Centre des nouvelles industries et technologies

A. Facteurs clés de la compétitivité Dans le nouvel environnement des marchés libéralisés et des réseaux ouverts, les PME des pays arabes méditerranéens sont confrontées à la concurrence existence, sui transcende les frontières sectorielles et géographiques . Les facteurs de compétitivité évoluent : la qualité, la rapidité, l’image des produits… Ces nouvelles données exigent souvent des investissements immatériels. a. L’environnement multilatéral : L’environnement multilatéral est actuellement

quatre cinquièmes de la population et des activités économiques. Dominée par Tôkyô, la plus grande agglomération du monde, « ville mondiale » avec les principaux centres de commandements du pays, elle contribue à la puissance du Japon par ses établissements financiers et industriels, ses universités, ses pôles de recherche et ses technologies avancées. Grâce à ses ports, ses aéroports, les investissements de ses entreprises, elle est en relation avec l’Asie orientale et le monde. Mais les fortes densités

| Introduction L’Allemagne couvre une superficie de 357030 km2 pour une population de 82541000 hbts. C’est le pays le plus peuplé d’Europe avec une densité de 236 hbts /km2. Son économie bien structurée autour des secteurs (agriculture, industrie, commerce) dynamiques fait de l’Allemagne la 1ère puissance européenne et la 3e puissance mondiale. Mais le modèle économique allemand connait des limites. II°/ Les bases de l’économie allemande 1°/une agriculture moderne a) des facteurs

extérieur des mégalopoles. Le Japon est un pays qui consacre de plus en plus d'espace aux technologies de pointes en effet il y a deux cités scientifiques une a Kyoto et l'autre à Osaka, on constate le developpement de technopoles autour des centres urbains situés a une journée des trois megapoles.. Il y a une tertiarisation accrue(70% du PIB de la mégalopole). Des activités aéroportuaires et portuaires aux centre de loisirs comme Disney (il y a deux parc d'attraction disney) en passant par les services

l'assistance, la formation des logiciels MISSLER et la conception de programmes d'usinage pour machines-outils à commande numérique (FAO3D). La croissance : Très vite la société se développe et de nouvelles embauches permettent l'extension des activités. Ainsi en 1995, Mr CLARIN créé une nouvelle entité : Ardennes CN Distribution qui s'occupera de la vente de Machines-Outils et d'outillages (outils coupants, plaquettes,...). De nombreux partenariats sont alors engagés avec de grands constructeurs

PMII : quelques suggestions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Annexe 4 4 Quelques pistes pour les programmes mobilisateurs pour l’innovation industrielle . 73 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 Pour une nouvelle politique industrielle Le président de la République Monsieur Jean-Louis Beffa Président-directeur général de la Compagnie de Saint-Gobain Paris, le 30 septembre 2004 Monsieur le Président, L’industrie est essentielle pour l’avenir de la France

articulée autour : -d’une ville mondiale : Tokyo -de 2 mégapoles : Nagoya et Osaka -de 2 métropoles régionales Hiroshima et Fukuoka. Elle forme, non seulement le cœur économique, démographique et politique du Japon mais elle constitue également un centre d’impulsion de l’espace mondialisé. En quoi la mégalopole, interface mondiale majeure, exprime-t-elle la puissance du Japon ? I La mégalopole, un espace de commandement à l’échelle mondiale A Un des trois pôles de la Triade Une composante

Pacifique, forts taux de croissance. Mais ils présentent des différences trop importantes pour constituer une aire homogène : diversité culturelle, immensité de la Chine et étroitesse des micro-Etats, disparités sociales. B) Une aire dominée par les industries et les flux 1) «L’atelier du monde» Les produits manufacturés (85% des exportations) permettent à l'Asie orientale, qualifiée d’atelier du monde, de s’insérer dans la mondialisation. 50% de ces produits sont exportés dans les pays asiatiques

23 mai 2007 Technologies et défense : quels apports dans le contexte des conflits actuels Dialogue entre un militaire et un industriel de défense Bernard Thorette, Général d’armée (2s) Marwan Lahoud, P.-D.G. de MBDA Laboratoire de recherche sur la défense (LRD) L’Ifri est, en France, le principal centre indépendant de recherche, d’information et de débat sur les grandes questions internationales. Créé en 1979 par Thierry de Montbrial, l’Ifri est une association reconnue d’utilité publique

concurrence ainsi: les clients, les fournisseurs, les entrants potentiels, et les produits de substitution. La rivalité longue que les résultats des cinq forces définit la structure d'une industrie et façonne la nature de l'interaction compétitive dans une industrie. Aussi différents les uns des autres que les industries peuvent apparaître sur la surface, les sous-jacents conduc-teurs de rentabilité sont les mêmes. L'industrie mondiale de l'automobile, par exemple, semble avoir rien de commun avec le