Comparaison Entre La Lettre De Change Et Le Chèque

constater ci-après. 2B. La présentation d’un compte Première présentation : le compte à colonnes séparées Le nom du compte doit toujours être indiqué : c’est l’intitulé. En comptabilité, les comptes de trésorerie (caisse, banque) sont débités des entrées de fond et crédités des sorties de fond. Compte Caisse Emplois Origines Dates Opérations Sommes Dates Opérations Sommes 08/10 Solde à nouveau 134,20 08/10 Règlement Lannoy 125,00 08/10 Encaissement Martin

ressources. Comme à chaque emploi correspond une ressource d'égal montant: TOTAL ACTIF = TOTAL DU PASSIF Le bilan est un tableau qui exprime la situation patrimoniale (Actif + Passif) d'une entreprise à un moment donné.   LA COMPARAISON DES BILANS La comparaison de deux bilans successifs permet de déterminer le résultat (bénéfice ou perte), conséquence des opérations commerciales effectuées pendant un exercice. Exemple : La situation de l'entreprise de M. SALMI au 1er janvier N se présente

logiciels par exemple), le compositeur d’une œuvre musicale, l’artiste peintre qui vendent les produits de leur création. § 2 – LES ACITVITES DE DISTRIBUTION La distribution est l’ensemble des opérations par lesquelles les produits sont répartis entre les consommateurs. Deux activités de distributions peuvent se dégager de l'art. 6 : l’achat pour revente et la fourniture. A - L’ACHAT POUR REVENDRE L'achat pour revendre peut avoir pour objet aussi bien les meubles (corporels ou incorporels) ou

TACHESFONCTION : Secrétaire TACHES : Frappe les courriers départ et classement Frappe les courriers internes et classement Classement Courrier - Arrivée Frappe ouverture crédits documentaires Frappe demande d'autorisation de change Classement dossiers ouvertures crédits documentaires Classement dossiers cautionnements bancaires Réception courrier adressé au DAF Réception appel téléphonique du DAF Assurer intérim Assistante Administrative | | | | FICHE

à optimiser l’approche des grands clients de la Banque. En 2009, le CAF La Défense gérait 9 101 comptes pour ses 5 478 clients, totalisant 17.4 milliards d’euros de lignes autorisées et 6,6 milliards de lignes utilisées. Cette différence entre les engagements accordés et ceux utilisés s’explique globalement par les lignes de crédit confirmées, non utilisées. Son PNB 2009 s’élève à 106 millions d’euros, occupant ainsi la troisième place au niveau national et la première en termes de progression

de liaison des établissements et sociétés en participation | | | |181 |Comptes de liaison entre établissements | | | |188 |Comptes de liaison entre sociétés en participation | | | | |

le gouvernement et la fédération du tourisme ont élaboré un contrat - programme pour la période 2001-2010 qui fixe les objectifs à atteindre et les lignes directrices de la stratégie. Les objectifs en chiffres sont : |1 |10 000 000 |Entrées aux frontières en 2010 | |2 |7 000 000 |Touristes internationaux hébergés en hôtels classés |

probablement l’aspect le plus important du service. Du point de vue de l’entreprise, les niveaux des services et la manière dont ils sont délivrés sont d’importantes sources de différenciation ainsi que des avantages concurrentiels. De plus le lien entre le client et le personnel de contact est souvent un facteur de fidélité. Ces constatations permettent de dire que le personnel de contact : · Est une partie essentielle du produit. C’est souvent l’élément le plus visible du

1- Historique Le MAROC pays non producteur du pétrole, a décidé d’assurer la maîtrise de ses besoins en énergie et d’asseoir son indépendance énergique en créant ; à la suite d’une convention signée entre l’état représenté par le Bureau des Etudes et des Participations Industrielles BEPI et l’Office Italienne des Hydrocarbures représenté par sa filiale ANIC ; une raffinerie proche du port de Mohammedia dénommée « Société Anonyme Marocaine Italienne

DES COMPTES ANNUELS 2.4.6 PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 87 88 90 99 99 107 108 2.5 . TRAVAUX DE FIN DE MISSION 2.5.1 - EVENEMENTS POSTERIEURS AU BILAN 2.5.2 – VERIFICATIONS SPECIFIQUES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES 2.5.3 - LETTRE D'AFFIRMATION 2.5.4 - QUESTIONNAIRE DE FIN DE MISSION 2.5.5 - NOTE DE SYNTHESE 2.5.6 - PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 109 109 111 111 111 111 113 Page ii doc-reference 3. TECHNIQUES D’AUDIT 3.1 DESCRIPTION DE SYSTEMES