Comment Mcdonalds Attire La Clientele

l’attention des consommateurs qui ne sont plus du tout attirer par les affichages statiques. Cependant l’affichage dynamique est beaucoup plus qu’un simple moyen de diffusion de publicité et des informations. C’est une possibilité à n’importe quelle entreprise de personnaliser géographiquement, de projeter à distance et en temps réel un contenu dynamique alliant image, son, vidéo, texte vers un réseau d’écran n’importe le lieu où ils se trouvent. Comment ? En donnant la possibilité de découper l’écran

interpellent sur les panneaux d’affichage ainsi que sur les produits qu’on achète. La presse écrite, la radio et la télévision contribuent, elles aussi, pour une large part, à nous rendre plus familières certaines d’entre elles. Tout est mis en œuvre pour attirer l’attention et faire en sorte qu’on achète tel produit plutôt que tel autre. Ainsi, de quelle manière une entreprise va-t-elle tenter d’imposer son produit par rapport au produit vendu par un concurrent  en lui donnant un nom? Ce nom est la

peter Sander Steve JobS à ma place ? Comment penser autrement pour obtenir des résultats exceptionnels Que ferait Steve JobS à ma place ? Que ferait Les Éditions Transcontinental 1100, boul. René-Lévesque Ouest, 24e étage Montréal (Québec) H3B 4X9 Téléphone : 514 392-9000 ou 1 800 361-5479 www.livres.transcontinental.ca Pour connaître nos autres titres, consultez www.livres.transcontinental.ca. Pour bénéficier de nos tarifs spéciaux s’appliquant aux bibliothèques d’entreprise

* Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse

instruments d’écriture, la marque souffre d’un positionnement étroit. Le défi Caran d’Ache est de travailler à cette crédibilité dans l’univers haut de gamme. Notre problématique tombe alors sous le sens : Dans une perspective de croissance, comment imposer une image haut de gamme cohérente lorsqu’une marque abrite deux secteurs d’activités positionnés différemment sur le marché ? Pour répondre à cette problématique, nous partirons sur la base d’une hypothèse qui tend à agir sur deux axes :

l’érosion de notre part de marché ? (Si mise en place d’un nouveau produit bien le surveiller ✓ Sur quel concurrent prenons-nous des points de part de marché ? (PDM entre Quick et McDonald ✓ Sur un marché en croissance ralentie, quelles sont les stratégies des concurrents ? (Si la demande diminue ✓ Comment réagiront nos concurrents face à notre stratégie nouvelle ? (Regarder les concurrents face aux nouvelles décisions de l’entreprise 4 La demande Il faut prêter attention aux

d'étude: analyser le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché

.................8 1.3 L’histoire du mot « franchising ».....................................................................9 1.4 L’histoire du « franchising » ............................................................................9 1.5 Comment fonctionne le franchising? .............................................................11 1.5.1 Dans un même pays..............................................................................11 1.5.2 A l’étranger...............................

des candidats ? 30 1. Etat des lieux des méthodes de recrutement .................................................... 30 2. Des outils qui permettent d’optimiser le recrutement ......................................... 36 3. Des moyens qui vont attirer et fidéliser les candidats ........................................ 39 Conclusion ................................................................................................................ 44 Annexes ......................................

exemple, telles le Moyen Orient, la Chine ou l‟Inde sont très différentes de la culture occidentale. « Les liens culturels sont profonds, et l‟existence de goûts, d‟habitudes et de coutumes différents explique que les consommateurs ne seront pas attirés partout par les mêmes produits, les mêmes messages publicitaires, le même emballage ou la même présentation » (H, Schütte, 2008)2. En effet, l‟apparition d‟un produit et d‟un marketing global n‟est pas due à une unification exprimée par les consommateurs