Cinq Forces Porter Loréal

sur les segments en avantage concurrentiel. Nous pouvons noter également que cette entreprise est en quête de flexibilité afin de s’adapter au marché toujours plus concurrentiel. Parmi les objectifs de cette entreprise, ceux qui ouvrent le plus de portes à Sport Concept sont les partenariats qu’elle entretient avec les fédérations sportives. B. Environnement : Le marché visé par Sport Concept est en constante évolution. Parmi ces évolutions notables, l’arrivée de nouvelles normes de sécurités

suivant les industries et permet de rester un acteur local ou oblige à devenir un global player => Industries multidomestiques et industries globales (Porter, 1986) - l’optimisation de la chaîne de valeur oblige à configurer les activités au plan international (Porter, 1986) S'internationaliser est douloureux ! V-L’apport de Michael Porter 1/ Vue de stratégie préventive et réactive, centrée sur la pression concurrentielle, le pouvoir de négociation vis-à-vis des clients et fournisseurs et

Sommaire INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT

le champ d’action. Exemple : l’augmentation du prix du pétrole est une menace pour les constructeurs automobiles. Exemple : Une réglementation peut être une opportunité mais aussi une menace b) Les 5 forces M. Porter Pour mesurer la valeur du champ d’act on fait appel à Michael Porter, prof de Harvard dans les 80’s. On appelle cela la concurrence élargie et rivalité élargie. [pic] L’intensité de la concurrence est d’autant plus forte que : • Le secteur est en déclin : le marché se

sa marque par un public inattendu pour se diversifier en se tournant vers une nouvelle cible plus âgée que les enfants. Ainsi, les plus grands achètent les vêtements Petit Bateau pour retrouver leur enfance, et les plus petits, eux, se plaisent à porter les mêmes habits que leurs aînés. La marque revêt alors un caractère universel. La problématique de cette étude de cas propose d’analyser les différents choix stratégiques effectués par Petit Bateau afin de faire face à une période de crise, et

R&D solide) L’Offre : - Nombreux point de ventes. - Désintérêt des clients pour le jean au profit des pantalons en toile de coton. La Concurrence : - Concurrents nombreux. - Marché fortement concurrentiel. Diagnostic interne : Forces Faiblesses Commercial : - Se tourne vers une clientèle plus jeune. - Clients fidèles (mêmes gammes de produits depuis sa création) - Politique de pénétration (Prix plus faible que les concurrents directs) - Présent dans divers circuits de distribution

immobilier ou louer. Analyse SWOT : Forces -Image de marque | Faiblesses -Nouveau patron vient d’un groupe en faillite -Bâtiment entièrement construit par Sears -Manque d’anticipation | Opportunités -Fusion avec groupe | Menaces -Mauvais placements financiers -Nombreux concurrents (Wallmart notamment qui a une très bonne image de marque et très bonne stratégie) | Analyse du marché par le biais des cinq forces de Porter : [ 5. MARCHE 1. Nouveaux

et faisant apparaître un nouveau métier (la commercialisation de cosmétiques). Enfin, en se référant aux stratégies génériques de Porter, on peut voir que Petit Bateau a opté pour une stratégie de différenciation en proposant une offre unique et différente de ce qui existe déjà sur le marché. Analyse de l’environnement de Petit Bateau selon les cinq forces de Porter La concurrence du secteur : Cette force évalue l’intensité de la concurrence entre les entreprises du même secteur. Sur le marché

Matrice des 9 forces de Porter Michael Porter, professeur et chercheur à la Harvard Business School, fait partie des grands maîtres à penser dans le domaine de la stratégie d’entreprise. La matrice de Porter permet d’obtenir une photographie à un instant t de votre environnement. Cet exercice présente l’énorme avantage de restituer la situation sous la forme d’un visuel très clair. Cela vous permet de faire apparaître tous les acteurs et les éléments

l’habillement et de l’ameublement et en ayant mis en place un service de livraison de proximité pour ses clients. 2- Analysez les forces concurrentielles de l’entreprise Hémérocalles en vous fondant sur l’approche développé par Michael Porter. Le modèle des cinq forces de Porter synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise. Ces forces sont, le pouvoir de négociation des clients, la menace d'entrants potentiels, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace