Comparaison Disney Asterix

pour les vendre, une centaine d’œuvres. Certains seront des « trésors », des planches ou dessins de Tintin, Astérix ou Lucky Luke, exposés dans des niches fabriquées pour l’occasion et mises en vente à plus de 100.000 €. Il y aura un tiers de pièces de Walt Disney, thème de l’exposition en cours à la galerie jusqu’au 10 mars et clin d’œil à la grande exposition Il était une fois Walt Disney aux Galeries nationales du Grand Palais en 2006-2007. Il y aura aussi des auteurs moins connus comme Yu Lu (la

et le client en générant une proposition de valeur induisant des bénéfices, fonctionnels, émotionnels et/ou sociaux » (Aaker, 1991) Top Ten Brands in 2010 (Interbrand) 1 Coca-Cola 2 IBM 3 Microsoft 4 Google 5 GE 6 McDonald's 7 Intel 8 Nokia 9 Disney 10 Hewlett-Packard 70,452 ($m) 64,727 ($m) 60,895 ($m) 43,557 ($m) 42,808 ($m) 33,578 ($m) 32,015 ($m) 29,495 ($m) 28,731 ($m) 26,867 ($m) Source: Aaker (1991) Qualité perçue Associations à la marque Notoriété de la marque Fidélité à

Bambi Trois hommes et un couffin Taxi 2 Les Canons de Navarone Le Roi lion Les Misérables La Guerre des boutons Docteur Jivago Vingt mille lieues sous les mers Sous le plus grand chapiteau du monde Le Dîner de cons Le Grand Bleu L'Ours Astérix et Obélix contre César E.T. l'extra-terrestre Emmanuelle La Vache et le prisonnier La Grande Evasion West Side Story Le Bataillon du ciel Pour qui sonne le glas ? Violettes impériales Les Couloirs du temps - les visiteurs 2 Le Dictateur

  plus   facile   de   préparer   son   voyage   chez   soi.   C’est   le   premier   critère.   Le   second   résulte   du   premier,   en   effet,   il   s’agit   de   la   comparaison   des   offres   proposées.   Il   est   plus   aisé   de   consulter   et   de   confronter   les   divers   voyages   devant   son   ordinateur   en   prenant   le   temps  

consommateur un choix et une possibilité de comparaison entre les produits avec lesquels aucun autre canal de distribution ne peut rivaliser. De ce point de vue, l’émergence d’Internet est comparable à celle, dans les années 60 en France, de la grande distribution et des hypermarchés : le consommateur se voit proposer une gamme étendue de produits par rapport au commerce traditionnel. Dans le cas d’Internet, l’interface numérique offre un processus de comparaison considérablement plus rapide que dans

similaires, dans ce cas le client va aisément comparer les offres entre les acteurs. (Orange, Sfr, Bouygue) * La concurrence indirecte : les offres non pas similaires, mais proche et qui relèvent de catégories de produits différentes. Ici la comparaison pour le client devient plus difficile (skype, msn) * La concurrence générique : produit différent, mais qui peuvent satisfaire les mêmes besoins (fax, internet) Les concurrents directs => TROPICANA, r2A, Minute, Maid Les concurrents

rentable et réalise des bénéfices durables. Les autres parcs ont connu, peu de temps après leur ouverture, des difficultés financières importantes. En termes d’investissements, la France mise sur le renouvellement des attractions (Eurodisney, Parc Astérix). En Espagne, Port Aventura se démarque encore une fois par l’ouverture d’un centre de convention au sein du parc. Le projet Gran Scala (Aragon) qui comprend en plus des casinos, des hôtels, des musées, 5 parcs à thèmes viendra compléter l’offre espagnole

18 ans, 2 700 employés et plus de 700 artistes de quarante nationalités ! Le spectacle qu’ils vont proposer à Lyon et Lille a déjà été joué plus de 3 500 fois ! Il est géré comme n’importe quelle entreprise privée (ils travaillent d’ailleurs pour Disney qui voulait les racheter, mais aussi pour les casinos de Las Vegas) : avant et après le spectacle, les spectateurs peuvent acheter des accessoires de cirque et des produits dérivés sous une tente à part. Les artistes viennent y gagner de l’argent

ans, 2 700 employés et plus de 700 artistes de quarante nationalités ! Le spectacle qu’ils vont proposer à Lyon et Lille a déjà été joué plus de 3 500 fois ! Il est géré comme n’importe quelle entreprise privée (ils travaillent d’ailleurs pour Disney qui voulait les racheter, mais aussi pour les casinos de Las Vegas) : avant et après le spectacle, les spectateurs peuvent acheter des accessoires de cirque et des produits dérivés sous une tente à part. Les artistes viennent y gagner de l’argent

49 entrées (millions) 2 20,63 20,41 17,27 16,72 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 16 bilan 2011 / les dossiers du CNC / nº 322 – mai 2012 94 titre Astérix et Obélix contre César West Side Story La Grande Évasion réalisateur C. Zidi année de sortie 1999 1962 nationalité1 FR/DE/IT US FR US entrées (millions) 2 8,78 8,76 8,76 .............................................................