Communiqué de presse

valeurs et sa culture, et mesurer l’écart entre l’image qu’il voudrait renvoyer et celle qu’il renvoie vraiment. — Analyse et production du message, pour apprendre à interpréter, mais aussi à « fabriquer » des messages, qu’ils soient textuels (communiqué de presse, publipostage, pavé de texte dans une annoncepresse…) ou visuels (affiche, spot télé, site Internet…). II. L’ÉPREUVE DE CULTURES DE LA COMMUNICATION (E1) L’épreuve de Cultures de la communication est composée de trois parties distinctes

et résultats économiques et financiers. La communication financière comprend la publicité financière sur des supports le plus souvent économiques ou visant les cadres, mais également d’autres formes de communications telles que des présentations presse. Une partie de la communication correspond à des obligations légales, notamment en ce qui concerne les sociétés cotées ou celles souhaitant faire leur entrée en bourse ou émettre des produits de placements. CH I : les enjeux de la communication

I. Définition de la communication : La communication est l'action de communiquer, de transmettre des informations ou des connaissances à quelqu'un ou, s'il y a échange, de les mettre en commun (ex : le dialogue). Le mot communication désigne aussi le contenu de ce qui est communiqué (ex : avoir une communication urgente à faire) ou le fait d'être en relation avec quelqu'un. La science de la communication a pour objet de conceptualiser et de rationaliser les processus d'échange, de transmission

COMMUNIQUE DE PRESSE 23 MARS 2015 Bpifrance a sélectionné les 11 sociétés du HUB start-up, le nouvel espace post-incubation et accélération de Bpifrance 11 entreprises innovantes et pionnières, chacune dans leur domaine (biotechnologies, énergie renouvelable, drônes, softwares, adtechs, marketplace…), intègrent Le HUB start-up, nouvel espace post-incubation et accélération de Bpifrance, dédié aux startups ayant déjà réalisé une première levée de fonds, en phase de développement commercial. Fort

Chapitre 1 : La Communication Institutionnelle (Corporate) Introduction La communication corporate consiste pour l’entreprise à communiquer sur ses valeurs, ses engagements, auprès de différentes cibles. Elle est la base de toute la communication de l’entreprise. Communication produit Communication marque Communication institutionnelle I. Domaines de la communication corporate A. Les Cibles * Cibles Externes : Toutes les cibles externes à l’entreprise. * Communauté

de produits équitables 367 Filières Qualité Carrefour dans le monde Notre offre globale I. La stratégie Il est indispensable que Carrefour communique en interne et en externe sur le développement durable afin de renforcer son image d’entreprise citoyenne. L’entreprise aura donc un positionnement et des cibles différents selon qu’elle communique auprès de ses employés ou auprès de sa clientèle. 1. Le positionnement a. Communication interne Dans sa communication auprès du personnel

salle de repos des salariés. Celle-ci n’a pas été nettoyée la veille, des moucherons et des taches de café la décorent. Les salariés venus se chercher un café sont mis à la porte. Aucun téléphone n’est présent, et pour contacter le Carrefour le plus près, voir s’il leur arrive la même chose, le directeur doit retourner dans son bureau. 12.16- Après avoir eu plusieurs autres magasins, il semblerait que plusieurs Carrefour soient touchés. Une conférence téléphonique est mise en place. Le reste de la

l’adéquation entre ce qui est dit et ce qui est perçu. Ce qu’il faut mettre en valeur, c’est de savoir que quand on maitrise son e-réputation il y a des étapes : surveiller, dialoguer et construire son image, promouvoir, agir dans le bon tempo. Communiquer sur les valeurs de l’entité pour laquelle on gère l’e-réputation. Que recherche les leaders par la Com. : L’adhésion des citoyens à une réforme engagée La recherche d’un résultat électoral ou d’une nomination à haut niveau La recherche égoïste de

Promouvoir le concept & la marque des Junior entreprises - Animer et fédérer le mouvement - Cultiver la responsabilité et l’engagement autour de débats & de réflexions 2. PUBLICS CIBLES Cibles Junior entrepreneurs Objectifs de la CNJE INTERNE - Communiquer les informations nécessaires à l’organisation en interne & au développement - Conserver un lien direct avec eux (disponibilités & échange d’informations) - Inciter à recommander la confédération au sein de leurs entreprises d’accueil Besoins exprimés

d’existence Nombre de salariés Marques reconnues de produits Pourcentage de croissance Part de marché /////////////////////////////////////////////////////// Budget communication Publicité Force de vente Marketing Relations publiques Promotion Relations presse Evénementiel /////////////////////////////////////////////////////// Edition Brochure institutionnelle Brochure Produit Catalogue de produits Pochette de présentation Manuel technique Papeterie Dépliant pour publipostage Dépliant pour PLV Affiches