Commerce Integre Carrefour

écologique. * Comment répondre à ce nouveau client ? * Comment le satisfaire ? Répondre à des questions hédoniques, pour que le consommateur se sente bien dans un magasin. Mais il faut remettre en question le rôle du distributeur (exemple de carrefour qui revoit l’intérieur de son magasin mais ça ne marche pas si bien). -La gestion d’un point de vente Comment gérer un point de vente ? Quels sont les outils de gestion possible ? INTRODUCTION GENERALE DEFINTION : I °) Qu’est-ce que

Carrefour c'est : Un groupe Carrefour est une société anonyme à régime de conseil d'administration dont le PDG est Mr Georges PLASSAT. Le nom "Carrefour" provient du nom de l'immeuble dans lequel se trouvait le tout premier hypermarché. Originaire de France dont le siège social est à Boulogne-Billancourt, le groupe Carrefour a pour secteur d'activité la grande distribution. Il est aujourd'hui deuxième distributeur mondial après l'américain Wal-Mart, et premier en Europe. Maître dans l'art du

hiérarchique du poste à pouvoir de l'entreprise. Quelques jours plus tard, le demandeur d'emploi reçoit une promesse d'embauche ou une convocation pour signer le contrat de travail. LE RECRUTEMENT CHEZ CARREFOUR CARTE D'IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE CARREFOUR : Secteur d’activité : Commerce, Grande Distribution. Date de création : 1959. Chiffre d’affaires : 107,2 milliards € TTC en 2009. Effectif monde : 475 000 collaborateurs dont 130 000 en France. Implantation France : 231 hypermarchés

La grande distribution Le commerce représente : _13% des emplois en France _27000 points de ventes _174 milliards d’euros (Un français se rend environ 38 fois par an en hyper marché) Les hyper marché sont augmentation Les supermarchés diminution I. Les évolutions historiques (3 grandes phases) A) les anciennes formes de la grande distribution (1800 à 1931) -les succursales et coopératives de consommation Départ du commerce organiser regroupement des petits commerçants

donner de la valeur au produit. Celui-ci ne se trouve pas partout, il véhicule des valeurs qui ne sont pas celles de tous les points de vente. Exemple : une boisson diététique de l’effort pour les sportifs de la marque Overstim ne se trouvera pas à Carrefour, car son image est celle d’un produit pointu, performant et réservé à des pratiquants avertis. Distribution sélective dans des points de vente spécialisés. 8 Attribuer à un distributeur l’exclusivité de notre marque permet de motiver celuici pour

Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour 37 - Matrice BCG 38 Stratégie actuelle de Carrefour 40 Conclusion 43PROBLÉMATIQUE Dans le cadre de la transition alimentaire, dont Carrefour entend devenir le leader mondial, le distributeur a dévoilé le lancement d’Act for food. Cette nouvelle stratégie de Carrefour permettra-t-elle à l’enseigne d’atteindre ses objectifs de croissance ? 3PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Carrefour a été crée en 1959 par les familles Fournier, Badin et

12 2-/Objectifs 12 3-/Stratégie 12 4-/Politique 13 V-/CONCLUSION 13 VI-/BIBLIOGRAPHIE 14 GLOSSAIRE (sans objet) INTRODUCTION Dans le cadre de mon analyse stratégique d’une entreprise mon choix s’est porté sur Carrefour Belgique d’une part parce c’est l’un des trois acteurs principaux de la grande distribution en Belgique mais surtout parce que dans ce contexte de crise j’estime que toute la tempête médiatique autour du groupe mérite une attention toute particulière

XXX XX [pic] MISE EN PLACE D’UNE ACTION PROMOTIONNELLE : Opération châtaigne de Noël CARREFOUR [pic] XX 2007/2009 SOMMAIRE : INTRODUCTION…………………………………………………………………………page 3 FICHE SIGNALETIQUE……………………………….………………………….page 4 à 7 Fiche signalétique du magasin…………………………………………………….page 4 Organigramme du rayon………………………………………………………….page 5 Forme de commerce, positionnement de l’enseigne en terme de gamme, les concurrents, plan du rayon………………………………page 6

19 6 6 8 10 6 13 7 5 5 11 3 43 7 8 23 20 1 2 1 2 6 Les formats des enseignes Carrefour : Le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discount et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui en France, plus de 5 311magasins exploités en propre dont 3 691 magasins

Techniques du commerce international • Organisation et gestion de fonction logistique • Création d’entreprise • Gestion administrative • Marketing et stratégies commerciales EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Octobre 2007/Aout 2010 • Création d’entreprise : création d’un supermarché pour professionnels à Dakar. Entreprise que j’ai ensuite revendue pour des raisons familiales. Septembre 2005/Aout 2007 • GENEDIS, GROUPE CARREFOUR, Responsable