Coca Vs Pepsi

maintenir une priorité des objectifs et des cibles. Ainsi maintenant nous parlons de sponsoring institutionnel (mécénat) et de sponsoring commercial (sponsoring) pour signifier où se trouve la priorité et pour éviter le terme « mécénat ». Tableau mécénat vs sponsoring : | Sponsoring :faire vendre | Mécénat :faire valoir | Motivation | Commerciale | Sociale | Domaine | Domaine sportif : le spectaclecorporel renvoie à une formede goût populaire | Domaine essentiellementculturel, renvoie à une formede

Research and International Business Leaders Forum 7 LEADERS INTERVIEWED “A good companion shortens the longest road.” - Turkish proverb Matthew Anderson, Group Director, Strategy & Corporate Affairs, News Corp John Brock, Chairman & CEO, Coca-Cola Bjorn Edlund, Head, Group Communications (retired), Shell Edwin Fuller, President & Managing Director, Marriott International Mark Foster, Group Chief Executive, Accenture Herbert Heitmann, EVP External Communications, Shell Armand

condition sine qua non pour durer. La marque afin d’être plus crédible pour les consommateurs doit s’engager dans le temps et gagner ses galons. Plus qu’un slogan, le célèbre « Always Coca-Cola » est un véritable engagement de la marque à respecter la formule qui a fait d’elle la marque préférée des consommateurs. Ainsi Coca-Cola étire sa temporalité. Une marque pour assurer sa durer ne doit pas compter que sur son passé et manipuler son futur, elle doit aussi construire son présent. Ainsi elle peut

: Les clients CSP+. En 2009, la population des cadres compte 6,8 millions de personnes. Cette population est sensiblement plus masculine que la population française (56% d’hommes vs 48%), surreprésentée dans la classe d’âge intermédiaire (38% ont 35-49 ans vs 26% dans la population française), et plus parisienne (30% vs 16% dans la population française) Les clients CSP++ à forts revenus, en couple et avec enfants, qui se trouvent confrontés à de nombreuses contraintes de temps et d’organisation.

: Les clients CSP+. En 2009, la population des cadres compte 6,8 millions de personnes. Cette population est sensiblement plus masculine que la population française (56% d’hommes vs 48%), surreprésentée dans la classe d’âge intermédiaire (38% ont 35-49 ans vs 26% dans la population française), et plus parisienne (30% vs 16% dans la population française) Les clients CSP++ à forts revenus, en couple et avec enfants, qui se trouvent confrontés à de nombreuses contraintes de temps et d’organisation.

véritables matières. La couleur est devenue un élément de différenciation pour des produits dont les caractéristiques sont devenues standards. Par ailleurs, la couleur correspond pour les marques à un facteur d'identification : le rouge chez Coca-Cola ; le bleu chez Pepsi ; le jaune pour Kodak... Au-delà des couleurs, les formes sont aussi porteuses de symboles pour un produit. Les formes sont très étudiées, notamment dans les événements de lancements. Des formes géométriques carrées et symétriques sont

téléspectateur], c'est-à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages » (LE LAY, cité par NEIRYNCK, 2005, 6). De fait, Patrick Le Lay, ex-PDG de la chaîne, déclarait sans vergogne au Monde en juillet 2004 que « ce qu'il vendait à Coca-Cola, c'est du temps de cerveau humain disponible » (LE LAY, cité par NEIRYNCK, 2005, 6). Ainsi, le consommateur est beaucoup (trop) sollicité par un discours publicitaire incessant auquel il ne désire plus prêter attention. Il est exposé à environ

pauvres (Cf. documents 4, 5 et 7) III. DES RAISONS D’ESPÉRER MULTIPLES MAIS CONTROVERSÉES (CF. DOCUMENTS 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9 ET 10) A. Une polémique : l’espoir placé en les OGM (Cf. document 8) B. Un conflit d’intérêt : agriculture familiale locale vs agriculture productiviste (Cf. documents 2, 6 et 10) C. Des orientations encore inégalement partagées pour une gouvernance mondiale de la sécurité alimentaire [sommet de Rome, novembre 2009] (Cf. documents 4, 5, 6, 7, 9, 10 et 11) PRÉSENTATION DU

que les producteurs de soda ont décidé de remplacer les boissons sucrées dans les distributeurs. Cette politique a permis d'arrêter la progression de l'obésité chez les enfants127. Cadburry Schweppes, Pepsi et Coca-Cola ont annoncé qu'ils retireront leurs sodas des écoles à la rentrée 2008128. Coca-Cola a également lancé une nouvelle boisson qui ferait maigrir appelée Enviga128. L'entreprise McDonald's, considérée comme en partie responsable de l'obésité de par la taille de ses menus ainsi que

sera forte: par exemple s'il n ya qu'une seule entreprise dominante sur le marché, elle fixera les règles de concurrence sur celui-ci (exemple IBM dans les années 1970 sur le marché des PC) ; et s'il ya deux grands concurrents sur marché (Coca-Cola et Pepsi, ou plus récemment en France les opérateurs de téléphonies), ils collaborent officieusement afin d'éviter toute guerre autodestructrice; Z Plus la progression de la demande sur le marché est lente, et l'intensité concurrentielle s'accroît