Circuit international de Shanghai

Conclusion : 11 Etude pays de la Chine La Chine est un pays en pleine expansion. Doté d’une culture ancienne et atypique, il est depuis ces dernières décennies un pôle économique majeur pour toute entreprise voulant s’adonner au commerce international. Une main d’œuvre « bon marché » fait venir des entreprises du monde entier. Cependant cette culture représente aussi une difficulté : pour vendre en Chine, il faut s’adapter à leur mode de vie et de consommation, ce qui concrètement peut être

prix pratiqués dans le réseau physique (multimarques, grands magasins, notamment), des rabais facilités par le référencement d’anciennes collections. Pour comprendre l’organisation du marché, Xerfi dresse dans cette étude un panorama exhaustif des circuits de distribution d’articles de maroquinerie (détaillants spécialisés, grands magasins, acteurs du prêt-à-porter, grande distribution, vente à distance). web Un marché extrêmement vaste et disputé Afin d’analyser les enjeux, les orientations

en Asie Centrale dans le S [bcp turcs], chrétiens dans le Caucase, Sibériens G orthodoxes-asiatiques habitant dans les R peu peuplées). Dans les R à forte minorité, la Russie accorde de l’autonomie d’où « fédération ». C’est une puissance internationale en redevenir (// URSS -> héritière principale) : - Militaire : elle a hérité seule des bases (ê dans les autres pays) et de la bombe nucléaire de l’URSS. - Politique (ex rivale EU) : elle a remplacé

responsabilité des agglomérations dans le réchauffement global semble écrasante : celles-ci n’occupent que 2 % de la surface de la planète, mais elles concentrent 80 % des émissions de CO2 et consomment 75 % de l’énergie mondiale. Pourtant l’Institut international pour l’environnement et le développement montre que beaucoup de villes ont des émissions par tête étonnamment faibles. Calculés par habitant, les rejets de gaz à effet de serre de certaines villes sont nettement inférieurs à la moyenne du pays

d’internationalisation : l’adaptation » ................................................P3 I. Présentation du Groupe Danone ...........................................................................................P5 a. Historique b. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser.......................................................... P10 a. Le besoin de se développer hors Europe b. Le choix de l’Asie (Chine et Inde) c. Le choix de l’Amérique

Maquette ePub209C93DKPC0322 CNED BLOC 3 – DEVOIR 3 – 978 1 Devoir 03 Participation au développement commercial international Conseils Vous traiterez les deux parties de ce devoir à l’aide des connaissances et méthodologies acquises dans la mission 2 de la séquence 1 du bloc 3 ainsi que de la documentation fournie en annexe. Vous devez bien veiller à la gestion du temps et commencer par lire l’intégralité des questions et des documents avant de commencer à répondre. Rappel Vous ne pouvez pas disposer

d’acteurs (privés, publics, étatiques, locaux...) qui déploient des stratégies, des territoires distincts (des métropoles comme siège de grandes entreprises et lieux de décision, des centres de production, des lieux de diffusion...), et des flux liés aux circuits de production et de distribution du produit. L’étude souligne le rôle joué par les transports maritimes. Elle peut permettre d’introduire quelques éléments des débats liés à la mondialisation. Vocabulaire : réseaux, flux, acteurs, FTN, IDE, cyberespace

Économie de la République populaire de Chine Aller à : Navigation, rechercher Chine Indicateurs économiques Lujiazui, quartier d'affaires de Shanghai, pôle économique de la Chine Monnaie Yuan Année fiscale année calendaire Organisations internationales Banque mondiale, OMC Statistiques Produit intérieur brut (parité nominale) 8 227 milliards $ (2012), (classé 2e) Produit intérieur brut en PPA 11 300 milliards $ (2011), (classé 2e)1 Rang pour le PIB en PPA 2 Croissance du PIB

•Marque de vêtements haut de gamme •Spécialisée dans les tenues chics ou de soirée pour les femmes, polos et chemises pour hommes •Présente dans plus de vingt trois villes aux Etats unis et décompte trente cinq boutiques •Boutiques pilotes internationales sis à New York, Beverly Hills, Miami, Londres, Tokyo, Paris et Milan •Chiffre d’affaires annuel record de 5,02 Milliard $ •Croissance de 14 % de CA en 2010-2011 Lacoste Ralph lauren •Lacoste fait partie du Comité Colbert et est

délocalisations et elles n’hésitent pas à changer d’Etat quand leur intérêt est en jeu. Même entre les Etats du Sud, la concurrence existe. L’utilisation de la main-d’œuvre enfantine est un moyen d’abaisser les coûts ! (même si les instances internationales s’en émeuvent !) La mondialisation laisse une partie du Sud en marge, mais elle a permis le décollage économique des NPI d’Asie orientale et actuellement des pays émergents (NNPI, Chine…). Elle est donc partiellement responsable de l’éclatement