Club Med Ressources Humaines

environnement Analyse de Porter du micro environnement Diagnostic SWOT Matrice BCG du portefeuille d’activités Stratégies de développement Partie 2 : Analyse interne de l’entreprise I. II. III. Analyse de l’organigramme Politique de de gestion des ressources humaines Style de management p. 10 p. 11 p. 12 p. 10 Partie 3 : Analyse d’un poste chez Lafuma Conclusion Bibliographie p. 14 p. 15 p. 16 1 Psychosociologie des organisations : LAFUMA INTRODUCTION : De la société créée en 1930 par

comme tous stagiaire j’ai passé 2 ans de stage en alternance entre étude et stage. I. Présentation de l’hôtel val d anfa L'Hôtel Club Val d'Anfa se trouve à 50 mètres de la plage à Casablanca. Il est doté d'une connexion Wi-Fi gratuite et se trouve dans de paisibles jardins. Il offre des vues sur la piscine et l'océan. Les chambres climatisées de l'Hôtel Club Val d'Anfa sont équipées d'une télévision, d'une salle de bains en marbre, d'un mini-bar et d'un balcon. Elles donnent sur l'océan ou

provient de la préparation de la cuisine, du service en salle, des extras (parking, propreté, la nature de l’environnement lui-même, etc). Le système de servuction est l’organisation systématique et cohérente de tous les éléments physiques et humains de l’interface clients-entreprise nécessaire à la réalisation d’une prestation de qualité. * Le support physique est l’ensemble des éléments nécessaires à la production des services et qui serviront aux clients. * Le personnel d’exploitation

un blog ou un support papier est interdite sauf autorisation expresse de La Vie éco. Pour nous contacter : La Vie éco 0522 45 05 55 (m.alami(at)lavieeco.com) 2 GUIDE LVE DES GRANDES ECOLES édition 2011 Quelleécolechoisiraprèslebac? Ressources pédagogiques, corps enseignant de haut niveau, qualité de vie, vie associative, débouchés… autant de critères qui peuvent orienter votre choix d’un ue faire après le telle ou telle filière. Du fait du manque Baccalauréat ? Quelle d’orientation

concurrentielle, ce seul groupe français maintien toujours son positionnement sur le marché. Avec plus de 145 000 collaborateurs dans tous les services, Accor s’appuie non pas seulement sur les expertises comme le marketing de la marque ou les ressources humaines mais aussi sur l’aspect environnement et le développement durable.                                                                    

positive (slogan) on apporte meilleure offre au meilleur prix, valeur héritée des 80’s Auchan : « la vie la vraie », « tout pour la vie », « changeons la vie » Territoire rhétorique, la publicité vend du bonheur, du rêve (matériel mais dans l’état) ex club méd Apport d’idée création bulle de vie, logique d’achat permanente, fidélité, relation, lien, religion, affect Carte noire : donne une image via le territoire créé par les couleurs : noir pour le mystère, envie, désir, séduction, rencontre des corps

________________________________________ MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2004 – 2005 ________________________________________ MEMOIRE LES DEFIS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES FACE AUX MUTATIONS DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL Comment identifier, attirer et fidéliser les talents ? Florence FRIEDMAN, Patricia HART, Isabelle VERRIER SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A/ LES DIFFERENTES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION

............... 7 2.2 SERVICES DU CCHC .................................................................................................................... 7 2.2.1 SERVICES CONSEILS D’EXPERTS SECTORIELS ........................ 8 2.3 RESSOURCES HUMAINES DU CCHC ........................................................................................... 9 III 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 IV 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 SÉCURITÉ ...........................................

deuxième société de travail temporaire française, j’ai pu découvrir le monde de l’intérim ainsi que celui du recrutement. En effet ces stages, tout d’abord dans une agence tertiaire puis dans une agence nucléaire ; m’ont confirmé mon goût pour les Ressources Humaines. C’est pourquoi j’ai souhaité réaliser un mémoire de recherche ayant attrait à ce domaine. De plus, les recruteurs ont de plus en plus de mal à trouver des candidats correspondant exactement aux profils qu’ils recherchent et ayant toutes les

Stratégiques ----------------------------------------------- p. 19 3.2 - Les Ressources ------------------------------------------------------------------------------ p. 19 3.2.1 – Les Ressources Tangibles -------------------------------------------------------- p. 19 3.2.2 – Les Ressources Intangibles ------------------------------------------------------- p. 21