Cas Le Développement Du Marché Financier

1 DIFFUSION DES NTIC, CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ET ESSOR DES MARCHÉS BOURSIERS : UN ESSAI D’ARTICULATION P. Dieuaide1 D’un point de vue théorique, on peut recenser deux approches possibles de la croissance des marchés boursiers observée depuis le milieu des années 80. Une première approche accorde une attention toute particulière aux contraintes que font peser l’organisation et l’exercice du pouvoir actionnarial sur les performances et les modes de gestion des entreprises.2 Explicitement ou non

- la recherche du profit et l’obsession de la rentabilité considéré comme contre partie au risque encouru - la possibilité d’accumulation du capital et de spéculation - la rémunération du travail par un salaire et la régulation par le marché - faible intervention de l’Etat au niveau économique Marx propose une seconde définition plus différente du capitalisme qu’on peut qualifier de Capitalisme d’Etat. En effet, les moyens de production et les ressources seraient propriété

| |Les petites et moyennes entreprises constituent la base du tissu économique du Maroc. Numériquement de loin les plus nombreuses, elles participent de manière | |positive à la croissance économique, à la création d'emplois et au développement régional et local. Néanmoins, leur contribution reste largement en delà des | |potentialités que cette catégorie d'entreprises peut faire valoir.

fournir toutes les informations et documents indispensables à la réalisation de ce mémoire. Que soient aussi remerciées la BRED Banque Populaire au travers de M. Jacquot, directeur financier, et la Commision des opérations de Bourse au travers de M. Champarnaud, chef du service des études et du développement du marché, qui m’ont accordé une entrevue. Enfin, dans ces remerciements, il me faut inclure mes parents pour leur contribu-tion, leur soutien et leur implication totale. SOMMAIRE INTRODUCTION

 fortement  compromise  par  le  système  «  émetteur-­‐payeur  »  ;  2  –  L’indépendance  parfois   mise  en  cause,  mais  sans  conséquences).     VIII  –  Exemples  récents  de  cas  de  notations  contestables.   IX  –  Des  idées  et  des  propositions  «  officielles  »  pour  dépasser  le  manque  d’indépendance   des  agences.   X  –  Une  réglementation

de création ou de développement d’entreprise. Véritable axe directeur du projet, il doit apporter des réponses précises à l’ensemble des éléments constitutifs du projet, dans une approche prospective La rédaction d'un plan de développement ("business plan") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et

BUSINESS PLAN / PLAN DE DEVELOPPEMENT La rédaction d'un plan de développement (" business plan ") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et d'y apporter des éléments de réponse. Le plan détaillé ci-dessous correspond à un modèle général qui doit bien évidemment être adapté par l'entrepreneur à son

Les techniques boursières Les marchés financiers Introduction Pour financer leur développement les entreprises vont soit : • utiliser leur propre capacité de financement, ou « autofinancement » (notion qui ne sera pas vue dans le cadre de ce module), • faire appel au crédit bancaire : c’est le phénomène dit « d'intermédiation ». • faire appel au marché financier : − en ouvrant leur capital et donc augmentation de leurs fonds propres par émission d’actions, − par accroissement des dettes

Activités de DLM........................................................................................................….10 1.2.1 Métiers de DLM……………………………………………………………..….10 1.2.2 Sites de production…………………………………………………………..….11 1.3 Axes de développement de DLM………………………………………………….…...12 Chapitre II. Approche théorique sur la gestion de la trésorerie 2.1 La fonction de trésorerie…… ..........................................................................................15 2.1.1 L’enjeu

Remerciements………………………………………………………………………………. Avant propos…………………………………………………………………………………. Introduction………………………………………………………………………………….. 2 3 4 5 Chapitre préliminaire : l’environnement financier Marocain............. 8 I- Le dispositif actuel de supervision et de contrôle du système financier Marocain………………………………………………………………………………… 9 II- Mutations et Réformes du secteur financier marocain……………………… 22 III- Présentation de la C.D.G et CDG CAPITAL……………………………………….. 53 60 61 80 100 103 104 118 Chapitre I : Le nouveau dispositif BÂLE