Coffee

et de la détention en autorisant dès 1976 les adultes à se procurer du cannabis dans les coffee shops. De 20 en 1980, le nombre des coffee shops passe à 400 en 1991 à AMSTERDAM et plus de 800 en 1996. En 1995, considérant que leur pays est devenu trop tolérant et devant la montée de la criminalité liée aux narcotiques, plusieurs Hollandais réagissent. En 1996, le pouvoir décide de diminuer le nombre des coffee shops autorisés, puis en 1998 de restreindre la quantité autorisée à 5 g au lieu de 30

- WE PROUNDLY SERVE STRABUCKS COFFEE - Sommaire I.  Histoire II.  Chiffres clés III.  Profil de la compagnie IV.  Stratégie internationale V.  Swot/ Pestel analyse VI.  Mix Marketing VII.  Facteurs clés de succès et limites VIII. conclusion Histoire ü  Création en 1971 ü  Jerry Baldwin, un professeur d'anglais, Zev Siegel, un professeur d'histoire, et l'écrivain Gordon Bowker ü  Le siège de Starbucks est à Seattle ü  En 1987, Howard Schultzv « l Giornale « ü  1992 entrée

et limiter la possession de cannabis à 5mg\personne. -Consommation réduite au Coffee Shop et au domicile. -il peut être acheté dans les coffee shops et des magasins ayant une licence spéciale pour ce commerce -consommation limitée au plus de 18 ans -Autoriser la consommation de tabac dans les coffee shops pour alléger les effets du cannabis et rester cohérant avec la loi sur le tabac ainsi que

L’article étudié est « Starbucks Coffee : les leçons de management de Howard Schultz » tiré du magazine Management de Juillet- Août. Quel sont les méthodes instaurées dans les Starbucks Coffee par Howard Schultz ? Howard Shultz fait de la formation la principale priorité. Pour cela en 2008, 7100 cafés Starbucks aux Etats Unis ont fermé en même temps pour la raison de « l’amélioration de leur expresso « pour que (les baristas) serveurs réapprennent à faire du café. Cela leur a permis de faire

Thème : Création d’une LAVOMATIQUE « Wash & coffee » La lavomatique consiste à mettre à disposition d’une clientèle, des machines à laver le linge, des essoreuses centrifuges, des sèche-linge utilisables sans que la présence indispensable de l'exploitant soit requise. Comme son nom l’indique, Wash & Coffee est en réalité un établissement hybride, à mi-chemin entre le snack-bar et la laverie (avec un nombre de services associés tel que le wifi gratuit). Nous nous proposons en toute simplicité

des faiblesses de |Le café n’est pas une habitude | | |Peet’s Coffee & Tea |starbucks pour s’implanter et |alimentaire en chine qui est plutôt un| | |The Coffee Bean & Tea Leaf |proposer des services en plus aux|pays consommateur de thé | | |Tully’s Coffe |clients (menus et zones fumeur) |Prédominance du café instantané au | |

ecological trend with their capsules | Opportunities | * Incredible growth of the premeasured coffee market x% in 2009 * Luxury market (bout 30% of profit margin) * More than 1,5 billions cup are drunk each day, worldwide * Trend of the environmental solutions * Sales in terms of value progressed slightly Result of fair trade coffee and capsules * Customers ready to pay more for an upmarket coffee demanding quality * Customers expect ease-to-use products * Capsules are very popular |

accompagnés de toasts aux saveurs printanières, Alice transmet son savoir-faire en apprenant aux visiteurs à utiliser les fleurs selon leur goût et leur texture. Cocktail CCC experience Victor Delpierre, Barista-Barman, est Champion du monde de Coffee in Good spirits. Il fera la démonstration de la confection du "CCC Expérience", cocktail à base de café de la République Dominicaine Cibao Altura, de Cognac, de Grand Marnier, d'une liqueur de Tabac, d'un sirop de tabac "maison" et surtout de

clients  puissent  y  déposer  des  idées.  Cette  boite  sera  accessible  au   sein  de  l’unité  commerciale  en  anonymat  totale,  cela  nous  permettras  d’avoir  un  réel avis  de la  part des clients  et  de  développer  l’offre  que Starbucks Coffee  propose.    2  –  Envoyer  des  mails,  sms, pour informer les  clients  s’ils  le  désirent  des  nouveautés,  de  leurs  points  disponibles  sur  leur  carte  de fidélité  et  de  les inviter  aux  futures  journées  découvertes.         Distribution :  

Currently considered too expensive for 60% of people interrogated, the traditional coffee sold in supermarkets are losing market share. To boost sales and to match the competition, we will reduce its price by 25%. To broaden our range, we will launch a coffee machine under the brand name "Caferoma”. This espresso machine will be modern and will be sold in supermarket specializing. In the first time, the coffee capsules, specially adapted to the machine, will be sold in the specialist shops and