Comité français d'organisation et de normalisation bancaires

établissements de recherche 77 C. Les approches connexes 78 Conclusion 80 * Conclusion 81 Partie 2 : Gestion des risque et continuité d’activité : Cas du GBP * Introduction 83 * Contextualisation de mise en œuvre des projets de SI bancaires 83 * Présentation générale du GBP 83 * Chapitre 3 : Présentation du Système d’information du GBP 85 Introduction 85 Section 5: Pôle Système d’information 86 1) Composants du pôle et organigramme 81 2) Domaines de responsabilités

collègues Particulièrement Ayoub Nawfaly, ainsi que tous mes collègues Marocains et non Marocains. Introduction CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA BANQUE POPULAIRE  Section1 : La banque populaire et son secteur d'activité A- Le secteur bancaire  marocain  B- Présentation du Crédit populaire du Maroc Section 2 : Organismes du Crédit Populaire du Maroc Section 3 : La succursale d’EL JADIDA-VILLE CHAPITRE II : LA GESTION DES ENGAGEMENTS Section 1 : Principales catégories

partenariat, pour mieux faire face aux défis et enjeux qui les interpellent. Il est également à noter la parfaite disponibilité des bailleurs de fonds à contribuer au renforcement de ce partenariat, comme en témoigne la mission que s'est assignée le Comité des bailleurs de fonds sur le secteur privé qui a été créé en février 1998. L'adoption et la correcte mise en œuvre d'une stratégie appropriée de développement du secteur privé devront ouvrir au Sénégal de meilleures perspectives de croissance et

contrôle interne et l’activité bancaire au Maroc Section préliminaire : Généralité sur le contrôle interne Section 1 : spécificités de l’activité bancaire Section 2 : l’obligation des établissements de crédit de se doter d’un système de contrôle interne Chapitre III. Analyse empirique du système d’audit interne bancaire Section 1

INTRODUCTION________________________________________________ __________5 CHAPITRE I : La banque populaire et son secteur d'activité  A- Le secteur bancaire  marocain : ____________________________________________7 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : _________________________________8 * Historique  * Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II : Organisation du Crédit Populaire du Maroc A-Le comité directeur___________________________________________________ 16 B-La Banque Centrale Populaire (BCP) _____________________________________17

coordination des acteurs qui y sont impliqués. Ce rapport est visé par les instances chargées de l’évaluation interne du fonctionnement du dispositif de contrôle interne comptable et par les autorités hiérarchiques. Le présent rapport a été approuvé par le Comité national de Contrôle Interne de la DGCP, qui rassemble l’ensemble des acteurs clés du contrôle interne au niveau national, le 28 mars 2007. Il a été transmis pour information et observations éventuelles aux services en charge du renforcement du contrôle

Innovation OSEO Innovation soutient les projets innovants de PME, y compris lorsqu’il s’agit de projets collaboratifs (notamment dans le cadre des pôles). En outre, OSEO Innovation gère le “fonds de garantie innovation” qui permet de garantir des prêts bancaires aux entreprises porteuses de projets innovants. Pour 2009, le niveau d’intervention s’inscrit dans un contexte d’augmentation très forte du CIR : la dotation globale d’OSEO se monte à 300 M€, ce qui lui permet d’apporter un soutien total de 410 M€

REMERCIEMENT________________________________________________ __________ INTRODUCTION________________________________________________ ___________ A- Le secteur bancaire  marocain : _________________________________________ B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : ____________________________ Historique  Missions et valeurs du groupe Le comité directeur_________________________________________________ La Banque Centrale Populaire (BCP) ______________________________ Les Banques Populaires Régionales

SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PARTIE I : PRESENTATION DES ECHANGES DE DONNEES INFORMATISES 5 CHAPITRE 1 - Les EDI : définition et vue d’ensemble 5 1.1 - Définition 5 1.2 - Les normes de l’EDI 6 1.3 - Les instances de normalisation et les acteurs 7 1.4 - Les organismes de facilitation 8 1.5 - Les messages comptables 10 1.6 - Les « EDI bureautiques » et les domaines d'application 11 CHAPITRE 2 - Les technologies et leur avenir 12 2.1 - Les matériels 12 2.2 - Les logiciels

paiement qui impliquent l’utilisation : – de la messagerie électronique, comme Paypal ou encore MinutePay, selon le principe suivant : l’internaute s’inscrit sur un site sécurisé de « paiement par courrier électronique » et ouvre un « pseudo » compte bancaire qu’il peut alimenter au moyen d’un virement ou d’une carte de paiement. Il indique, ensuite, l’adresse électronique (e-mail) de la personne à laquelle il souhaite envoyer un paiement en précisant la somme voulue. Le destinataire du courrier électronique