Century 21 Faiblesse

Introduction : la démarche mercatique consiste en une analyse interne de l’entreprise concernant ses forces et faiblesses, et en une analyse externe de la demande et l’offre présentes sur le marché. Par la suite, l’entreprise va déterminer les opportunités du marché et effectuer des choix stratégiques ; suivra un plan de marchéage pour déterminer : un produit, un prix, une communication et une distribution. En fin, l’entreprise effectuera un contrôle quant à la stratégie choisie et le plan de marchéage

métier de la transaction achat et vente. Le volet gestion locative ne fait pas parti du cœur de métier. Mr Beillerot possède 17ans d’expérience dans l’immobilier. Avant de créer l’EURL B.R Immobilier il y a 12 ans, il a été agent commercial chez Century 21 à Pessac puis à Talence pendant 4 années consécutives. Ses nombreuses années d’expérience lui ont permis d’acquérir une connaissance du terrain, il connaît parfaitement les méthodes de travail de la concurrencece qui permet à l’agence de se positionner

1992-2007, MONDIALISATION ET INCERTITUDES STRATEGIQUES Michel Freyssenet Après une période où tout semblait lui réussir, Renault vient de vivre à nouveau un moment difficile. Depuis les années 80, il connaît tous les dix ans une période de faiblesse : 1983-1986, 1992-1997, 2005- ?, suivie par un rebond parfois spectaculaire, comme celui au cours duquel Renault s’est allié à Nissan, a fait de Dacia la première marque automobile « bas coûts » et a pénétré significativement le marché coréen en

Université de Perpignan Via Domitia Antenne de Mende, UFR-STHI Master 2—Tourisme, Spé. HI LA MARQUE: LA FAIBLESSE DE L’HOTELLERIE CHINOISE, MAIS L’OPPORTUNITE POUR L’HOTELLERIE CHINOISE Maî de mémoire : Monsieur HERMANN tre Auteur: HUANG Zixin Session: 2009/2010 LA MARQUE: LA FAIBLESSE DE L‘HOTELLERIE CHINOISE, MAIS L‘OPPORTUNITE POUR L‘HOTELLERIE CHINOISE Remerciements Je tiens tout d‘abord à remercier mes parents et mes amis, qui m‘ont aidé et soutenu pendant les années universitaires

d. La demande e. Chiffres d’affaires II. Plan Marketing Stratégique Analyse du mix marketing (4p) III . Diagnostic a. Diagnostic externe (opportunités et menaces) b. Diagnostic interne (forces et faiblesses) IV. Cadre de la mission et du projet a. Descriptif du projet b. Justification du projet c. Note de cadrage I Présentation de l’entreprise a. L’environnement S olvancy finance est une agence immobilière

simultanément à plusieurs agences et services de particuliers à particuliers pour multiplier leurs chances de vendre. Century 21, ORPI et Laforêt dominent le marché mais de nombreux nouveaux réseaux et indépendants commencent à trouver leur place. ORPI est leader sur le marché, il compte aujourd’hui 1 250 agences en France et 6 000 collaborateurs, il est le réseau numéro 1 français. Century 21 possède également une grande place, avec seulement 850 agences en France mais 5 500 collaborateurs. Avec des agences

B) Diagnostic de la fonction d’accueil dans l’organisation en termes de points forts et points à améliorer | |Forces |Faiblesses | |Accueil en face à face avec la clientèle et/ou |Excellent accueil de la prise |Il n’y a pas de permanence d’accueil, | |usagers et les prospects et/ou futurs |de contact jusqu’à

n'épargne aucune case de l'échiquier politique46. Le gouvernement et les grandes entreprises y sont des entités amorales qui exploitent les individus45 et aucune figure d'autorité (proviseur, patron, policier, etc.) ne vient racheter les abus (ou les faiblesses) de l'autre : dans Les Simpson, les politiciens sont corrompus, la police est incompétente et le clergé doute47. La religion est un thème récurrent de la série et la plupart des cultes majeurs y sont apparus. Politique et sectes sont également critiquées

partie par partie. Pour répondre à notre problématique, nous allons dans une première partie effectuer un diagnostic de la société Immo Demolin, en présentant dans un premier chapitre la société et son fonctionnement ainsi que ses forces et faiblesses. Dans un second chapitre nous étudierons le marché et l’environnement dans lequel évolue l’agence Immo Demolin ainsi que ses opportunités et ses menaces. Dans une deuxième et dernière partie nous étudierons les actions mises en œuvre afin

Stratégie commerciale : Le secteur de l’immobilier est hyper concurrentiel mais la crise économique a entrainé la disparition de nombreuse agences l’année dernière. Malgré tout, on retrouve 9 agences immobilières dans la ville d’Issy Les Moulineaux (Century 21, Val de Seine, ORPI, Guy Hoquet, etc.). Avec une implantation dans près de 180 villes en France (Annexe 2), le groupe FONCIA a une position de leader sur le marché immobilier français, c’est pourquoi elle met en place une stratégie d’implantation