Commentaire Sur Les Agents économique Sont Interdépendants

souhaitée, on peut utiliser la sociologie juridique (enquête d’opinion ou effectivité d’une loi). Le droit comparé permet de s’inspirer de règles de droit de d’autres pays. L’histoire du droit permet de réutiliser d’anciennes institutions. L’analyse économique par Posner définie trois fonctions : normative (quelle législation devrait être adoptée), prédictive (quelle législation sera adoptée) et critique (prévoir les effets non attendus d’une loi). B/ Comment élaborer une règle de droit ? 1/ Les concepts

Economiques et Sociales Souissi de Rabat. Suffragants : M. Mohammed Rachid AASRI : Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Souissi de Rabat. M. Mohammed KHARISS : Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Souissi de Rabat.

INNOVATION Collection Économie et Innovation dirigée par Sophie Boutillier et Dimitri Uzunidis Dans cette collection sont publiés des ouvrages d'économie industrielle, financière et du travail et de sociologie économique qui mettent l'accent sur les transformations économiques et sociales suite à l'introduction de nouvelles techniques et méthodes de production. L'innovation se confond avec la nouveauté marchande et touche le cœur même des rapports sociaux et de leurs représentations institutionnelles

croissance de l’entreprise, la construction de grandes unités de production ne seraient qu’un problème d’ordre administratif. Ses contributions concernant l’unité de commandement, la présence permanente de l’autorité, la limitation optimale pour chaque agent de l’entreprise du nombre de ses subordonnés, l’organigramme pyramidal, s’inspirent de cette conviction de la prédominance de l’administratif sur les autres fonctions. Mais Fayol, en reléguant la direction commerciale à une fonction postérieure

croissance de l’entreprise, la construction de grandes unités de production ne seraient qu’un problème d’ordre administratif. Ses contributions concernant l’unité de commandement, la présence permanente de l’autorité, la limitation optimale pour chaque agent de l’entreprise du nombre de ses subordonnés, l’organigramme pyramidal, s’inspirent de cette conviction de la prédominance de l’administratif sur les autres fonctions. Mais Fayol, en reléguant la direction commerciale à une fonction postérieure

Université Mohamed V Faculté des Sciences juridiques économiques et Sociales-Salé Licence professionnelle « Audit et Contrôle de gestion Sous le thème ------------------------------------------------- L’Audit des immobilisations Préparé par : Wafae DIAFI Encadré par : Khalid SOBHI Responsable Licence professionnelle-AACG Année Universitaire : 2010 / 2011 A mes parents A mes professeurs A mes amis REMERCIEMENTS Le présent mémoire est le fruit des

Industriel Sidi Brahim, est l’un des embouteilleurs franchisés de la Compagnie Coca-cola, elle a été créé en 1952 à Fès. Après avoir acquis en 1997 la SIM (Société Industrielle Marocaine), elle a été rachetée en 1999 à The Coca-Cola Holding. Ce contact économique direct avec la compagnie lui a permis d’améliorer son organisation et sa notoriété.[1] En 2002, la CBGN est devenue une filiale de l’Equatorial Coca-Cola BottlingCompany (ECCBC).[1] B. Fiche technique : Tableau 1: Fiche signalétique de la CBGN [1]

exempt de dol (c’est à dire se livrer à des manoeuvres sans lesquelles un cocontractant n’aurait pas signé) • Doit être acquis sans violence (y compris la violence morale) et en laissant s’exercer le libre arbitre (peut concerner l’abus de dépendance économique) 2. Les personnes • Les personnes disposent de leurs droits, ont la capacité (pouvoir) de conclure un contrat. • La personne est un représentant légal (tire ses pouvoirs de la loi qui la lie au poste de dirigeant légal qu’il occupe) ou dispose d’un

N° Année 2007 Thèse de Doctorat Université de Paris X – Nanterre UFR de sciences économiques, gestion, mathématiques, informatique (SEGMI) Centre d'études et de recherches sur les organisations et sur les stratégies (CEROS) Spécialité : Management public Présentée par Manel BENZERAFA En vue de l'obtention du titre de DOCTEUR ES SCIENCE DE GESTION L’universalité d’un outil de gestion en question : Cas de la Balanced Scorecard dans les administrations de l’Etat Soutenue le : Directeur de

Quelle démographie ? Table des matières 5 Préface 9 RETROSPECTIVE (1960-2006) ET DETERMINANTS SOCIO-ECONOMIQUES 9 9 10 14 22 23 25 A. Mouvement de la population 1. Rétrospective générale 2. Mortalité 3. Fécondité 4. Mobilité internationale 5. Urbanisation et mobilité interne 6. Répartition spatiale de la population 26 27 29 31 34 B. Structures de la population 1. Inversion progressive de la pyramide des âges 2. Ménages et familles 3. Condition féminine