organe. Mais cela ne tranche pas la question philosophique la plus centrale et la plus pertinente, à savoir : est-ce le cerveau qui est le sujet pensant, ou est-il l’organe privilégié

DELAIS Pourquoi, de nos jours s’intéresse-t-on autant à la notion de flux ? Parce qu’elle représente bien ce qu’a de vivant, de dynamique... l’entreprise et l’économie à laquelle elle participe. Comme un fluide en écoulement, on s’intéresse à la complexité (et à la simplification) des canalisations, au débit, à la vitesse d’écoulement, aux engorgements (goulots), au contrôle des circuits (pilotage optimal). Cette notion a pris une importance particulière dans l’économie moderne, où l’entreprise est

1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Demande dérivée Clients en nombre restreint Complexité du produit Interdépendance clients-fournisseurs Nécessaire interdépendance fonctionnelle Complexité du processus d’achat Processus d’achat industriel LES SPECIFICITES DU MARKETING INDUSTRIEL CHAPITRE 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 complexité du produit industriel Hétérogénéité des marchés industriels Complexité de l’achat industriel Complexité de la vente industrielle L’ IMPORTANCE DE INFORMATION DANS LA PRISE DE DECISION

de technologies qu’elle utilise. Elle a besoin d’argent avec des échanges (emprunts, actionnaires …). La compétitivité Définition 1 : C’est la capacité à vendre durablement et avec profit ce que l’on produit Il faut être pérenne, durer dans le temps. Il faut être compétitif. Définition 2 : C’est la capacité à déceler en permanence les besoins, exprimés ou latents, des consommateurs et de répondre à ces besoins en réalisant du profit. Latent : le consommateur ne connaissait pas, mais il en avait

et des reliques quand l’empereur attend des objets précieux. L’incompréhension du jésuite est symétrique à l’incompréhension de l’empereur face à la religion chrétienne. (1 pt) 5. Le jésuite Matteo Ricci ne semble pas non plus avoir compris la complexité de la voie hiérarchique chinoise avec son système de vice-rois pour chacune des provinces et d’eunuques composant l’administration centrale de la Cour. (1,5 pts) REPONSE ORGANISEE (13 pts) Introduction  Amorce  La Chine constitue, depuis

douze ans qui arrive de province pour passer quelques jours chez son oncle Gabriel. Zazie n'a qu'une idée en tête: connaître le métro parisien. Cependant, celui çi est fermé pour cause de grève, à la grande déception de Zazie. La jeune fille passe son temps au café thunendot, car son oncle vit au dessus. Là bas, Zazie fait la connaissance de Marceline, la femme de Gabriel, et de divers personnages du café : Turandot, le tenancier, Mado P'tits-Pieds, la serveuse... Le lendemain, Zazie s'enfuit dans l'intention

réfugie tout au fond du tube. Vous vous doutez bien que le réveil , le repas, le coucher réservent eux aussi leur lot d’expérimentations motrices ! Mais la complexité de ces opérations peut mettre les enfants en difficulté. Pour l’habillage, essayez d’enfiler des chaussettes sur vos pieds mouillez et vous comprendrez facilement que le temps de toilette peut rapidement se transformer en cauchemar quand maman n’est plus là. En centre de vacances, pour éviter ce cauchemar, il est donc important

des matériaux, des structures, etc... Raisonnements qui ont conduit à la réduction au minimum de l’ornementation, une expression puristes des façades. Expression qui a cédé la place à un langage de plus en plus complexe des enveloppes au travers du temps, ceci étant une nouvelle rupture des architectes contemporains face à leurs ainés entrainant ainsi un retour à un certain type d’ « ornementation ». Aborder une façade tel une peau recouvrant notre corps, humaniser le bâtiment, lui insuffler une âme

2.3 complexité du produit 8 2.4 interdépendance clients-fournisseurs 8 2.5 nécessaire interdépendance fonctionnelle 9 2.6 complexité du processus d’achat 9 3. comparaison avec le marketing de grande consommation 9 3.1 pour les instruments d’analyse et de planification 9 3.2 Pour le marketing mix 9 4. les spécificités du marketing industriel 10 4.1 complexité du produit industriel 10 4.2 Hétérogénéité des marchés industriels 11 4.3 Complexité de l’achat

petits ronds « disproportion des pépins à la pulpe » Donc peu de chair à manger « spectacle d’une famille rogue » métaphore Donc pas attirante/appétissante Complexité du fruit « noirs, roses et kakis » Grappe pas uniforme donc pas mûre partout, rarement parfaite « efforts patients » personnification Besoin de temps pour devenir bien mûre « fleur très fragile…défendue » Ronces donc bien protégée. Obstacle pour atteindre le fruit Axe 2 L’écriture Simplicité/précarité