Coca Cola Organigramme

Exemple : • Levi’s ouvre des magasins dans quelques capitales européennes où le client peut choisir ses jeans ou les faire fabriquer. Levi’s est allé jusqu’au bout du principe de personnalisation : tissu, couleur, taille, texture… • Coca cola tente l’expérience de fontaine à soda où le client peut personnaliser la compostion de son soda. C / Le « B to… » |B2B |Relations entre entreprises sans implication du fournisseur final. 2 risques :

remarquée et de quelle manière elle est présentée et/ou dans quel film. Marque | OUI | NON | Film + description | Louis Vuitton | | | | Bag Borrow or Steal | | | | Chanel | | | | Starbucks | | | | Marlboro | | | | Coca-Cola | | | | Sony Vaio | | | | Bravia | | | | Ericsson | | | | Ford | | | | Rolex | | | | Omega | | | | Dr Pepper | | | | Carlesberg | | | | Samsung | | | | Prudential | | | | Ford Mustang | | |

Coca-Cola : Pour que chaque goutte compte Le logo Coca-Cola s’impose comme un monument du genre, une référence incontournable maintes fois imité mais jamais égalé comme le dit l’adage. Retour aux sources du soda le plus vendu à la surface du globe. . [pic]Le logo Coca-Cola bénéficie de la plus forte reconnaissance internationale de l’histoire du design, suivi de près par les célèbres arches d’or des restaurants McDonald’s. Elle ne résulte pas seulement de la symbolique propre à la police de caractère

le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies marketing ADIDAS dans sa concurrence NIKE IV- Etude comparative «NIKE /ADIDAS

|Note: Un exemple fameux de mauvaise analyse - dans un cadre qualitatif il est vrai - est fourni par Coca Cola | | |lors des groupes de travail qu'ils avaient organisés à la fin des années 80 pour préparer le changement de leur| | |produit-phare.  Les analyses des groupes étaient absolument certains que le traditionnel Coca Cola devait être | | |changé, mais le contexte était mauvais, la méthodologie douteuse,

approprié  ces boissons. * De quelque chiffres : On distingue habituellement entre les colas, les gazeux clairs (« tonics », « bitters », « lemon limes », thés gazeux) et les gazeux aux fruits à goût d’orange ou de citron. Les boissons au goût de cola représentent le segment le plus important avec 1371 millions de litres vendus au cours de l’année 1998 (63,35% du total des boissons gazeuses consommées) contre 408 millions pour les boissons gazeuses aux fruit (18,75% du total des boissons gazeuses

gazeuses naturelles, Bahia 84,2% de celui des eaux de table et Aïn Atlas 78,7% de celui des eaux de source. La deuxième place du secteur est attribuée à Sotherma (eaux minérales naturelles Sidi Harazem et Aïn Saïss) qui détiendrait 23% du marché. Coca Cola international vient en troisième position et avec 4% de parts de marché à travers ses marques Ciel, Bonaqua et Aquarius. Le reste est réparti entre les Eaux minérales Al Karama, filiale du groupe Chaâbi, le dernier arrivé dans le secteur, avec une

forme à différents éléments en faisant disparaître les caractéristiques distinctives. Les produits étrangers importés sont transformés de manière à ce que les français retrouvent leurs habitudes culinaires. Ceci concerne entre autre la pizza et le coca-cola. 1. La pizza La pizza trouve son origine dans l’Egypte ancienne il y a 3000 ans. En effet les Egyptiens confectionnaient une fouace (sorte de pâte ressemblant à la pizza) assaisonnée avec des herbes aromatiques pour célébrer l’anniversaire

simplement éviter les excès. Les chiffres du succès Aujourd’hui, la boisson est vendue dans plus de 150 pays et près de 3 milliards de canettes sont consommées chaque année. Le chiffre d’affaires généré par la marque avait dépassé celui des deux géants Coca-Cola et Pepsi sur le sol américain. La société Red Bull est aujourd’hui une multinationale employant 4 700 personnes. Dietrich Mateschitz s’est lancé dans la formule 1, possède deux écuries (Jaguar et Minardi) et deux équipes de football : Red Bull

faut leur appliquer, les canaux et les circuits adéquats pour les distribuer et surtout les moyens de communication les plus importants pour les faire connaître auprès des gens. Je peux citer par exemple : Itissalat Al Maghreb (IAM), Méditel, Wana, Coca Cola, Procter & Gamble (Tide), Lessieur … Signalons, enfin, que les entreprises marocaines, dans un souci de compétitivité mondiale dans un contexte de mondialisation et de globalisation des marchés, doivent améliorer leur démarche marketing