Cinq pourquoi

de stratégie SBU (Strategic Business Unit) Stratégie business Stratégie corporate Areva : un champion français au coeur du nucléaire auteur(s) : Régis DUMOULIN, Max BEDOUELLE Thèmes et outils mobilisés : DAS (domaine d’activité stratégique) Cinq forces de Porter Dynamique concurrentielle Facteur clé de succès (FCS) Filière PESTEL (Modèle PESTEL) Entreprise publique SBU (Strategic Business Unit) Stratégie business » plus de détail cas & corrigé en PDF › ajouter au panier Armor-Lux

Correction BTS Blanc Management CAS BRITA Après avoir pris connaissance du cas et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes: Analyse du contexte 1- Présenter et caractériser la finalité et les objectifs de Brita. 2 Def + réponse Intro : ……………………………………………… Finalité : est la raison ……………………………………………………….. Il existe 3 types de finalités internes : - les finalités économiques = financières : être numéro 1 sur son marché, CA 70 millions en

suite, nous résumerons la situation dans un SWOT pour les opportunités et menaces. L’INDUSTRIE DU JOUET : UN UNIVERS CONCURRENCIEL Afin d’analyser l’environnement concurrentiel de l’entreprise LEGO, nous avons décidé d’utiliser l’analyse des Cinq forces de Porter dont le schéma est le suivant : [pic] • Le pouvoir de négociation des clients La forte saisonnalité des ventes va agir sur le pouvoir de négociation des distributeurs mais aussi des clients finaux, du fait d’un référencement

certains, des réserves qui approchent ou dépassent le montant de leur budget annuel. Afin de résoudre ce problème de disparition, l’Etat a donc imposé à ces organismes un prélèvement s’élevant à 30,5 millions d’euros. I.2. Micro environnement a. Les Cinq forces de Porter b. Les Fournisseurs Nous avons vu plus haut l’importance de la matière première et surtout de sa qualité. C’est pour cette raison que les fournisseurs sont très importants dans le secteur du luxe, la dépendance de certaines

Performance - Structure : offre, demande, barrière à l’entrée, normes - Comportement : / prix, de R&D, de distribution, positionnement - Performance : croissance, rentabilité, efficacité, progrès technique 1) Les forces concurrentielles : Les cinq forces de Porter qui influent sur la performance :      l'intensité de la concurrence intrasectorielle. la menace d'entrants potentiels, nouveaux concurrents la menace des produits de substitution ; le pouvoir de négociation des fournisseurs

de tous les secteurs, car cette évolution ne constituera pas uniquement une opportunité mais aussi une menace de marginalisation du produit national. 2) Les cinq forces de porter a-Définition : Technique d'analyse de marché qui consiste à décrire l'environnement concurrentiel d'une entreprise ou d'un produit à travers cinq domaines de compétitivité : • La rivalité avec les concurrents actuels • La menace de nouveaux entrants • La menace de produits

ce qui existe sur le marché. Selon Porter, pour mener à bien cette stratégie, il faut que l’entreprise possède un savoir-faire spécifique et soit de grande renommé, ce qui correspond bien à Haribo. Analyse de l’environnement de Haribo selon les cinq forces de Porter La concurrence du secteur : Cette force évalue l’intensité de la concurrence entre les entreprises du même secteur. Sur le marché de la confiserie de sucre, cette concurrence est très vive avec des grands groupes comme Nestlé,

craignait en effet une dictature d'assemblée) : le Conseil des Cinq-cents et le Conseil des Anciens, élus au suffrage à deux degrés et renouvelables par tiers chaque année. | Les électeurs du premier degré devaient avoir 21 ans, être inscrits sur le registre civique du canton et payer une contribution directe. Ceux du second degré devaient avoir 25 ans et disposer d'un revenu égal à 150 ou 200 jours de travail suivant les localités. Les Cinq-cents proposaient les lois, que les Anciens acceptaient ou

Leipzig), également spécialiste de l'économie du développement. Cinq forces de Porter Le « Modèle des cinq forces de Porter » a été élaboré par le professeur Michael Porter en 1979. Porter considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Michael Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de

est citoyen français. Cela veut donc dire que : le suffrage universel est aboli, retour au suffrage censitaire. (Pas très démocratique). Les électeurs élisent donc le Conseil des Cinq-Cents (il propose les lois ; Art. 76) et le Conseil des Anciens (il peut rejeter ou non les résolutions prises par le Conseil des Cinq-Cents). Le Conseil des Anciens va élire les 5 directeurs qui forment le Directoire (corps exécutif ; Art. 132) qui va exercer les lois directement sur le peuple via des ministres (Ces