Comité français d'organisation et de normalisation bancaires

approche globale concernant le processus de travail au sein d'un cabinet d'expertise comptable. Dédicaces 1 Remerciement. 2 Avant propos 3 Sommaire 4 Introduction Générale .6 Partie I : Le cadre conceptuel de la normalisation internationale IAS-IFRS Introduction 10 Chapitre 1 : L'adoption des normes IAS-IFRS Section I : Les référentiels comptables existants 11 Section II : Normes Comptables Internationales IAS - IFRS 19 Section III : Objectifs

notamment en Europe. En effet, le 19 ème siècle, ou Siècle de l’Europe, a été une période de grands bouleversements qui ont redessinés sa carte géopolitique : effondrement des empires espagnols et portugais, formation du second empire colonial français, du premier empire allemand mais surtout expansion de l’empire britannique. C’est dans ce contexte d’une Europe en pleine expansion et à la recherche d’une nouvelle organisation économique, politique et culturelle qu’est née la nouvelle vision

partir des années 50 dans les grands pays industriels et dans les différents secteurs d'activité, principalement dans le domaine militaire, nucléaire, aéronautique, spatial et médical. A partir de 1970, des normes nationales sont élaborées et un comité technique ISO est crée en 1979, chargé de l'élaboration de la série des normes de management et d'assurance qualité. La série ISO 9000 a été créée en vue de fournir une base normative pour le management et l'assurance qualité commune à tous les pays

Finances et de l’Industrie La mission confiée au Comité Consultatif du Secteur Financier (CCSF) de conduire une large réflexion sur les enjeux économiques et sociaux de l’industrie bancaire se traduit par un rapport dont je tiens à saluer la haute qualité. Je remercie le Professeur Olivier Pastré, ainsi que les membres du Comité de pilotage qu’il a présidé, pour ce travail de fond qui nous éclaire utilement sur les défis à relever par l’industrie bancaire au cours des dix prochaines années. Je veille

Universités, Directeur du laboratoire de recherche LARGE, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg. Sâmi Hazoug, Chargé d’enseignement, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg. Comité de rédaction Amr Abou Zeid, Ph.D, Head of Trade Center, BNP Parisbas, Egypt. Mehmet Asutay, Lecturer, Université de Durham, Royaume-Uni. Mohammed Bachir Ould Sass, membre d’ACERFI (Audit, Certification et Recherches en Finance Islamique). Abderrazak

................................................................. 12 Un centre de profit ........................................................................................................................ 12 Organigramme type des activités bancaires ....................................................................................... 13 Organigramme type des activités financières..................................................................................... 13 Liste des éléments permettant

comprend un ensemble de services : le courrier, les colis mais également les activités bancaires. Au sein de ce panel nous avons choisi de nous recentrer sur l’activité postale, car d’une part c’est le cœur de métier de l’entité, et c’est aussi le pole d’activité le plus important du groupe. Avec ses filiales, elle constitue le deuxième opérateur postal européen et compte 11,7 millions de clients à ses activités bancaires. Seulement La Poste est à l’orée d’un bouleversement sans précédent dans son histoire

géographique régional pour rendre plus aisée leur lecture telle est le cas de L’OHADA. Ce n'est que depuis quelques années qu'une réflexion a été engagée sur la normalisation comptable internationale. Elle est doctrinale et n'en est qu'à ses débuts. L'objet des lignes suivantes est de savoir quel est le niveau de progression de cette normalisation dans l'espace OHADA, puisqu'elle est censée contribuer à la juste répartition des capitaux investis dans le monde, et aussi sur un marché où l'information

 Sommaire Introduction 2 Partie I : Présentation et Description du GBP: 4 Partie II : La politique marketing dns le domaine bancaire 17 Conclusion 37 Introduction Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur: dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d'exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. Le nouveau

mode de financement  Section 1 : Critères de choix A- Les différents modes de choix B- Les répercussions du mode de financement Section 2 : Contraintes du financement bancaire A- Banques frileuses au risque B- L’obstacle de la transparence des PME DEUXIEME PARTIE : Les contraintes du financement par les banques des PME dans le contexte actuel Chapitre 1 : l’ouverture