Coca Cola Organigramme

la CBGS. [pic] Introduction Première partie : Présentation de l’entreprise CBGS • Histoire de coca cola…………………………………………………………………5 • Coca-cola aujourd’hui………………………………………………………………..6 • Le NABC…………………………………………………………………………….6 • CBGS : Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud………………………………...7 • Certification CBGS…………………………………………………………………..8 • Organigramme CBGS………………………………………………………………..9 • Fiche technique de la CBGS……………………………………………………….10 Deuxième

Marché des boissons gazeuses : Le marché des boissons gazeuses au Maroc est équivalant à valeur de 5.4 milliards MAD sur l’année 2009. C’est un marché en croissance (+8,4% par rapport à l’année 2008). Ces principaux acteurs sont 1. - COCA-COLA avec une part de marché de 88% 2. - PEPSI avec une part de marché de 10% Marché des jus de fruit : Le marché des jus de fruits au Maroc est équivalant à valeur de 822 millions de Dirhams sur l’année 2009. C’est un marché en pleine

[pic] [pic] Lieu de stage: Année Universitaire : 2005/2006 [pic] - Lieu de stage : ABC (Coca-Cola) de Tanger - [pic] Je saisis cette occasion pour exprimer mes vifs remerciements à Mr Ibrahim BELMAJDOUB Directeur administratif et financier ainsi que Mr Rachid FILAHI, responsable du systeme d’information et tout le personnel de qui m’ont agréablement aidé durant toute la période du stage. Je tiens à remercier et exprimer ma profonde gratitude

de l’entreprise. II. Organigramme. III. Forme juridique. IV. Dirigeants et associés de l’entreprise. V. Lieux d’implantation de l’entreprise. VI. Top 10 des pays où on boit le plus de coca-cola par habitant. VII. Compte de résultat de l’entreprise. VIII. Les activités de l’entreprise. IX. Les marchés de l’entreprise. X. Moyens de communication de l’entreprise avec la clientèle. I. Présentation générale de l’entreprise : Le Coca-Cola (Coke en Amérique du Nord

ABC en la liant à Coca Cola et Diana Holding. Une fois on aura constitué une idée claire sur l’entreprise et son activité, nous nous permettrons enfin d’effectuer l’audit de sa procédure commerciale, ce qui fera l’objet du quatrième chapitre. Introduction du troisième chapitre Coca Cola est une entreprise mondiale qui opère à l'échelle locale au niveau de chaque communauté où elle exerce ses activités. Elle est en mesure de créer une portée mondiale grâce au système Coca-Cola, qui comprend un

-Les taches effectués…………………………… 16 [pic] Première partie : Présentation de l’entreprise -Historique de l’entreprise………………21 -Organigramme de l’entreprise……… 22 -Les activités de l’entreprise…………. 23 Deuxième partie : Présentation de l’activité -Définition de l’activité……………………………

secteur au Maroc et problématique1 : Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola, marque-reine, en constitue le noyau dire. Autour d’elle gravitent d’autres petites marques au parcours peu expérimenté. Les problèmes de Coca Cola attestent d’une concurrence sans merci. Dans le passé, seule la marque américaine Coca-cola dominait le marché des boissons gazeuses. Les autres marques étaient d’un poids assez faible sur le consommateur marocain. De

.....6 II. La CBGN .......................................................................7 1. Statut juridique .....................................................7 2. Activités de la compagnie .......................................8 3. Organigramme ......................................................9 4. Description .........................................................10  Partie 2 : Procédé de fabrication ................................................11 I. Traitement de l’eau

Année scolaire 2011/2012 SOMMAIRE PRESENTATION ENTREPRISE.........................................................P3 IDENTIFICATION ENTREPRISE……………………………………………………….P3 ZONE DE CHALANDISE………………………………………………………………….P4 ORGANIGRAMME ENTREPRISE…………………………………………………….P6 ETUDE DE MARCHE BOISSON……………………………………………………….P7 ANNEXE……………………………………………………………………………………..P12 CONCLUSION……………………………………………………………………………..P15 SYNTHESE………………………………………………………………………………….P16 PRESENTATION

NABC…………………………….11 3. Filiales et centres du groupe NABC……………………………...12 4. Identification de la SCBG………………………………………...14 5. Engagement……………………………………………………….15 6. Systèmes de distribution………………………………………….15 7. Organigramme……………………………………………………17 Partie II : flux physiques 1. Implantation des lignes de production……………………………19 2. flux PET, boites et jus…………………………………………….20 3. flux verre………………………………………………………….21 4. flux