Centrale Laitière Service Commercial

dans cette grande entreprise. Enfin, je remercie les personnes qui, à partir d’Audencia, ont participé activement à mon stage. Merci à M. Christian Moinard, mon maître de stage, pour sa disponibilité et son énergie. Merci aussi aux équipes du service des relations étudiants/entreprises, qui ont fait preuve de beaucoup de sérieux et d’engagement. Au-delà de tout l’apprentissage cumulé et des relations entretenues au sein de DPFF, je suis très fier d’avoir été un vrai « Danoner », et d’avoir

LES PORTEURS avec 5%. La COSUMAR aujourd’hui est une filiale du groupe SNI (ONA précédemment). Ce dernier opère un contrôle permanent sur la compagnie qui représente une importante entité dans son pôle agroalimentaire à côté de la Centrale Laitière. La raffinerie de Casablanca représente le siège social de la COSUMAR, elle dispose d’une structure moderne permettant un contrôle direct sur les sucreries raffineries de Doukkala et de Zemamra. 1.2 .FICHE D’IDENTITE : Dénomination

escompté en élaborant ce document est de prévoir, au cours de l'année à venir, le niveau de trésorerie et les variations mensuelles. En effet le budget est réalisé en début de période comptable avec l'aide de tous les services concernés de l'entreprise, notamment le service de contrôle de gestion. Il est établi sur une durée de douze mois et suit un découpage mensuelle ; il met en évidence les flux d'entrées et de sorties de fonds entraînés par l'exploitation prévisionnelle de l'entreprise.

suites de chambres équipées et meublées à une clientèle de passage ou de séjour. Ces entreprises comprennent obligatoirement des services de réception, d'hébergement et d'administration avec tous les équipements nécessaires pour satisfaire les exigences de la clientèle. Elles assurent accessoirement un service de restauration. Elles peuvent offrir, notamment, des services de distraction, d'animation, de soins et de cure en fonction de sa destination particulière. 2. Le présent plan comptable professionnel

L’Inde est devenue le premier exportateur mondial de services informatiques. Général Electric, Texas Instruments, Intel y ont ouvert des laboratoires de recherche parce que les ingénieurs docteurs y coûtent huit fois moins cher qu’aux Etats Unis. Boeing, Reuters, la banque HSBC et beaucoup d’autres y ont délocalisé leur support informatique, leur comptabilité, leurs centres d’appels 6 Grâce aux réseaux numériques, des milliers d’emplois dans les services financiers sont menacés de délocalisation et les

reconnaissance et ma gratitude à tout le personnel de Fromagerie Bel tanger, notamment Mr AMGHAR et Mr Hamid et Mr Mounir et tous les responsables de SIALIM 1 qui m’ont accordé toutes les explications concernant le fonctionnement complexe de leur service, et m’on entourer de leur aide et leur gentillesse durant tout la période de mon stage. Je tienségalementà remercier mon encadrant pédagogique Mr Mouslim EL KHADAR pour son soutien, ses orientation et ses précieuxconseilsqui m’ont éclairé la

contraintes liées à l’approche des marchés étrangers. Deux types de contraintes peuvent être dégagées : Les contraintes internes des contraintes financières suffisantes pour satisfaire des budgets de marketing nécessaires au développement des positions commerciales sur les différents marchés étrangers. Des contraintes de production qui doivent être levées afin de trouver des solutions rapides et efficaces pour faire évoluer ou muter l’outil industriel au niveau des volumes de production ,de la diversité des

et deux jours de repos le week-end. Parce qu’elle apporte une réponse aux mutations sociétales et économiques, la pratique du travail de nuit, du travail posté ou encore du travail le week-end s’est généralisée, tant dans l’industrie que dans les services. Travailler à contretemps n’est pourtant pas sans risque pour la santé. Troubles du sommeil, 22 Travail Travail&&Sécurité­­ Sécurité–­­–Mai Mai2011 2011 problèmes digestifs ou maladies cardio-vasculaires peuvent faire leur apparition, tout

.................................................................... 9 1.4.2 Les faiblesses de l’IAA ................................................................................................................ 10 2 Situation des échanges commerciaux des principales filières de l’IAA au Maroc destinées à l’export ..................................................................................... 11 2.1 Dispositions pour le développement de l’IAA au Maroc dans le cadre des accords de libre

base 2. LE DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRENARIAT RURAL ET FÉMININ Objectif Approche Impacts prévus Principaux services et méthodologies Principes régissant les programmes ONUDI 3. EXPÉRIENCES SUR LE TERRAIN Mozambique: Simplifier l'environnement réglementaire régissant les affaires dans les provinces Ouganda: Le secteur privé vient en aide au secteur privé Amérique centrale: Associer les associations du secteur privé, les ONG et les universités Les îles du Pacifique: Promouvoir l'entreprenariat