Cinq Forces De Porter Red Bull

premières de la marque. D’un tout autre registre, on peut noter l’augmentation du nombre de deux roues dans les grandes agglomérations pour éviter les embouteillages ainsi que les problèmes liés au stationnement. Cette tendance rejoint une des forces de la marque Mini, sa petite taille ; mais peut également lui nuire en tant que concurrence. Enfin, la marque Mini a su profiter du développement d’internet. Le site de la marque est à l’image de la voiture : original et décalé. De nombreuses photos

viennent en dernier lieu, on cite Crush et top’s. Ce sont les produits bas de gamme de Coca-Cola. 2. Les boissons non gazeuses: Boisson énergétique : BURN ; Eau de table : CIEL ; Jus : MIAMI. La problématique traitée au niveau du rapport va porter sur le produit Burn, boisson énergétique qui existe sur le marché depuis 2006. D- Présentation de la boisson énergétique Burn 1. Contexte de développement du produit: Marché des boissons énergétiques: Depuis des décennies, Coca-Cola

concurrence qui y règne. On peut généralement distinguer trois niveaux de concurrence : Michael Porter a identifié cinq forces qui, collectivement, influencent l’intensité de la concurrence sur un marché. Elles correspondent chacune à une menace particulière pour l’entreprise en place. L’intensité de la concurrence • Il s’agit d’une analyse du nombre de concurrents, des produits, des forces et faiblesses, des parts de marché, …. La menace de nouveaux entrants • Les entreprises ont intérêt

stratégique. Les études Xerfi Groupes The Global Business report Les études sur mesure Chacune des 60 études de la collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi

concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de

Groupe QUICK : 4 I.2. Implantation d’un Quick dans l’agglomération de Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II.4. La concurrence : 11 II.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle : 15 II.6. La synthèse SWOT : Opportunités/Menaces : 18 III. La stratégie : 19 III.1. Le positionnement : 19 III.2. Le produit : 19 III.3. La stratégie de prix : 23 III.4. Stratégie d’implantation :

44 I-Le Sponsoring Sportif»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»46 A- Définition»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»46 B- Le marché du sponsoring sportif»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»».47 II-Les forces et les faiblesses de ce type de stratégie de communication»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»...................................48 A- Les Forces»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»».............48 1- Toucher les consommateurs»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»48 2- Développer un marketing de type relationnel et un lien de proximité»»»»»52

stratégique. Les études Xerfi Groupes The Global Business report Les études sur mesure Chacune des 60 études de la collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi

organisation 1.5) Ses implantations 1.6) Les Clés de son succès 2) L'environnement 2.1) L'environnement macro-économique 2.2) L’industrie: les 5 (+1) forces de PORTER 2 .3) Les concurrents et le marché 2.3.1) Analyse des groupes stratégiques 2.3.2) Identification des clients stratégiques 3) Analyse interne et externe 3.1) Forces et faiblesses de l'entreprise 3.1.1) Etude générale de l'entreprise 3.1.2) Etude du marketing-mix 3.1.3) Les différents détenteurs de capitaux 3.2) Choix

exclusion, violence Console de jeux, jeux vidéos, sports virtuels Bulletin officiel n°6 du 9 février 2012 Prolongement Organisation des exposés Afin de constituer une culture commune sur le sport, des exposés seront préparés. Ces exposés pourront porter sur : • a. Les grands évènements sportifs. Leur histoire, leur organisation, leur intérêt. Le tour de France, les Jeux Olympiques. • b. Les sportifs ou les équipes qui sont entrés dans la légende. Mohammed Ali, Zidane, All Blacks