Comment Implanter Iso

Introduction Historique 2002 : Lancement de la gamme Ethno Bar Cactus en grande distribution Certification environnementale ISO 14001 2001 : Teisseire est certifié ISO 9001 Parfums pour les professionnels 2000 : Nouveau logo Nouveau bidon Gamme Iced Tea 1999 : Lancement de Cactus 1998 : Certification l’AFAQ 1994 : Premier bidon de forme 1989 : Nouveau bouchon 1959 : Premier bidon métallique 1957

rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact e. Pour choisir la solution appropriée f. Pour optimiser – sécuriser un process g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse 2. Autres outils de la qualité a. La certification ISO 9001 b. Les systèmes de suggestions c. Le Total Quality Management ou TQM d. Le Benchmarking e. Le Management par Projets f. Le Knowledge Management g. Le Reengineering ou Business Process Reengineering (BPR) 1. Typologie des outils de la qualité

Chez le même éditeur Michel Bellaïche – 100 questions – L’après certification ISO 9001 Michel Bellaïche – Manager vraiment par la qualité Michel Cattan – Pour une certification qualité gagnante Michel Cattan – Guide des procesus – Passons à la pratique ! Muriel Freyssinet, Juan José Perez – 13 étapes pour réussir votre certification Geneviève Krebs et Yvon Mougin – Les nouvelles pratiques de l’audit qualité interne Patrick Mongillon, Stéphane Verdoux – L’entreprise orientée processus Yvon Mougin

de coin : La particularité des containers réside dans l’adoption des pièces de coin ou « coins ISO ». Chacun des huit coins du container est équipé d’un cube en acier percé sur trois côtés ajusté au millimètre près et dont les dimensions sont les dimensions et la position sont les mêmes partout dans le monde. [pic] Figure 13 10 Les dimensions du conteneur. La norme ISO permet de standardiser la dimension des conteneurs en circulation dans le monde. Plusieurs dimensions

Les pièces de coin : La particularité des containers réside dans l’adoption des pièces de coin ou « coins ISO ». Chacun des huit coins du container est équipé d’un cube en acier percé sur trois côtés ajusté au millimètre près et dont les dimensions sont les dimensions et la position sont les mêmes partout dans le monde. Figure 13 I.8- Les dimensions du conteneur. La norme ISO permet de standardiser la dimension des conteneurs en circulation dans le monde. Plusieurs dimensions sont en

Les différentes phases et outils d’un projet : Phase diagnostique Permet identifier un problème, cerner les causes et problématiser Les outils utiles : * Le QQCOQP Quoi ? Quels sont les faits constatés ? Qui ? Qui est concerné ? Comment ? Comment cela se présente-il ? Où ? Où cela se passe-t-il ? Le lieu a-t-il une incidence ? Quand ? Quand cela a-t-il lieu ? Pourquoi ou pour quoi ?  Quelles sont les raisons du problème ? Dans quel but cela se fait-il ? * Le Remue-méninge ou

pilotes (PFGSS) et en l’occurrence l’hôpital de Béni Mellal qui a développé le pôle D. Dans le cadre de ce travail, nous avons procédé, en première étape, à l’analyse de la situation et à la revue de la littérature. En deuxième étape, nous avons implanté deux outils de GRH dans les activités du service du personnel à savoir : la planification des congés et l’horaire de travail du personnel, en raison du temps limité alloué au stage. Les changements ont été importants en matière de l’amélioration

l’agriculture, la politique, les services, l’habitation, comme l’industrie et plusieurs autres sont concernés. Cependant, deux des principaux défis sont que ça coûte énormément cher d’utiliser ce concept et les dirigeants ne savent pas nécessairement comment publiciser leurs actions. Le développement durable touche énormément les consommateurs, et ceux-ci souhaitent faire leur part. En encourageant les compagnies qui se disent « vert », ils estiment aider l’environnement. Par conséquence, c’est en

solution qui apporte des réponses aux trois problèmes suivants : • comment éviter la duplication de l’équipement et des ressources • comment communiquer de manière efficace • comment mètre en place et gérer un réseau. Les entreprises ont vite réalisées que la mise en réseau des ordinateurs pouvait augmenter leur productivité et faire économiser de l’argent. Les réseaux furent implantés partout, favorisés par l’éclosion rapide de nouvelles technologies et de nouveaux

Lean g. Pour gérer les premières étapes d'une analyse * Diagramme KJ * Analyse de la variance * Brainstorming * Matrice auto-qualité * Analyse de la valeur 2. Autres outils de la qualité a. La certification ISO 9001 b. Les systèmes de suggestions c. Le Total Quality Management ou TQM d. Le Benchmarking e. Le Management par Projets f. Le Knowledge Management g. Le Reengineering ou Business Process Reengineering (BPFO Typologie