Cas Sanofi Aventis

Arnaud • Rédactrice : Nathalie Ratel • Édition déléguée : Presse Infos Plus (www.presse-infosplus.fr) • Maquette : Didier Michon • Crédits photos, tous droits réservés : Animas Division de Lifescan, BD, Medtronic France SAS, Roche Diagnostics, Sanofi-Aventis, Voluntis, Ypsomed AG - Fotolia, Phanie • Impression : Baron & Fils 92110 Clichy (Certifié Imprim’Vert®) • Novembre 2014 • ISBN : 979-10-93681-04-7 DIABÈTE • PRÉFACE Préface Vivre le diabète autrement grâce à la technologie Professeur Eric

surcroît de qualité. Ainsi, si en 2004, 61% des Français estimaient que l'on pouvait faire confiance aux entreprises et notamment aux grands groupes, pour agir sur les questions sociales et environnementales, en 2008, il n’y en a plus que 40% dans ce cas. De plus, 66% des cadres et des professions intellectuelles ne font pas confiance aux grandes entreprises pour ce qui est de mettre en place le développement durable. Cette perte de confiance s’expliquerait par l’accumulation de scandales liés à la

cohérente des enjeux futurs. Elle élabore un scénario d’évolution à partir duquel elle bâtit sa réflexion stratégique. Sa stratégie tiendra compte des incertitudes majeures qui subsistent, et proposera des options qui ne condamnent pas l’entreprise au cas où des événements alternatifs surviendraient. Mot clé : * Environnement : ensemble des facteurs externes à l’entreprise qui sont influencés ou qui influencent son action Macro environnement : ensemble des grandes tendances des éléments externes

situation particulière de la société concernée et n’impliquer aucune conséquence défavorable à court, moyen ou long terme ● C’est la raison pour laquelle le cabinet Ricol Lasteyrie ne saurait être tenu responsable des interprétations qui pourraient le cas échéant être faites sur la base des chiffres communiqués dans le « Profil financier du CAC 40 » 28 JUIN 2010 • 2 / 32 Sommaire Présentation générale « Profil CAC 40 » La valorisation boursière Chiffre d’affaires et bénéfice net Endettement

   Le périmètre Sogeti France, avec à sa tête Bernard Guehennec,  fait partie du groupe  Sogeti.  Les  principaux  clients  de  Sogeti  France  sont  Orange,  France  Télécom,  BNP  Paribas,  Total,  La  Poste,  Société  Générale,  Dassault,  Sanofi  Aventis,  PSA  Peugeot  Citroën ou encore différents Ministères.   Le  périmètre  Sogeti  France  est  composé  des  entités  Sogeti Régions  et  Sogeti  Ile  de  France. Sogeti Ile de France est née en janvier 2009 de la Fusion de Sogeti Application 

à l’étranger à la fois pour les zones d’accueil et pour les zones d’origine, puis nous verrons dans une seconde partie une illustration du phénomène et de ses enjeux à travers deux cas. Le premier sera celui de l’Union Européenne qui est la première zone d’émission et d’accueil des IDE dans le monde, et le deuxième cas sera celui de la Chine qui est le premier pays émergent au monde à recevoir des IDE. I- Quels sont les intérêts des IDE ? Il faut savoir avant toute chose que la décision

Résultat d’exploitation Autres produits et charges Résultat opérationnel Coût de l’endettement financier brut Produits de la trésorerie et équivalents de trésorerie Coût de l’endettement financier net Autres produits et charges financiers Dividendes Sanofi-Aventis Résultat avant impôt Impôts sur les résultats Résultat net Dont : - part du groupe - part des minoritaires Résultat net par action part du groupe (euros) Résultat net dilué par action part du groupe (euros) Résultat net par action hors éléments

extérieur, c’est-à-dire avec leur environnement. Dans cette acception de DiMaggio et Powell (1983, p. 148), les entreprises entrent en concurrence non seulement pour des ressources et des clients ou pour améliorer les performances – comme dans le cas de l’isomorphisme compétitif – mais aussi pour le pouvoir et la légitimité, caractéristiques de l’isomorphisme institutionnel. Dans notre questionnaire, nous essayons de voir si l’application des IAS/IFRS s’intègre dans une optique compétitive ou

CAC 40), on voit s’installer de plus en plus d’entreprises de taille moyenne depuis ces deux dernières années. Quelques exemples… Industrie : AIR LIQUIDE, ALCATEL, ALSTOM, AREVA, DASSAULT SYSTEMES, LEGRAND, NEXANS, RHODIA, SAINT GOBAIN, SANOFI AVENTIS, VALEO… Distribution : CARREFOUR, FNAC, LEROY MERLIN, DECATHLON, CASINO… Services : ACCOR, AIR FRANCE, BNP-PARIBAS, CREDIT AGRICOLE, COFACE, SOCIETE GENERALE, NATIXIS… Agro-industrie / agroalimentaire : MOET HENNESSY, LESAFFRE, TEREOS, BONGRAIN…

maximum à 30 jours après la fin de la décade de livraison des produits.-Les paiements sont effectués à l’adresse de ROOM SAVEURS (exclusivement par chèque, par carte bancaire*, par virement, en euro). Aucun escompte ne sera accordé en cas de paiement avant échéance. En cas de retard de paiement, le client sera tenu de payer un intérêt de retard à ROOM SAVEURS égal à 3 fois le taux d’intérêt légal. | -Le Règlement s’effectue à réception de facture.Toute commande implique l’acceptation entière et sans