Cas Unilever Brésil

liées au cyberespace. En effet, l’internet n’a pas été développé, dès le départ, de manière sécurisée. Ses multiples composants matériels, logiciels et protocolaires étaient et demeurent empreints de nombreuses failles de sécurité qui peuvent avoir en cas d’exploitation des conséquences bien réelles. Ce qui a favorisé l’émergence des comportements déviants dans le cyberespace. La cybercriminalité est ainsi née. L’anonymat que procure le cyberespace, la vulgarisation des techniques d’attaques, l’adoption

neuves les pièces qui s’usent, alors il n’y a pas d’attaque, il n’y a pas de vieillissement sur une base qui est une base de pérennité ou tout au moins de grande solidité ; on peut installer des pièces qui devront être remplacées mais qui, en tout cas, laissent le schéma fondamental intact et qui même permettent de l’améliorer car on peut bien penser qu’à un moment ou à un autre si on trouve un outil de coupe meilleure pour une machine destinée à un travail impliquant la coupe, cet outil pourra être

managériales , etc. Gouvernance, contrôle interne et conformité Maîtrise des risques, optimisation des organisations, etc. Litiges et investigations Gérer les contentieux, arbitrages et litiges liés aux transactions, mener des investigations en cas de fraudes, etc. Accompagnement du service d’audit interne Améliorer la performance de la fonction audit interne, etc. Risk & Value Measurement Services Gérer les problématiques posées par les nouvelles réglementations bancaire et assurance

assurances Carrefour compte : • près de 330 000 clients • 350 collaborateurs, dont 300 au contact du client chaque jour • des spécialistes à l'écoute du client 6 jours sur 7, pour tous les contrats d'assurances • des professionnels disponibles 24h/24 en cas de sinistre, sur simple appel téléphonique. • Carrefour Spectacles : CarrefourSpectacles.com est un service de billetterie en ligne proposé par Carrefour. • -21La documentation contenue dans cet ouvrage ne peut être reproduite ou reprographiée, partiellement

Fabrication de produits cosmétiques. Origine: U.S.A. 101 Questions de l’investisseur • LIMADET FERRY, activité : Transport de véhicules. Origine: Maroc/Espagne. Agro-industrie • NESTLE MAROC, activité: Production de lait infantiles. • GROUPE UNILEVER, activité: Fabrication de produits commercialisés sous les marques ALSA et Knoor. origine: USA, effectif permanent: 110. • SIALIM, activité: Production de fromage fondu. Origine: France. • Télécommunications – VIVENDI. Origine: France. •

d’autres pôles d’action. Ceci signifie que ces autres pôles d’action n’ont de portée, tout particulièrement dans les pays en développement, que si une politique de la concurrence les accompagne, pour orienter et encadrer certaines modalités. C’est le cas des politiques de libéralisation commerciales, de dérégulation, de privatisation, d’installation d’institutions de marchés et bien entendu de tout ce qui contribue à un état de droit. Bien que de création relativement récente (en 1994), l’UEMOA détient

Dossier 2 La crise financière : un an après, le bilan Contagion et crise systémique À partir de l’adoption, par la majorité des acteurs, de comportements allant dans le même sens (réalisation de leurs gains à l’achat ou à la vente, par exemple) ou en cas de faillite de l’un ou de plusieurs d’entre eux, la crise s’est propagée à d’autres institutions et à d’autres marchés financiers via les corrélations existantes (par exemple, des marchés des dérivés aux marchés des sous-jacents) ou créées (par exemple

attributions. Cet ouvrage collectif, construit sous la forme de regards croisés entre universitaires et praticiens, apporte un éclairage unique sur ces évolutions. Par le biais de rappels des fondamentaux, d’analyses, d’exemples, d’illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle de gestion : 7 7 7 7 coûts sous tension et enjeux socio-économiques ; indicateurs financiers et non financiers ; enjeux sociaux et sociétaux ; nouvelles frontières du contrôle

du monde et de l’économie Contagion et crise systémique Le cœur du sujet À partir de l’adoption, par la majorité des acteurs, de comportements allant dans le même sens (réalisation de leurs gains à l’achat ou à la vente, par exemple) ou en cas de faillite de l’un ou de plusieurs d’entre eux, la crise s’est propagée à d’autres institutions et à d’autres marchés financiers via les corrélations existantes (par exemple, des marchés des dérivés aux marchés des sous-jacents) ou créées (par exemple

.......................................149 3. Les indicateurs..............................................................................151 4. Les promotions .............................................................................152 5. Le cas des fruits et légumes..........................................................153 6. La floraison du discount ...............................................................157 7. Au cœur de la mondialisation : les importations ...................