Club Med Ressources Humaines

déclarées et les sportifs dans la pratique clubs ou hors club. 21 Hommes Effectifs Femmes Effectifs en millions Pratiques des activités physiques et sportives Age médian (années) en millions Age médian (années) 19.1 6.0 4.2 1.8 13.1 2.2 10.9 2.7 39 35 32 43 42 32 44 51 17.6 3.9 1.3 2.6 13.7 0.7 13.0 4.8 40 37 28 41 41 25 42 50 en club ou association dont: compétitions pas de compétition hors club ou association dont: compétitions pas de compétition ne pratiquent

projets Organisation et structure de l'entreprise Position de l'entreprise sur le marché Fournisseurs/Clients Principaux concurrents et classement de l'entreprise Valeurs défendues La RSE selon BESIX Quels sont les procédés de gestion des ressources humaines chez BESIX ? Compétences requises chez la RH Recrutement interne et externe Définition générale Processus de recrutement Méthodes mises en place pour le recrutement 2.2.3.1 Recrutement interne 2.2.3.2 Recrutement externe Moyens de

 mécanismes  et  des  concepts  applicables  au  monde  du  travail.   J’ai  effectué  un  stage  tout  au  long  de  l’année,  dans    le  centre  Lady  Fitness  de  Bordeaux,  club  de  remise   en  forme  100%  destiné  à  la  femme.  J’ai  intégré  cette  structure  en  tant  que  stagiaire  Communication/   Marketing.     La   première   étape   de

stratégie d’entreprise B.U. / division est une stratégie qui est décidé par son secteur d’activité La stratégie d’entreprise par marché Stratégique | opérationnelle | -Lavazza ouvre des cafés à son enseigne-Ryan air propose des vols à bas prix-Club med rénove luxueusement ses villages-Croisi Europe développe le produit croisiYacht | -Wilkinson lance Quatre Quatro-Apple adopte 6 couleurs métallisés pour l’ipod mini-Malongo propose un café commerce équitable-Novotel offre 20% de réduction pendant

fondé sur le déplacement (et donc les transports), le tourisme est pourtant acteur et victime de l’emballement climatique. Il est également au carrefour de la préoccupation fondamentale du développement durable : comment contribuer à un développement humain et local sans peser sur les équilibres écologiques ? D’autant que pour lui, comme pour nous, son existence dépend de ce qu’il fragilise. Partout dans le monde, la demande « récréationnelle » augmente à mesure que le progrès social avance. La pression

la politique chinoise de la protection environnementale III. Problèmes principaux de la politique chinoise de l’environnement IV. Perspective CONCLUSION SOURCE INTRODUCTION: Tourisme :Une industrie de services dans laquelle les ressources humaines jouent un rôle fondamental. D’où l’importance des compétences, des connaissances et de la formation pour le succès futur du secteur dans son ensemble et de chaque entreprise en particulier. Le tourisme est une industrie très diversifiée et complexe

contrôle permanent sur les | |budgets de l’entreprise. Il élabore la prévision budgétaire et met en place des procédures du contrôle. Enfin, il fournit une assistance| |dans tous les domaines afin de permettre l'utilisation optimale des ressources. | | | |

création 12% Comptoit 5% Autres La part de savoir-faire humain est la finition, et l'argenterie. Ce qui a été automatisé, c'est l'impression des images, qui est réalisé par des machines haute technologie. III. SERVICES OBSERVES ET L’ACTIVITE AU QUOTIDIEN 1) Ma semaine d’observation Lundi Quand je suis arrivé, j'ai fais connaissance de Jean-Oliver, mon tuteur de stage et de Catherine Plouhinec, la Directrice des Ressources Humaines et j'ai observé la zone ou s'effectuait les tirages photos

Technologie, nous sommes chargés de rédiger un rapport sur la thématique du développement durable et les mesures de performance des entreprises. La situation actuelle nous interpelle sur l'avenir des générations futures. Au niveau global, les ressources s'amenuisent, les climats se modifient, la pollution s'aggrave, les inégalités sociales se creusent. Au niveau local, de nombreux problèmes (chômage, violence, déchets, santé, éducation...) doivent aussi être résolus pour construire un avenir meilleur

événements divers _5+1 forces de Porter _Facteurs Clés de Succès pour les deux métiers de l’organisation 4. La location d’espaces _5+1 forces de Porter _Facteurs Clés de Succès de la location d’espaces II. Analyse interne de Générale Location 1. Les ressources du groupe _Tangibles _Intangibles 2. Ses compétences 3. La chaine de valeur de l’entreprise 4. Ses avantages concurrentiels 5. La capacité dynamique III. Evaluation de la stratégie de diversification 1 Introduction et présentation générale