Chapitre 2 Suivre Les Commandes Clients Et Les Livraisons

ET DU CYCLE VENTES 03 Chapitre 1 : Généralités sur le contrôle interne dans l’organisation……..….………. 04 Section 1 : Le cadre légal du contrôle interne …………………...…………............... 04 Section 2 : La permanence de fraude dans l’organisation...………...………………... 06 Chapitre 2 : le contrôle interne et le cycle vente de l’entreprise………....................... 10 Section 1 : Le modèle COSO : référentiel du contrôle interne...….............................. 10 Section 2 : L’importance significative

Partie : Présentation de la grande surface Marjane. 1-Fiche technique. 2-Plan d’implantation du magasin Marjane. 3-Organigramme. 4-Les départements fonctionnels. 5-Les départements opérationnels. • 2éme Partie : La Réception Marchandises. 1-Description générale du service réception marchandise. 2-Fiche de poste de chaque employé en réception marchandise. 3-Réception marchandise en

effectué au sein de la société SOABIDIS « SOciété ABbassia d’Importation et de DIStribution ». J’expose dans un premièr chapitre une présentation générale d SOABIDIS, Elle portera sur son identification,ses activités, son historique et sa structure etc. Et en fin je consacre un deuxième chapitre à la génèralités sur les stocks,definition, typologie et gestion. CHAPITRE I : Presentation de SOABIDIS SECTION I : Historique de YVES ROCHER Yves Rocher a crée le premier laboratoire en 1958 dans

Que messieurs les membres de jury trouvent ici l’expression de notre reconnaissance d’avoir accepté de juger ce travail. RésuméLa préparation de l’activité de préparation de commande est antérieure à la recherche et à l’analyse des informations. Cette préparation suppose la connaissance des contraintes et des besoins nécessaires à la réalisation de l’activité. Plusieurs outils sont utiles à la conduite de cette activité : outils

cadre théorique et méthodologique du cycle ventes/clients. Le fondement théorique mettant l’accent sur la justification du thème, la problématique de l’étude ainsi que sur les objectifs et intérêts de cette étude. Quant à l’aspect méthodologique, il s’accentuera sur les méthodes de collectes des informations, l’étude documentaire et les difficultés rencontrées durant notre étude. CHAPITRE I : APPROCHE THEORIQUE DE L’ETUDE Dans ce chapitre, nous nous efforcerons de vous donner les raisons du

durant les 5 dernières années. Ce sucés reflète une bonne maitrise de la qualité des produits exigée par le marché mondial, une réduction des couts pour assurer la compétitivité, une capacité de conquérir des nouveaux marchés afin de préserver les clients. La curiosité de découvrir ce secteur d’industrie, d’examiner de près ces points forts, m’a poussé à effectuer mon stage d’été dans une entreprise appartenant à ce domaine industriel. COFAT, la Compagnie des faisceaux automobiles de Tunis, qui m’a

2014/2015 Sommaire Introduction générale 3 Chapitre I : Introduction à l’EDI 4 1-Définition 5 1.1- EDI Interne 5 1.2-EDI Externe 5 1.3- EDI Web 5 2- Fonctionnement 6 2.1-Les éléments nécessaires à la mise en place d’un EDI 6 2.2-Les méthodes de transmission informatique de données 6 2.3- Les Normes  7 Chapitre II : L’impact des EDI sur la logistique 9 1-Comment l'EDI fonctionne avec la chaîne d'approvisionnement 10 2-Les avantages et les inconvénients 12 2.1-Avantages 12

consistait à évaluer les procédures de contrôle interne mises en place par l’hôtel concernant le cycle Achat/Fournisseurs. Que ce travail soit apprécié par les uns, et une référence pour les autres. Amine EL AROUSY – ENCG AGADIR RAPPORT DE STAGE 2 Dans un souci d’ouverture sur le milieu professionnel. l’ENCG d’Agadir accorde une place importante aux stages, en les intégrant dans son dispositif pédagogique. APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS SOMMAIRE REMERCIEMENTS

assurer le bon déroulement de notre formation. Enfin, nous tenons également à remercier toutes les personnes qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Table des figures Figure 1 : Cycle de vie d’un projet 9 Figure 2 : Processus de développement en Y 10 Figure 3 : Tableau des tâches 11 Figure 4 : Diagramme de Gantt 11 Figure 5 : Procédure de sous-traitance service 16 Figure 6 : Diagramme global des cas d’utilisations 19 Figure 7 : Diagramme de séquence système 20

DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE MASTER PROFESSIONNEL EN MANAGEMENT Présenté par : ANDRIANTOMANGA Mbolatiana Tsianika Présenté par : ANDRIANTOMANGA Mbolatiana Tsianika Filière : Marketing et Commerce Niveau d’études : Master 2 Encadreur Professionnel : Monsieur RAZAFINDRALAMBO Mil’jhon Directeur Commercial Adjoint de Triumph International Madagascar Encadreur Pédagogique : Monsieur FAHARANO Marcel Enseignant Formateur à l’E.S.S.C.A Février - 2013 Remerciements