Comparaison Petite Boutique Grand Magasin

1) Choix du secteur : Nous avons choisi le secteur du textile pour mener notre étude. Pour l’expérience ordinaire avec un design sensoriel simple voire appauvri notre choix c’est porté sur le textile dans la grande consommation et plus précisément chez Carrefour. Le Carrefour choisi est celui de Puget sur Argens dans le var. 2) Analyse SWOT et positionnement de l’enseigne Carrefour : 1. analyse SWOT : Forces  * Possession de la marque Tex, ce qui permet une meilleure reconnaissance

Comportement du jeune consommateur du prêt-à-porter féminin Comparaison la France et la Chine CUI Juhua Introduction « Le vêtement est l’objet d’un bien étrange refoulement. Alors qu’il est ce qui différencie le plus évidemment l’homme de l’animal, distingue le plus immédiatement les hommes entre eux ou identifie le mieux un époque, il a été, d’une manière général, peu étudié en tant que tel. »1 (p9). Selon Frédéric Monneyron, le vêtement est non seulement un objet que l’on peut ôter

rares ville ou les homosexuel pouvait se montrer au grand jour . Milk et Smith y ouvrirent une boutique, Castro Camera, au 575 Castro Street, près de la 19e Rue. Ce modeste magasin de photo devint rapidement un lieu de ralliement, de rencontres et de discussions. Le caractère grégaire de Milk et son sens de l’humour le firent vite apprécier d’une grande majorité des habi- tants du quartier et des commerçants alentour. Ils se rendaient à son magasin pour discuter de questions et de problèmes concernant

produit dans l’ensemble : l’offre textile évolue peu  Venues des USA, de nouvelles innovations technologiques dans le domaine du marchandisage peuvent se développer en France telles que les cabines virtuelles et les écrans publicitaires dans le magasin  Les dépenses en lingerie en 2010 par les françaises sont de 100€ et progressent d’années en années Source : Le Figaro P1  L’offre  Qu'achètent les femmes? Plus de robes (+19,4% en 2010 après +15,9%  en 2009), et moins de pantalons

risques et les opportunités du secteur ? 2. Quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise en 1997? Forces • Taille et structure financière : Starbucks est parmis les rares entreprises qui a réussi avec un investissement privé. Chaque boutique est à l’entreprise. • Stratégie de Croissance : Starbucks a commencé par se forger une bonne réputation en Amerique du Nord (États-Unis et Canada) pour après s’étendre sur les autres pays. • Forte Expansion : • Vision à long terme : Même quand l’entreprise

consiste à offrir des glaces aux passants. * Peu ou plus de campagnes publicitaires de grande envergure * Communication Corporate : reverse 7,5% de leur profit à des associations caritatives * Lors de leur arrivée aux USA, ils ont fait une campagne de Pub à l’image de David et Golliate pour se faire connaître et inciter le référencement et l’achat | Distribution | * Première phase : création de boutiques B&J * Deuxième phase : implantation GMS * Troisième phase : Présence chez de nombreuses

DESIGN
DU
PETIT
ÉLECTROMÉNAGER
:
 
 Selon
certains
sociologues,
l’arrivée
de
l’électronique
dans
les
années
80
à
 une
 forte
 incidence
 quand
 au
 partage
 des
 tâches
 ménagères.
 L’injection
 du
 design
qui
génère
le
beau
fait
que
les
hommes
commencent
à
s’intéresser
à
cette
 époque,
à
ces
machines.
James
Dyson
y
est
pour
beaucoup
(le
fameux
aspirateur
 transparent,
 sans
 sac,
 coloré
 qui
 fait
 que
 passer
 l’aspirateur
 n’est
 plus
 déshonorant).
 Depuis
 2008,
 le
 marché
 du
 petit
 électroménager


de salon ( avec très souvent un jeux ). Ou tout simplement la console avec les différents câbles pour les consoles portables ( avec également possibilité de trouver le pack avec jeux). Ceci que ce soit en Point de vente matériel (grande surface, magasins spécialisés) ou bien sur les e-commerces. Chaque enseignes possèdent des signes de différenciations pour créer le sentiment d’appartenance à ses fidèles consommateurs. Sony avec sa console Playstation mise depuis longtemps sur la

Lyon-Vénissieux et Lyon-Ecully. Carrefour prend un virage à 90°, l'hypermarché est réorganisé dans son ensemble. Lars Olofsson a fait les choses en grand et a su s'inspirer des plus grands. B. Le concept Carrefour est un concept très novateur axé sur le confort d'achat, la convivialité et le plaisir. Il s'appuie sur la haute technologie et le partenariat avec de grandes marques (Virgin, l'Oréal …) pour mettre en valeur ses produits. Une relation d'échange avec le consommateur est présente tout au long

nouvelles boutiques. 2 – L’entreprise en 2006 Le mix marketing actuel de Longchamp * Produits : A l’origine fabrique de pipes, Longchamp a très rapidement lancé sa gamme de sac en cuir, en se basant sur son savoir-faire pour le gainage. Les premiers sacs sont d’abord conçus pour le voyage. Au fil des années, la marque ne cessera de se diversifier, pour aujourd’hui proposer une gamme complète comprenant : des sacs de ville pour homme et femme, des sacs de voyage, de la petite maroquinerie