Coca Cola Stratégie De Communication

la même façon : elle renverra l’inconscient à des images évocatrices de son univers. Exemple : Le club Med va évoquer le soleil et les vacances, des paysages de rêve, l’eau turquoise des lagons… Autant d’images nourries par les campagnes de communication successives de la marque depuis 50 ans, qui lui ont donné un contenu d’images. A) Le Nom Le nom est l’élément majeur qui permet d’identifier la marque On peut distinguer plusieurs types de noms : * Le patronyme : Channel, Lacoste, Michelin

débuts en 1893 avec l’invention d’une boisson à base de noix de cola contre les troubles de la digestion. En 1902 la marque est déposée sous le nom de Pepsi-Cola. Suite à cela, la marque Pepsi-Cola subit deux faillites en 1923 et 1931. C’est à partir de 1936 que Pepsi-Cola connaît un franc succès avec sa vision avant-gardiste en lançant par exemple le premier cola light(1964) ou la première bouteille en plastique(1975). En 1965, Pepsi-Cola fusionne avec Frito-Lay pour former la compagnie Pepsico. Pour

La notoriété de l entreprise Mc Donald’s est le fruit d un travail qui valorise l’importance de la communication , c est pour cela qu elleconsacre 5% de son chiffre d affaire a la publicité, elle utilise les panneaux publicitaires ainsi que les grandes affiches au niveau du centre ville, la publicité a la télé mais surtout elle se base surla PLV Mc Donald’s peut faire de la publicité dans les magazines de santé avec des informations sur la valeur nutritive des produits et publier d ‘un brochure

préalable identifier nos concurrents et ainsi étudié leurs stratégies. Tout cela dans un but précis de différenciation. Toutes ces informations utiles, nous ont servi à mettre en œuvre notre marketing stratégique. Nous avons en effet pu segmenter le marché, déterminer notre cible et enfin se positionner. L’étape suivante a été de définir les 4P à savoir les caractéristiques du produit, le prix, les canaux de distribution et la stratégie de communication. Par après, le plan de lancement, l’analyse économique

alcool des Caraïbes pour finalement devenir une catégorie en soi. Il y a aujourd’hui une tentative de retour au positionnement de rhum originaire de Cuba. 95% du Bacardi consommé est bu dans des mélanges plutôt que sec, et il existe un accord avec Coca-Cola – « Cuba libre » - qui représente 80% de la consommation totale de Bacardi. Ce rhum se décline en 4 variétés : « Carta Blanca », « Carta de Oro », « Black », « Anejo ». Des extensions à la marque tels Bacardi Breezer, Bacardi Lime ou encore Bacardi

fondation d'aide •Jeunes, dynamiques, à taille humaine •Création d'une nouvelle manière de manger des fruits Opportunités: • Tendance à manger équilibré • Marché très porteur • Nouveau phénomène • Rachat d'une partie de l'entreprise par le groupe Coca-Cola-Company Faiblesses: • Abscence dans toute la France • Pas 100% bio • Gamme réduite (7 parfums) • Prix élevé • Importation de produits étrangers • certification qualité • distribution efficiente • DLC faible (5 jours) Menaces: • Acheminement

caractéristique de – la marque -­‐GMS    -­‐  Restaura;on  hors              domicile   Technologies   Compétences   Marchés  cibles   Entreprise  TROPICANA   Descrip@on   Stratégie  de  croissance   (diversifiée/spécialisée)   Locale/na;onale/   Interna;onale,  alliances   -Installation sur une niche afin de s’imposer leader. Forces   -Fait partie de Pepsico n°2 groupe mondial dans l’industrie agro

structure de la concurrence: Nombre, taille, N b t ill CA d concurrents.. des t Part de marché Stratégie St té i marketing k ti Positionnement….. Politique d prix P li i de i Efficacité des campagnes de communication Origine des O i i d produits d i Structure de leur SAV Canaux de distribution Danielle FISH CHILI 2006 2007 2008 ‐ 54.2 51.6 Coca Cola de Chile SA 29.5 30.7 31.5 Soprole SA 0.3 3.4 4.9 Distribucion y Servicios D&S

Le logo 3  Le slogan 4  L’identité graphique d’Orangina 4 Les outils marketings d’Orangina : Un rôle décisif de la communication 4  La publicité 4  Le web 5  Diversification et Innovation 5  Les Conséquences 5 L’évolution d’Orangina au niveau stratégique 6  Le complément de gamme 6  Extension de gamme 6  Extension de la marque 7  Une stratégie de Co-branding et Co-marquage 8  Bilan 8 Bibliographie 8 Histoire de la marque * Orangina est une boisson

Fiche signalétique P.2 ( Historique / Organigramme P.3 ( Implantation géographique P.4 ( Zone de chalandise P.5 ( Clientèle P.6 ( Positionnement Commercial - Produits et services - Prix - Distribution - Communication - Concurrence Direct et Indirecte P.7 ( Hygiène et sécurité |II- ACTIONS PROFESSIONELLES | Action