Cols Blancs Cols Bleus

représente le métier qu’ils ont choisi. * La « démocratisation » de l’école à partir de 1960 permet l’ascension sociale de certains enfants. * Les enquêtes sur la « mobilité sociale » témoignent d’un important glissement des «cols bleus » vers les « cols blancs ». c) La lente désagrégation du groupe * L’ascension sociale d’une génération à l’autre s’accompagne d’une désagrégation des liens qui unissait les membres de la communauté ouvrière. * A partir de 1960’s, progressive désindustrialisation

travail intellectuel de conception assuré par les ingénieurs ce qui l’appelle ; le bureau des méthodes qui vont organisés la production et qui vont attribuer à chaque tâche une durée standard de production. Csq : Division entre les cols blancs et les cols bleus * La division horizontale du travail : On va parcelliser les tâches, suppression des gestes inutiles pour réaliser « the one best way ». * Le salaire au rendement : Il constate la flânerie* (fait de diminuer sa production) et va

parcellisation, de l'étude des temps d'exécution, à comme objectif de déterminer la meilleur façon de faire. La division verticale : la séparation entre ceux qui convoitent et ceux qui exécutent. Cette technique vise à dissocier les cols bleus des cols blancs, expression utilisée en milieu industriel. B. Le salaire au rendement : un mode de rémunération qui dépend du rendement du salarié. ceci, dans sa mise en application, est fondé sur des primes en productivité du travail, cherchant à développer

morcelle le processus de production en une multitude de taches simples et répétitives réalisées par des ouvriers spécialisés. La division verticale du travail organise la séparation entre conception et réalisation du travail ( entre « cols blancs » et « cols bleus » : tout le processus intellectuel quitte l‘atelier et rejoint les bureaux d‘études, de planification et d‘organisation. Le Travail est « désintellectualisé ». Dans le même temps, Taylor met en place le chronométrage dans les usines. De

: -horizontale : la parcellisation des tâches qui vont être décomposées, simples et répétitives, afin d'éviter les pertes de temps, flânerie, tps morts... -verticale : séparation des tâches : les cols blancs s'occupent de la conception les ouvriers (cols bleus) exécutent ce que demandent les cols blancs. Ce sont les ingénieurs qui déterminent la façon de produire et qui attribuent à chaque tâche un tps de réalisation. Apparition de l'ouvrier masse. Fordisme = Henry Ford proprio d'une entreprise

(voire notamment l'expérience de l'usine Uddevalla de Volvo en Suède visant à laisser à la charge d'un groupe de dix ouvriers l'assemblage intégral d'une voiture) ; le glissement du taylorisme des cols bleus vers les cols blancs: le taylorisme semble avoir gagné du terrain dans les activités des cols blancs où « les progrès organisationnels ont renforcé le travail répétitif; inscrit dans des processus dont les tâches sont détaillées pour être exécutées sans qualification particulière, à un rythme accéléré

quel poste, ouvriers choisis en fonction de ce principe. Division Verticale du travail : séparation entre ceux qui conçoivent le travail et ceux qui l’exécutent (intellectuels et manuels d’un côté et de l’autre) = séparation entre cols blancs (conception) et cols bleus (exécution) qu’on oublie → leur pouvoir / savoir est donné au bureau des méthodes. Salaire différentiel et salaire proportionnel Remarque : l’OST n’est pas le travail à la chaîne, c’est Ford qui a proposé ce système ! L’Ecole des Relations

formation représente le principal véhicule de transfert des compétences. Elle n'est pas donnée de façon informelle mais suivant une méthode très structurée. Elle fait partie intégrale d'un cheminement de carrière accessible à la fois aux cols bleus et aux cols blancs. Il n’y a pas d'ailleurs au Japon de séparation très nette entre ces deux types de statuts d'emploi (Cole, 1992:196). Étant donné que la porte d’entrée de l’entreprise se situe au bas de l’échelle et que la plupart des postes à combler

  de   développer   la   productivité   grâce   au   travail   à   la   chaine   (découpage   du   travail).   Né   de   la   conflictualité   entre   les   cols   blancs   (fonctionnels)   et   les   cols   bleus   (ouvriers).   Cette   dualité   est   remise  en  cause  dans  les  années  60.     A   partir   des   années   70   le   fordisme   est   de  

s’enrichir sans difficulté : c’est donc un choix rationnel ; l’individu voit son intérêt et ne pense pas aux conséquences et même s’il y pense, il tente tout de même.   On parle aussi de délinquance en « cols blanc ». Cette expression désigne ceux qui travaillent dans les bureaux, en opposition aux cols bleus, les travailleurs manuels. Cette forme de délinquance est très fréquente.  C’est par exemple les « paradis financiers », des détournements d’argent à grosse échelle. Le délinquant utilise l’argent