Coca Cola Pestel

Dossier Distribution Table des Matières * * INTRODUCTION * 1- LE MARCHE DU PRODUIT L’offre * 1-1-1 Le secteur de jus au Maroc : les intervenants * 1-1-2 Les facteurs d’environnement du marché : PESTEL * 1-1-3 Les 5 forces de porter : fournisseurs, clients , …) * 1-1-4 Focus sur 2-3 intevenants : ( marques, innovations , Pubnicités…) La demande des clients * 1-2-1 Des données statistiques : (cabinet Neilsen ,des etudes ) * 1-2-2 Image des marques et des produits

Segmentation Géographique Marché géographique • On distingue le marché • Local : exemple celui du boulanger • Régional : celui d’une petite entreprise de bâtiment • National, en concurrence avec les produits étrangers • International : exemple de coca cola Olivier Z L'Analyse Marketing 6 La Segmentation des marchés Segmentation Consommateurs Non consommateurs absolus Volume des ventes effectif d’une catégorie de produits Non consommateurs relatifs Marché potentiel

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en

| | |I- Analyse concurrentielle de NIKE…………………………………………. |11 | |PESTEL ……………………………………………………………. |11 | |5+1 Forces de Porter

du produit, …) • Prix • Distribution = les 4 P (promotion, product, price, place) = les 4 variables d’action du marketing = le marketing-mix du produit = le plan de marchéage Toutes ces variables n’ont pas la même importance. Par exemple Coca Cola insiste plus sur la communication et le produit (conditionnement : format et matériaux ; types de produits : sherry coke, zéro, black, …). Exemple d’entreprise qui met l’accent sur la distribution : vente de photocopieurs aux entreprises, avec des

ensuite étendu à de nouveaux domaines et a donné naissance à de nouveaux concepts. 1 – Les champs d’application du marketing 1-1 – Marketing du secteur commercial Le marketing s’est d’abord implanté dans le secteur de la grande consommation (Coca-Cola, Danone, L’oréal…), avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Peugeot, Thomson…), puis à celui des biens industriels (IBM, Rank Xerox…) où la clientèle potentielle est réduite, professionnelle et semble rationnelle. 1-2- le

Année universitaire : 2011/2012 1 INTRODUCTION PARTIE I : Présentation de Coca Cola 1. Aperçu historique 2. Coca Cola en chiffres 3. Portefeuille stratégique de l’entreprise PARTIE II : Etude d’internationalisation de Coca Cola Company 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca 2. Marketing stratégique 3. Marketing opérationnel CONCLUSION 2 BIBLIOGRAPHIE 3 1. Aperçu historique : La boisson est née à Altanta en 1886 par un pharmacien John Pembertton. C’est le comptable Frank

hôtesses de l’air observent aussi au cas ou un passager a un problème. Tout ce passe bien, je decide de faire une sieste pour me détendre. 2h après environ, je me reveille. Les hôtesse nous apportent le repas, toujours aussi mauvais a part le coca cola fournit avec. Il y a de la puré de carotte avec des morceaux de viandes. Plusieurs personnes ne se sentent pas bien, ils vont aux toilettes. Au bout de plusieurs minutes, les gens commence a se plaindre de l’attente. Une hôtesse toque a la

Sujet: …..............Coca Cola, un breuvage mondial. Problématique : .. Tout d'abord j'ai il a fallu trouver un sujet, ce qui n'a pas était une mince affaire, car je n'en avait absolument aucune idée alors j'ai commencé par me choisir un groupe ( Felix & Remy ) qui était dans le mémé cas que moi, ensuite nous avons réfléchies tout les trois à ce que nous voulions faire. Cela a était une tache extrêmement difficile car le sujet ne devais être ni trop vaste ni trop restreins. Plus les heures

bénéficiaires Problème de coca cola = grosse gamme (zéro, light, canette, par 12,6, bouteille, caféine…) + forte rotation (grande demande) = grosse place dans le rayon mais aucune marge => alignement des prix ,produit psychologique Pourcentage du bénéfice brut : marge unitaire x quantités vendues. Limite ? Cette approche amènerait à sous dimensionner des produits ou des familles de produits ayant de fortes rotations mais réalisant des marges unitaires très faibles. (coca cola idem ou des produits 1er