Comparaison Démographique Chine Inde

la Thaïlande. Et surtout le développement très important et rapide de la Chine. On peut y voir ici l’œuvre d'un noyau culturel commun entre ces pays avec le Bouddhisme et le Confucianisme. Ce développement peut être confronté à celui de l'Inde, bien que le pays connaisse des taux de croissance importants depuis les année 2000, la pauvreté y reste très répandu et le développement économique y est moins important qu'en Chine par exemple. Il s'agira donc ici, en s'appuyant sur les analyses précédentes

freins institutionnels 23 2.2.3. Différences régionales de croissance 25 2.3. Les Investissements Directs Étrangers 27 2.3.1. Les conséquences de l’IDE 27 2.3.2. La provenance et la destination de l’IDE 30 2.4. L’état sectoriel de la Chine 32 2.4.1. Le secteur agricole 33 2.4.2. Le secteur industriel 34 3. UN ÉQUILIBRE PRÉCAIRE 37 3.1. Naissance et intérêts de la problématique 37 3.2. Hypothèses 38 4. DISPARITÉS RÉGIONALES ET OUVERTURE ÉCONOMIQUE : UN MARIAGE FORCÉ AUX CONSÉQUENCES

que les perspectives de migration ont joué un rôle substantiel dans leur décision de formation. Ces mêmes médecins estiment d’ailleurs que les perspectives de migration affectent les décisions de près de la moitié des actuels étudiants en médecine en Inde. Dans le même ordre d’idée, Commander et al. (2004) situent la prime de migration pour les professionnels indiens du secteur des technologies de l’information dans un intervalle de 3 à 5 (selon le type d’emploi et la destination) en parité de pouvoir

................ 22 L’Organisation mondiale du commerce - défenseur mondial des principes du libre-échange : histoire, fonctionnement, politiques ...................................................................................... 23 2.3. LA COMPARAISON DU LIBRE-ECHANGE AVEC LE PROTECTIONNISME ............................... 26 Les arguments en faveur du libre-échange ............................................................................ 26 Les arguments en faveur du protectionnisme.....

ville concentre des prêtres et des guerriers, des princes, des nobles, des chefs militaires, des administrateurs, des scribes. Si le commerce est une activité essentiellement urbaine, il est à l’origine subordonné aux pouvoirs politiques. Au Japon, en Chine, au Moyen-Orient ou en Europe, les marchands ont été longtemps considérés comme une catégorie indispensable, mais inférieure : Jésus a chassé ceux-ci du temple et le commerce de l’argent a mauvaise réputation chez les Catholiques. Il n’empêche que

secteur textile chinois a élargi sa part des exportations de 11,6 % en 2001 à 23,3 % en 2006 en dit long à ce sujet. Au vu de ce constat, on peut s’attendre à ce que les sous-secteurs qui réalisent la plupart de leurs activités dans les domaines où la Chine est compétitive sont les plus touchés en termes de compétitivité. Une analyse des parts à l’exportation des sous-secteurs nous permettra dès lors de mieux comprendre les fondements concurrentiels du secteur textile belge. Nous y reviendrons plus en

b. Mécanismes : quatre grands mondes de classement c. De la différence à l’inégalité sociale. 2- Les systèmes hiérarchiques institutionnalisés a. Deux types de stratifications sociales b. Le système des castes en Inde c. Le système des ordres sous l’ancien régime 3- Les stratifications sociales dans les sociétés modernes a. Classes et luttes de classe chez Karl Marx b. L’analyse multidimensionnelle de Max Weber c. Les différences entre

Invariants 4 Modernité et crise de la stratégie Facteurs de la modernité Crise de la stratégie Marécage stratégique Crise des civilisations VI PRÉCIS DE STRATÉGIE 5 Stratégies comparées Le système chinois Le système occidental Comparaisons 6 Penser la crise 113 117 127 132 145 152 160 167 170 183 195 199 Appréciation de situation Prévention et médiation 7 La reconstruction stratégique Évolution de la matrice Le champ stratégique rénové Conclusion Bibliographie sélective

d’apprentissage. De plus, et malgré la tendance à la standardisation des styles de consommation, chaque pays continue à requérir une approche spécifique. Sur de nombreux marchés émergents, la distribution a connu une maturation accélérée comme au Mexique ou en Chine avec la présence de leaders mondiaux et l’apparition de challengers locaux qui savent à la fois intégrer le savoir-faire des enseignes internationales, en corriger les défauts et développer des concepts hybrides et mieux adapter. Cette étude se divisera

FD Améliorer l’efficacité de l’aide Johnson : les marchés émergents Portrait de Beatrice Weder di Mauro Le secteur financier en Inde Réforme agraire en Asie FINANCES & DÉVELOPPEMENT www.imf.org/fandd Septembre 2008 Nouveaux horizons Les perspectives des pays à faible revenu Finances & Développement, septembre 2008 MFIFA2008003 Finances & Développement est publié chaque tri­mestre en anglais, en arabe, en chinois, en espagnol, en français et en russe par le Fonds monétaire