Chuck Taylor

Selon Taylor, il existe ceux qui exécutent le travail et ceux qui conçoivent le travail. Horizontale= division les tâches par leurs natures (la décomposition des tâches). L’organisation du travail se fait aussi par la qualification et la compétence. L’organisation du travail a connu beaucoup de transformations, en commencement toutes les entreprises avaient une organisation de travail de style paternaliste. Le taylorisme est une méthode de travail inventée par Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

siècle, est une méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (20 mars 1856 - 21 mars 1915). Elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. Principes: Pour Taylor, l'amélioration de la productivité se fait en travaillant dans les directions suivantes : décomposer les phases successives de ce travail, chercher les gestes les plus efficaces

tâches entre les individus en fonction d’un critère hiérarchique. C’est à dire la division dans l’entreprise des différentes activités, par exemple de celles conceptuelles ou celles exécutives. Le taylorisme L’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST) qui est en fait une prolongation et une amélioration de la division du travail. Il part du principe que l’efficacité passe par la décomposition et l'optimisation de chaque tâche, voire

rationalisation des activités de l’entreprise se retrouve au 17e siècle avec la généralisation de la comptabilité par exemple ou dans les organisations tayloro-fordiennes du travail dès la fin du 19e siècle. A la fin du XIXe siècle, Frederick Winslow Taylor conçoit une Organisation scientifique du travail (OST), appelée aussi taylorisme. Celui-ci repose à la fois sur une division horizontale du travail (parcellisation des tâches, ouvriers spécialisés), et une division verticale (séparation radicale entre

base sur le principe d’organisation du Taylorisme. Le Taylorisme désigne la forme d'organisation scientifique du travail (OST) définie par  l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) qui a su trouver un domaine d’application à son idée dans le cadre de la révolution industrielle du 20ème siècle. Selon Taylor, une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) semble indispensable pour obtenir un rendement maximum. Cette analyse lui permis d’obtenir

conduite d’une entreprise, puis aux Etats-Unis vers 1907-1910 dans l’expression « scientific management » (1). Le premier auteur ayant formalisé la science de l’organisation avec l ’émergence d’une nouvelle forme de production fut Frederick Winslow Taylor en 1895. Quaker Américain dont la passion pour l’efficacité réussie à faire modifier les règles du base-ball en prouvant que le lancer de balle par le haut était plus efficace que par en dessous. Il commence sa carrière dans l’industrie sidérurgique

Notion d’organisation: Qu'est-ce qu'une organisation ? 1.1 L’organisation en tant qu’acte 1.2 L’organisation en tant qu’institution II- Origines de la théorie des organisations 2.1 Aperçu historique 2.2 Les précurseurs : Frederick Winslow Taylor, Max Weber et Henri Fayol Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 9 I- LA NOTION D’ORGANISATION Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 10 1 - L’organisation désigne à la fois

I) TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double séparation: entre conception et exécution de la production d'une part, entre les différentes tâches d'exécution d'autre part (le

la théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production;

apporté la formalisation des procédures, l'analyse et la coordination des tâches. Henry Fayol (1841-1925) - Il a posé les principes de la division du travail, description des tâches et le mode de commandement par un seul patron. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) - son postulat : on pouvait améliorer le travail en analysant les processus et sélectionner les personnes qui avaient les meilleures aptitudes pour un poste donné. Ecole de relations humaines Elton Mayo (1880-1940) - Il a découvert l'importance