Cas Samsung

pour Samsung? Cours marketing 4IR Enseignante :Jacqueline WINNEPENNINCKX-KIESER Ndéye Sona DABO Cyril GIBELLA Aïda SOW Mardi 08 Novembre 2011 Sommaire Introduction I) Début et évolution de la tablette numérique 1) Un Bref Historique 2) Les évolutions de la tablette numérique II) Les acteurs présents sur le marché de la tablette numérique 1) Les acteurs occupant ce marché 2) Les différentes offres et leurs caractéristiques 3) Leurs ventes respectives III) La stratégie de Samsung face

I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE RENAULT Constructeur automobile depuis 1898, le groupe Renault conçoit, fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault Samsung Motors (RSM). Présent dans 118 pays avec 38 sites industriels et 13 300 points de vente, Renault offre une large gamme de véhicules innovants, sûrs et plus respectueux de l'environnement. Sa filiale de crédit, RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires des marques de

Dacia et Renault Samsung Motors (RSM). Renault SA Nissan Motor 43,4 % 04 / 05 Dacia 99,4 % Daimler AG 1,55 % Présent dans 118 pays avec 38 sites industriels et 13 300 points de vente, Renault offre une large gamme de véhicules innovants, sûrs et plus respectueux de l'environnement. Sa filiale de crédit, RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires des marques de l'alliance Renault-Nissan. Renault s.a.s. 100 % Renault Samsung Motors 80,1 % *

fonctionnels ..................................................................................................... 24 4. Diagramme des cas d’utilisation ......................................................................................... 24 4.1 Diagramme de cas d’utilisation globale ........................................................................ 25 4.2 Diagramme des cas d’utilisation détaillée ..................................................................... 25 5. Diagramme de séquences système

UML 2 ANALYSE ET CONCEPTION Mise en œuvre guidée avec études de cas ÉTUDES DÉVELOPPEMENT Joseph Gabay David Gabay ANALYSE ET CONCEPTION UML 2 Mise en œuvre guidée avec études de cas Joseph Gabay Directeur de projet informatique au CNRS Chargé de cours à l’université de Paris-Dauphine David Gabay Chef de projet chez Cap Gemini Toutes les marques citées dans cet ouvrage sont des marques déposées par leurs propriétaires respectifs. Illustration de couverture : Mountain

Diagramme des cas d’utilisation................................................................................... 30 1 .1. Présentation du diagramme des cas d’utilisation ................................................... 30 1 .2. Identification des acteurs ....................................................................................... 30 1.3. Identification des cas d’utilisation .......................................................................... 31 1.4. Diagramme des cas d’utilisation

Spécification 9 1.1 Solution préventive 11 1.1.1 Identification des besoins 11 1.1.2 Identification des acteurs 12 1.1.3 Les cas d’utilisation 12 1.1.4 Description des cas d’utilisation 15 1.2 Solution curative 21 1.2.1 Identification des besoins 21 1.2.2 Identification des acteurs 23 1.2.3 Les cas d’utilisation 24 1.2.4 Description des cas d’utilisation 25 2. Conception statique : les diagrammes des classes du domaine 32 2.1 Définition 32 2.2 La notion des classes

le référentiel : diagramme des exigences (requirement diagram) diagramme des cas d’utilisation (use case diagram) diagramme de séquence (sequence diagram) diagramme d’état (state diagram) diagramme de définition de blocs (definition block diagram) diagramme de blocs internes (internal block diagram) Association : relation d’égal à égal entre deux éléments A utilise B Est utilisé dans 2 diagrammes : cas d’utilisation, définition de blocs Dépendance : 2 items distincts mais dont l’un

ne piloter qu'une seule marque, Renault rompt son isolement en scellant, en 1999, une alliance avec le japonais Nissan et rachète le constructeur roumain Dacia. L'année suivante, Renault cède Renault Véhicules Industriels (RVI) à Volvo et rachète Samsung. Afin d'optimiser l'organisation et les relations entre les différentes entités de conception, la construction du Techno Centre de Saint-Quentin-en-Yvelines est décidée. Finalisé en 1999, il regroupe les activités de recherche, de développement, d'ingénierie

projets technologiques. Les jalons sont posés pour une croissance rentable à l’international. Au-delà de nos premières implantations en Amérique du Sud ou en Turquie, Renault a étendu sa 1 présence en Roumanie avec Dacia, en Corée avec Renault Samsung Motors, au Mexique grâce à Nissan, mais aussi en Russie et au Maroc. D’autres projets sont en cours de développement en Inde, en Iran et en Afrique du Sud - trois marchés au fort potentiel de croissance et de rentabilité. Sur le plan du produit, on