Chapitre 2 Suivre Les Commandes Clients Et Les Livraisons

SOMMAIRE Chapitre I : Généralités sur l’audit interne • Historique de l’audit interne • Définitions o Définition du contrôle interne o Définition de l’audit interne • Profil type de l’auditeur interne • Enjeux du contrôle interne o Enjeux pour la société o Enjeux pour le CAC • Limites du contrôle interne • Eléments caractéristiques du contrôle interne Chapitre II : Audit et fonctions voisines Chapitre III : Démarche d’audit du contrôle interne Chapitre IV : Audit du cycle des achats • Description

Auto…………………………………….11 Chapitre I : l’organisation de vente au sein de la société……………………………11 Section 1 : Définition de la fonction commerciale…………………………...11 Section 2 : La place de la force de vente dans la fonction commerciale……..12 Section 3 : La conduite de l’action de vente……………………………….…13 Section 4 : Les différentes fonctions de l’équipe de vente……………..…….15 Chapitre II :

projets informatiques de gestion. 6 1 La démarche Merise : 3 découpages sur 4 niveaux. 6 1.1 Trois découpages 6 1.2 Quatre niveaux : conceptuel, organisationnel, logique et physique. 7 2. L'organisation et les étapes d'un projet informatique 10 CHAPITRE I LE NIVEAU CONCEPTUEL 11 1 REPRESENTER L'ACTIVITE 11 2 MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION. 11 2.1 Intervenant 11 2.2 Flux 15 2.3 Information 17 2.4 Exemple de MCC, messages et informations. 19 2.5 Résumé du MCC. 20 3 MODELE CONCEPTUEL DE

Audit interne des cycles de l'entreprise Introduction 3 Chapitre I: Généralités sur l’audit et le contrôle interne 4 I.- Définitions 6 2.1.- Définition du contrôle interne 6 2.2.- Définition de l’audit interne 7 II.- Objectifs de l’audit et du contrôle interne 8 III.- Profil type de l’auditeur interne 11 IV.- Enjeux du contrôle interne 11 4.1.- Enjeux pour la société 11 4.2.- Enjeux pour le CAC 12 V.- Limites du contrôle interne 12 VI.- Eléments caractéristiques

l’efficacité des processus, et dont résulte une augmentation de taux de service, une diminution des ruptures de stock et des délais de distribution, l’adaptation aux changements de l’environnement et aux fluctuations de la demande et aux besoins des clients. Par ses outils, l’optimisation prend plusieurs étapes pour sa réalisation, de la détermination des processus à optimiser à l’adaptation d’un système performant et adaptable à la situation critique de l’entreprise. Le présent mémoire traite

Ecole des hautes études commerciales EHEC Le commerce électronique Sommaire Introduction Chapitre I : Concevoir le commerce électronique ………………………....4 1) l’historique de commerce électronique …………………………………..4 2) la définition ……………………………………………………………....5 3) les typologies fondées sur la nature des acteurs ………………………….6 a) Le commerce B2C (Business to Consumer) …………………………....6 b) Le commerce B2B (Business to Business) ……………………………..6 c) Le commerce G2C

Introduction……………………………………………….. 5 Chapitre I : Présentation de la société Amendis 1. Aperçu général sur la société…………………………. 8 2. Fiche signalétique……………………………………….. 11 3. Les agences commerciales…………………………….. 12 4. Organigramme de la société…………………………… 14 Chapitre II : La fonction Achat et approvisionnement au sein de l’entreprise…………………………………………………...16 I. Présentation 1. Positionnement de la fonction par rapport aux autres fonctions…………………………………………………. 17 2. Evolution…………………………………………………

Le suivi des stocks Le référentiel Compétences C13 Effectuer les opérations nécessaires à la surveillance des stocks. Chapitre 3 Votre environnement professionnel Savoirs associés S12 La surveillance des stocks (les mouvements, les techniques et les outils de suivi, la tenue des stocks en quantité et leur valorisation). ION SARL OLAMP inaires Entreprise : lation de lum Vente et instal Activité : LLIN M. et Mme PO ancy ropriétaires : P rdin • 54000 N 25, rue Berna : Adresse 03 82 33

Sommaire Introduction générale 4 Première partie 5 Chapitre 1 : la fonction achats 6 I. Présentation de la fonction achats : 6 1) L’évolution de la fonction Achats : 6 2) Missions et compétences : 6 II. Quelle valeur ajoutée apportent les achats à l’entreprise? 8 III. Les principaux leviers d’achats : 9 Chapitre 2 : la fonction logistique 10 I. Histoire et évolution : 10 II. Enjeu de la logistique: 11 III. Les activités de la logistique :

SORBONNE Mémoire Les nouvelles formes de logistiques et perspectives d’avenir Réalisé par : BOUDARENE Samy Encadrée par : M. Christophe DESCAUDIN Semestre 2 – Année universitaire 2021-2022Les nouvelles formes de logistiques et perspectives d’avenir 2 Sommaire Remerciements ............................................................................................................................3 Introduction ................................